最近，阎世铎亲自赴昆明，目的是为了解决国家队日渐严重的内部问题。作为一个统筹全局的领导，阎世铎对于下面一个部门的事情能够如此认真地过问，足以说明他已经对主管国家队工作的领队李晓光产生了不满意的情绪。

　　领队这个职称，就形象意义来解释的话，类似于我们部队中的政委一职，主要是从事政治思想工作，只是领队还要同时肩负起后勤部和联络部的职责。但是，如果仔细地分析一下晓光同志的个性和风格，记者就不得不坚定地说，领队的担子让他来挑，实在是有些不堪重负。

　　就晓光同志的个性来说，他属于那种一丝不苟的人，甚至已经发展到了近乎于刻板和固执的地步。在中国队的日常管理中，李领队的这种个性表现为对事物的细节问题要求严格。国家队经常要上思想教育课，这是李晓光对队员们进行细致的思想教育的最好机会。虽然他的讲话几乎是如出一辙，但是他还是要求队员们必须进行记录。队员们只好将已经印在心里的诸如珍惜国家荣誉，个人利益服从集体利益，为中国足球冲出亚洲而拼搏等等信仰一遍遍记在本子上。至于队员们生活中的小事，李晓光更是表现出了幼儿园老师般的细致，国家队前往意大利与拉齐奥比赛时，仅仅因为一名队员在候机厅内打手机时间长了一些，就被李领队像批评小孩子一样在大庭广众之下训斥了一番。在李晓光一丝不苟地对待别人的同时，他对自己的要求却有所松懈。像亚洲杯进入8强后，新挑选的假日酒店要主教练米卢去勘察；像在伊朗去大使馆赴宴，因为没有人事先联系，没有掌握大使馆的电话和地址，导致6点出发的队员们在路上饥肠辘辘地等候了3个多小时；像队伍到美国训练时，队员们的服装还没有完全配齐等等。这些小节上的失误让以仔细著称的晓光同志丢尽了脸面。

　　另外，李晓光为人是直爽的，他对于自己看不惯的事情敢于提出批评，并会与自己认为不对的行为对抗到底。由于东西方的文化背景和生活习惯的不同，外籍教练在许多方面的做法与我们的传统观念有冲突。此时，李晓光就会感到愤怒，就会抗争。比如说他看不惯米卢随意的生活习惯，他会告诫队员们“不要总和米卢他们在一起”，比如米卢率队输给沙特队后，李晓光会因此而将米卢晾在一边。就是与霍顿配合时，他也因为霍顿的独断专行和固执己见而奋起反对，向有关部门提出了几点意见。

　　李晓光没有什么错，错的是他所在的领队位置。这个职位要求他要配合外籍教练的工作，协调外籍教练与各界的关系。但是，晓光同志在协调关系上实在是还有待提高，在国家队中，与媒体的关系最不好的恐怕就是他了，记得记者曾经为了国家队的行程安排向晓光同志询问，得到的不是他耐心的回答，而是盛气凌人的一句“你是哪的呀？”说罢自顾自地走了，自始至终他没有给人一个直视。这和一个礼仪之邦的国家队领队应有的表现相差太多了。他的为人风格过于“直爽”了，有些像一个不负责任的莽夫一样，不顾后果地率性而为。

　　现在看来，由于与米卢的不和渐渐公开，晓光同志确实不再适合坐领队这个位置了。但是古人说，临阵换将是兵家大忌，相信晓光同志也会在和阎主席的专门谈话中，意识到了自己的不足，只要他能够懂得“水满则溢”的道理，主动改善与主教练米卢、有关媒体和部分球员的关系，甘愿将自己放在绿叶的位置上，他就会重新被人们所接受。(李海)