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2月2日,中国排球管理中心公布了中国男、女排球队的新主教练人选。女排的主教练是陈忠和,男排的主教练是邸安和。两位新主教练都是原来国家队主教练的副手,名字的最后一个字又都是个“和”字。在未来的4年里,中国排球国家队将进入一个双和周期(4年为一个奥运会周期)。 由于一些历史的渊源,中国的排球在国人的眼里,常常跟民族的兴衰、民族的精神联系在一起。国家排球队主教练的人选,不仅球迷关心,不太懂排球的人们也非常关心。上至中央领导人,下到普通百姓,他们对中国排球事业的企盼,远远超过其他运动项目。那么双“和”周期,会有一个和和美美的结局吗? 双“和”走马上任以后,双双表示有信心完成中国排球管理中心制定的任期目标,即:中国女排在2004年雅典奥运会上确保前4名,争取获得奖牌,也就是进入前3名;考虑到中国男排的实际水平,男排的目标是,只要获得奥运会的参赛资格就算完成任务。在此基础上,如果能锦上添花,争取更好的成绩,当然求之不得。 双和教练至少在4个方面,将会面对巨大的挑战。第一,他们将会面对任期目标相对过高和任期时间相对过短的矛盾。第二,他们将会面对快出成绩的压力与埋头打基础的费时费力之间的冲突。第三,在“队委会领导下的分工负责制”的体制下,主教练将面对是服从领导,照顾同僚情面,还是坚持己见,让运动员只听到指挥员一个人的单一声音的“生死抉择”。第四,双和的专业知识结构“本土化”有余,将会受到国际排球技术发展信息采集速度不够迅速的困扰。 下面让我们把这4个方面的巨大挑战,具体地展开来看一看。 第一,他们将会面对任期目标相对过高和任期时间相对过短的矛盾。 前面我们已经说过,中国女排新任主教练陈忠和的聘任任期是4年,目标是在下届奥运会上进入前4名,争取进入前三名。男排主教练邸安和的任期也是4年,目标是在下届奥运会上获得参赛资格。 以中国男女排的现有实力来看,我们可以看出,男女排的目标,特别是女排的目标定的是最高上限,或者说是极限。以中国排球今天的总体实力来看,中国女排的实力也就是7—4名的水平。男排发挥到最高水平,也就是能参加奥运会了事。至于在奥运会上能不能赢一把非洲冠军,其实已经是无关紧要的事情。如果下届奥运会的预选赛把澳大利亚弄到亚洲来打(就像去年的亚洲锦标赛),中国男排代表亚洲参加奥运会的路,就会更加崎岖不平。这绝对不是危言耸听。要知道,2002年的阿根廷世界男排锦标赛的预选赛,澳大利亚就参加亚洲区的预选,而且恰恰跟中国男排分在同一个小组。8月份,这两个队将在澳门相遇,同其他队一起,争夺亚洲的5个名额。 同国际上其他国家排协的做法相比,排球管理中心给予双和的时间,有些偏短,目标定得有些偏高。女排更是如此。比如,80年代,美国女排是中国女排的老对手。90年代以后他们衰落了。为了重振美国女排,美国排协制定了一个8年计划,准备用8年的时间,也就是在2004年雅典奥运会上重返世界前三名。美国“女排的教练”是名牌大学的教授,还有从日本请去的″亚洲内奸″吉田教练;队员都是大学生,她们的身体条件明显比我们有优势,而且主力队员已经被送往意大利打职业联赛。在各方面条件都优于我们的情况下,美国排协还给了教练8年的时间。 再看俄罗斯女排。随着苏联的解体,苏联的女排队员也各奔东西。1990年获得世界锦标赛冠军以后,著名的卡尔波里主教练开始构建俄罗斯女排事业。他挑选了一批身材高大,但是技术和战术意识非常幼稚的队员。这批队员经历了1992年和1996年奥运会,直到2000年奥运会,其中的一大批选手到了2004年奥运会仍然正当年少。俄罗斯排协给卡尔波里的时间更是超过了8年。相比之下,双和的时间是短了一点。 虽然说来双和主教练好歹也有4年,似乎并不短了。但是队伍真正控制在他们手里的时间并没有多少。就以今年为例吧。运动员要参加联赛,全运会预赛和全运会比赛。国家队教练带队的时间大概也就是4—5个月。在这4—5个月的时间里,国家队的教练至少要给运动员半个月到一个月的时间恢复体力,治疗伤病,还要带队参加热身和重大比赛,真正能够教给运动员本事的时间几乎没有多少。 郎平和汪嘉伟都非常支持国内职业联赛,也知道联赛是大势所趋。但是郎平和汪嘉伟也多次表达过国家队教练对控制运动员的时间太少的无奈。可以预言,对于双和来说,他们也会碰到同样的无奈。 第二,他们将会面对快出成绩的压力与埋头打基础的费时费力之间的冲突。 陈忠和教练和邸安和教练过去都是著名主教练的副手,是默默无闻的幕后英雄。他们的名气还不够大,威信还有待自己去赢得。他们上任以后最急需的是打几个漂亮仗,以便迅速赢得队员、同僚、领导、球迷、舆论和社会上所有关心排球事业的人们的信任。而排球运动的职业规律却正好相反。为了4年后的笑到最后,现在我们需要的不是漂亮仗,而是打基础。现在我们的基础打得越宽大、越深厚、越坚实,4年后的胜利才越有保证。这就好像盖房子。盖大房子,难免要把更多的时间和力气花在打地基上。