“姚明！姚明！”在首届国际篮球产业论坛上，火箭队总经理乔治·波斯特洛斯居然唱起了“姚明之歌”，其生动的发言也赢得了最多的掌声，这位最受欢迎的主讲人结合火箭队实际向与会者介绍了如何经营一支职业篮球队。

　　乔治·波斯特洛斯负责火箭队经营工作已经有5个赛季了，此前他还曾担任NBA总裁大卫·斯特恩特别助理两年，其最有轰动效应的推广活动是在火箭队推出的“致 电所有人计划”：在NBA新赛季开始前安排球队工作人员给每一个持有套票的球迷打电话，邀请他们来看火箭队的比赛。乔治·波斯特洛斯说：“之所以推出致电计划是因为在我们看来，火箭队是属于喜爱它的球迷们的，俱乐部只是受托照顾球队的，只有明确这一点我们的生意才有可能成功！”

　　乔治·波斯特洛斯同时还向与会者提出了联赛以及球队实现良性运转的五点条件：一、有公平的规则和存在平等机会的环境。二、充分利用各种资源平台，比如广播电视网来宣传比赛塑造球星。三、开发出合理的支出收入现金流动体系。四、能够与企业合作伙伴联合促进联赛发展。五、一定要把球迷看作消费者，使球队与社区保持良好的关系，尽力去服务社区。

　　他解释说，归根到底球队管理者的目标就是让球迷产生强烈的归属感，让他们在任何时候都对球队充满希望，对胜利充满憧憬，做到这一点以后开展商业活动将会是水到渠成，球队才能成为受欢迎的团队，才能持续地发展。

　　晨报记者王海鹏

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