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王汝南在围甲领队“成都峰会”上表示，有关棋手转会的程序和条件已基本敲定，很快就会落实
进入9月份后，国内最重要的赛事就是一年一度的全国个人赛。就在比赛紧张开打之际，2002年全国围甲联赛领队会议也见缝插针地在成都举行。
中国围棋协会为何选择个人赛期间召开领队会议呢？此举背后是不是蕴含着一些特殊内容呢？———很快，答案就浮出了水面。
围甲联赛从1999年试行一年后，2000年开始，中国围协与某汽车制造公司签订了连续举办三年的合同。几年来，赛事的整体运行情况不错，但众人关注的棋手转会措施始终没有大的改进。在去年底和今年初进行的领队会议上，很多人针对“商借”与“转会”并行的双轨制提出异议，认为应该取消商借制，完全依照市场运作的需求让转会制唱主调。
赞成转会制的理由是：商借制给了那些财大气粗的队伍很多便利条件，客观上形成了只要有钱就可以买到一流棋手、从而创造佳绩的投机取向，并且不利于地方棋手和低段棋手的锻炼与培养，使具有相当实力的新人失去公平竞争的舞台。商借制的做法，本身也与围甲联赛的举办初衷相违背，因此应当取消商借制。
此前，中国围协也不是没有看到商借制所带来的诸多问题，但是迟迟没有进行改革，其中的难言之隐耐人寻味。
众所周知，目前围甲队伍共有12支，每队基本成员为6人，也就是说12支队伍包含的参赛棋手已经接近80人，如果再加上围乙联赛所需要的棋手，数量上就要翻一番。
但是，目前真正达到或者说具备参加联赛水准的棋手又有多少呢？只要看一看国内外大赛的成绩和每次公布的棋手等级分就知道，其实并不多。
很显然，棋手资源的严重匮乏是阻碍转会制实行的“瓶颈”，就算中国围协放开手脚，也会形成“有价无市”的尴尬局面。因此，中国围协只好暂时以双轨制并行。
还有一个重要因素就是地方保护主义。
中国围协虽然挂着“中国”的旗号，但它的号令远没有达到统领江湖的地步，如果哪个棋手提出转会要求，一旦遇到地方政府或相应的组织机构的干预，中国围协也只能干瞪眼，不可能命令人家“适应市场需求”。最明显的例子就是常昊这样的一流棋手，如果他成功转会，所享受的待遇远不是现在这个水平，但真有队伍拿出大把银子想“买走”他的话，至少得有上海市主管领导的亲笔认可才能实现。
不过，不管怎样说，转会制还是要实行的，这不仅是围棋真正走向市场的需求，也是围甲深化改革的一个阶梯。近两年来，年轻棋手的快速成长也逐渐拓宽了棋手资源不足的“瓶颈”，让转会制的实行有了一丝曙光。
在“成都峰会”上，中国围协表现出前所未有的坚决态度。棋协领导王汝南和华以刚在发言中一再强调：现在请大家讨论的不是应不应该实行转会制的问题，而是进一步讨论如何实行的问题！
经过两天的研讨，大家的意见最终锁定在“有限度地放开转会”这一层面上。
王汝南说，有关的转会程序和条件等细则已基本敲定，很快就会落实，中国围协将于近期公布具有法定效力的文件。此外，会议还讨论了转会费收取及分配的比例。
那么，为何不能一步到位全面推行转会制呢？很久以前，华以刚就曾解释过：全面推行固然很好，但是我们也要照顾一些在财力上还有困难的队伍；我们的目的是要通过联赛锻炼棋手，提高整体水平，不是说你没有足够资金就不让你参与；如果现在强行全面实行转会，就与实际情况产生不可调和的矛盾，也容易把棋手流动的市场搞乱。
值得注意的是：会议确定了“棋手转会费用，按段位高低开价依然是从2万元至10万元不等”。不过，最高转会费不再是以往的20万元，而是30万元。至于棋手个人应得的转会费用的比例，中国围协没有明确表态。
·萧毅·
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