新华网济南9月3日电(新华社记者赵海波)

　　中国乒乓球能够长期领先世界，关键之一是青少年选手的培养抓得好跟得上，形成了良性循环。鲁能运作乒乓球，旨 在建设世界一流俱乐部和百年俱乐部，理所当然地把后备队伍建设放到了突出位置。

　　去年9月，占地面积500余亩、设施先进完善、师资力量雄厚的鲁能乒乓球学校在国际风筝都潍坊落成。当年学校 从全国各地招收了100名学生。目前，学校二期工程新馆正在建设之中，今年9月将达到使用条件，届时学校将达到400 人招生规模。学校建成前后，中国乒协主席徐寅生、国际乒联主席沙拉拉等先后到学校视察时表示，希望鲁能乒乓球学校创国 际一流，成为世界冠军的摇篮。

　　之前，鲁能乒乓球俱乐部还接管原青岛乒乓球队，成立了鲁能乒乓球队青岛训练基地，担负着引进、培养和向俱乐部 输送13岁以下优秀运动员的任务。山东电力集团公司总经理、俱乐部董事长曹培玺提出的发展方向是“三抓三出”，即“抓 队伍、抓管理、抓经营，出成绩、出人才、出效益”。目前，俱乐部已经初步形成了年龄结构合理、打法类型齐全、较有发展

　　前途的多层次梯队。今年4月，鲁能乒乓球俱乐部代表中国少年队参加在斯洛文尼亚举行的世界青少年公开赛，一举 获得全部8个比赛项目中的6座冠军奖杯，令乒坛为之震动。

　　俱乐部组建两年多来，先后聘任尹霄、曾传强为总教练，并在球队建设和训练管理上进行了很多有益的探索和尝试。 比如，训练上改革原来完全以时间为单位的方式，采用时间和量化相结合的方法；训练内容尽量避免平铺直叙，注意制造节奏 上的变化；在训练课中针对某一技术环节、战术运用等，进行专题讨论，让教练员、运动员充分开动脑筋，表达自己的想法和 感受，调动运动员的参与意识；在运动场地进行理论和直观相结合的教学，将运动员的训练录象，然后现场观看，研究分析； 在训练和比赛中刻意制造困难，使运动员产生心理波动，加强心理方面的训练，解决运动员普遍存在的心理素质和意志品质问 题，等等。

　　从今年起，俱乐部在坚持“大带小、男帮女、重点突出、共同提高”原则的基础上，在球队中实施了运动员分管制， 即一名教练员单独负责几名运动员的训练，收入与分管运动员的成绩挂钩，加大了教练员的责任与压力，半年来取得了明显效 果。针对专业体制下运动员的培养单纯注重技战术训练，而忽视了综合素质尤其是文化素质培养的弊端，俱乐部在原有的文化 课之外，为球队开设了英语和微机班。

　　严格管理加上科学训练，逐步培养形成了一支作风硬朗、全面发展、技术水平提高快的后备队伍。去年全国少年总决 赛，鲁能队获得4个项目中的3项冠军。小将彭陆洋获得亚洲青少年锦标赛女团、女单两枚金牌。俱乐部成立来，先后有9名 队员入选国家队。

　　目前，鲁能乒乓球俱乐部已经形成济南本部、青岛基地、潍坊学校三位一体，互为补充，互相促进，协调发展的良好 格局。可以说，鲁能乒乓球俱乐部在梯队建设方面已经走在了全国前列。他们的目标是培养出自己的全国冠军和世界冠军。( 完)

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