可是队员、同僚、领导、球迷、舆论和社会上所有关心排球事业的人们却不一定愿意给双和主教练那么多的时间来打地基。他们像急性子的孩子,急切地盼望着大房子早日出现。他们的耐心十分有限,短期内看不到房子的影子,就会指指点点,七嘴八舌。再过一段时间,如果他们还看不到房子的模样,他们就会高喊“下课”、“下课”。谁也不愿意把自己心爱的东西交给自己不信任的人去保管,对吧。 再说中国女排。自1984年袁伟民功成名就,荣升国家体委领导以后,中国女排先后经历了邓若曾、张蓉芳、李耀先、胡进、栗晓峰、郎平、胡进(第二次出山)和现在的陈忠和。16年里,主教练换了7次,平均不到两三年就要换一次。至于陈忠和,人们会不会对他格外开恩,给予他比别人更多的时间去验证自己的水平与能力呢? 眼下摆在双和教练面前的问题就是这样现实。要急功近利出成绩,就要选年龄大一点,可是到了2004年可能根本就是过时了的队员。要想打基础,就要像卡尔波里教练那样,选一些现在幼稚,但是2004年能够使得上劲儿的好苗子。这就意味着要放弃一年内、两年内,甚至三年内的许多相对次要比赛的胜利。如果是郎平或者汪嘉伟带队,人们可能会给他们这个时间。因为他们的名气大,大家信任他们。对于双和教练,他们的耐性就十分有限。即便外部环境相对宽松,队员们能够充分信任自己的新教练吗?如果经常输球的话,队员们怎么知道他们的名气不大的教练教给的东西全是对的呢?毕竟运动员是在用自己一生中最宝贵的一段时间来赌未来的幸福。他们要的东西只有一个,那就是比赛的胜利。 第三,在“队委会领导下的分工负责制”的体制下,主教练将面对是服从领导、照顾同僚情面,还是坚持己见,让运动员只听到指挥员一个人的单一声音的“生死抉择”。 为什么要搞主教练负责制?实践经验证明,集体负责,往往滋生谁都指挥,谁都不对后果负责的弊病。而主教练负责制则体现了对专业知识的尊重,对专业技术人才的信任。 虽然没有全面彻底的调查,但是有关人士初步分析,中国男女排球队,大概是目前我国体育口唯一恢复集体领导制度的国家队。 中国排球管理中心在解释为什么要实行“队委会领导下的分工负责制”的原因时说:“为了加强对国家队的集体领导,排球运动管理中心成立奥运工程领导小组……领导小组对国家队的思想作风建设、业务指导、科研服务、医务监督、后勤保障等实施全方位领导、管理和协调,解决队伍实际问题。领导小组下设国家男、女排和沙滩排球三个队委会。队委会下设领队、教练组、科研医务组、训练督导组,各支队伍均实行队委会领导下的分工负责制。队委会成员包括领队、主教练和排球管理中心职能部门的负责人。” 中国女排队委会负责人由中心主任徐利兼任。中国男排队委会负责人由中心副主任张蓉芳兼任。 陈忠和教练在过去的20年里,从袁伟民招募的陪打教练做起,先后做过邓若曾、张蓉芳、李耀先、胡进、栗晓峰、郎平、胡进(第二次出山)的助理教练和教练。除了在栗晓峰手下闹过意见以外,同其他人合作,从来没有过不愉快。陈忠和这个名字里的“忠”字,不是白起的。做副手,忠心、忠诚可能是第一优良品质。但这个第一优良品质放在主教练身上,却未必是好事。 我们知道,运动队类似半军事化单位,对运动员下发的命令越单一,越清晰越容易得到顺利执行。这就好像教育孩子,夫妻两个人的口径越一致,孩子越容易接受和服从。倘若夫妻意见不统一,孩子自然而然会发现有空子可钻,执行和服从家长命令就会打折扣。 陈忠和教练凭着忠心、忠诚的第一优良品质赢得了中国女排第一副手的声誉。作为主教练他将面对是由他单独给运动员发指令,还是容许领导集体所有的领导也都有权力给运动员发号施令的艰难抉择。领导多了,指示多了,运动员一定会感到无所适从。那将是兵家之大忌,是生死攸关的大忌。 第四,双和的专业知识结构“本土化”有余,将会受到国际排球技术发展信息采集速度不够迅速的困扰。 双和教练都是土生土长的教练。他们不像郎平和汪嘉伟有国外求学、生活的经历,可以用外语直接同国外的同行进行交流。他们获取国外最新排球发展信息的速度将不会很快。而我们现在所处的时代,是一个排球规则不断改变,新的排球战术和技术快速涌现,世界各国选手之间的交流速度成倍加快的时代。 上届美国女排主教练黑利教授,决定把他的运动员派到意大利去打球。他的观点是运动员向运动员直接学习最新的技术和战术是最快的,比教练先学习,然后再传授给自己的运动员要快得多。美国是信息采集和传送最迅速的国家,美国的教练员和运动员凭借英语可以跟世界上的绝大多数人进行交流。即便如此,黑利教授还是主张他的运动员到意大利去打球。难怪美国女排进步迅速,取得了悉尼奥运会的第四名。 汪嘉伟跟黑利也有同样的感受。新规则实施以后,由于信息不灵,汪嘉伟曾一度猜测欧美球队会减轻发球的威力,避免失误送分。没想到人家却是正好相反,不仅加强了发球的威力,而且还提高了发球的稳定性。一个猜测失误,让中国男排付出了巨大的代价。信息不灵的教训可谓刻骨铭心。望双和教练勿蹈覆辙。
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