亲历中国男子足球冲出亚洲之——在世界名帅中筛选

　　1999年11月，由于国家奥林匹克足球队未获得参加悉尼奥运会的入场券；孙继海等人围攻裁判员，被国际足联纪律委员会重罚，一年不得代表国家队参加比赛；在与巴林队的最后一场比赛中，国奥队队员们毫无斗志地输掉了这场本该拿下的比赛……这些引起了球迷的强烈不满。国家体育总局的领导因此非常严厉地批评了奥林匹克足球队及其领导。我当时任 这支队伍的团长，李晓光是领队。作为这支队伍的领导者，我们有着不可推卸的责任。半年后，国家体育总局党组免去我的足球管理中心主任职务，继续担任足球管理中心党委书记、中国足球协会专职副主席兼秘书长。随后，李晓光也“轮岗”离开领队的位置，负责中国足球协会技术部的工作。中方教练员朱广沪、唐鹏举、桑廷良离开国家奥林匹克足球队赴各甲级俱乐部队任教，翻译谢强另有高就，而主教练霍顿则面临着是否再继续聘任的问题。

　　霍顿，再次失利

　　了解中国球迷心态的人都明白，谁也不会再同意霍顿继续担任国家队主教练了。当他率领国奥队未完成任务指标后，他也知道中国足协是不可能再继续和他续签合同了。“以成绩决定一切”的现实想法在人们的头脑中已经根深蒂固，尤其是在信任程度不高的足球界，人们怎么可能把信任票投给一个“失败者”呢？有一些教练员同意继续聘用霍顿，这些教练员大部分是国家队和国奥队的中方教练员。他们由于和霍顿先生相处时间较长，对他有较深刻的了解，知道他是一位有才干的教练员。然而，他们毕竟是少数。

　　但，这又给了中国足协一次选择外籍教练的机会。第七次冲击世界杯的成功与这次全体教练员的选择密切相关。当然，这次选择外籍教练员对我来说是最后一次了。

　　1992年，我们选择了德国籍教练施拉普纳。虽然他兵败伊尔比德，但是他给中国足球带来了职业化的信息，使国家队的训练、比赛和管理开始与国际足球接轨。

　　1994年，我们选择了当时国内最优秀的教练员戚务生。他在中国足球由专业走向职业化的过渡中，创造和积累了丰富的训练、管理、竞赛的经验。但很可惜，他也没有把中国队带进世界杯。

　　1998年，我们选择了英籍教练员霍顿，他给中国足球带来了现代足球理论和先进的整体打法，但遗憾的是，他仍没有把国家奥林匹克队带进奥运会的决赛圈。

　　实际上，他们与世界杯、奥运会只有一步之遥，正所谓“只差一步到罗马”。然而这一步却要让中国人再望眼欲穿吗﹖人们不禁要问：为什么总是差一步？为什么有机会却总是抓不住呢？我认为，除了客观原因之外，主观上的经验不足，使他们失去了本应属于他们的荣誉。

　　2000年，我们又该选择谁呢？

　　桑尼，可能出现

　　这一年，山东鲁能泰山足球俱乐部队在主教练桑特拉奇的率领下，不但夺得了职业联赛的冠军，同时也获得了足协杯冠军。人们对这位南斯拉夫籍的教练员产生了浓厚的兴趣，推选他担当国家队主教练的呼声很高。

　　“我们应该选择欧洲拉丁派的教练员。”一时间，这样的观点成为足球界的主流。

　　“拉丁派”是对南美洲一些国家足球打法的总称。这种打法十分讲究技术的细腻、战术的巧妙、动作的敏捷。巴西、阿根廷、智利等地处拉丁美洲国家的足球队都属于这一类，故人们称这种打法为“拉丁派”。

　　与“拉丁派”在打法上形成鲜明对照的是欧洲人的粗犷、简捷、实用，他们更多地凭借着高大身材和充沛体能。北欧球队多是典型的“欧洲派”打法。在欧洲也有一些国家的打法是讲究技术、配合，强调战术的，其中包括法国、葡萄牙、意大利、南斯拉夫等国。一些人把这些欧洲国家的打法统称为“欧洲拉丁派”。

　　中国人踢球的风格酷似“拉丁派”。业内人士普遍认为，再聘国家队主教练，应从“欧洲拉丁派”打法的国家或类似于“拉丁派”打法的国家中选择。经过最后的筛选，四名教练员进入了我们的视野。选拔小组经过调查研究，将目光又聚焦在桑特拉奇和米卢蒂诺维奇身上。

　　从各方面的情况来看，桑特拉奇具备担任中国国家队主教练的基本条件。国内的舆论、足球界内部都建议聘请桑特拉奇为中国男足主教练。

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