新华网盐湖城2月20日电(记者刘广) 美国普莱西德湖在举办1980年冬奥会后，许多场馆一度闲置两年；日本长野冬奥会后，耗资3亿美元建造的速滑馆如今成了跳蚤市场。美国盐湖城组委会官员今天表示，他们不会重蹈覆辙，犹他椭圆形速滑馆决不会变成跳蚤市场，本届冬奥会要留下一笔丰厚的体育遗产。

　　组委会在今天的新闻发布会上宣布，他们为本届冬奥会新建的两座体育馆--犹他速滑 馆和犹他奥林匹克公园将在比赛结束后移交给一个新的组织：犹他运动基金会，该基金会将负责这两个场馆的赛后经营管理。它实际上是盐湖城组委会的“化身”，因为组委会举办本届比赛所得利润的65%和组委会控制的所有财产，都将移交给该基金会。

　　该基金会实际上早在1999年就成立。它的首席执行官普里斯特那-爱林杰今天对记者说，他们的目标是要使场馆在赛后依然能得到充分利用，既要满足全民健身的需要，也要能举办各种级别和规模的竞技比赛。目前包括国际滑冰联合会和国际滑雪联合会等在内的国际单项体育组织以及美国的体育协会都已对他们作出承诺，表示将对基金会的场馆经营予以支持。此外，2005年世界雪橇锦标赛已定在犹他奥林匹克公园举行，明年盐湖城还将举办速滑和雪车的世界杯赛。爱林杰说：“这是一个好的开始，我们的目标是每年都能举办一个大的世界比赛。”

　　另外为了增加盐湖城的吸引力，该基金会决定在北美范围内实现“资源整合”。他们将联合1988年冬奥会东道主卡尔加里(加拿大)和本国的普莱西德湖，共同组成一个系列比赛。“欧洲运动员不会为了一站比赛专程赶到北美来，而三个地方联手举办系列赛对他们则是一个很大的诱惑。”该基金会的董事会主席蓝迪-德赖尔说道。

　　但基金会面临的关键问题是维持场馆经营的资金从何而来，虽然在组委会的预算中包括给该基金会划拨4千万美元的启动资金，但这还不够。基金会的主席马克-勒易斯现在是美国奥林匹克资产公司的主席。他说，基金会的资金还需多方开源。除了通过场馆举办大型赛事来自我造血外，还可以从组委会的利润中获得部分资金。

　　勒易斯说道：“本届冬奥会能获利对于运动基金会很重要。我相信，如果本届比赛能在最后几天继续顺利进行，那么组委会将有一定赢余。也只有这样，组委会承诺的移交基金会65%的利润才能兑现。”(完)

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