竞技风暴
杜伊尊重足协决定提出按需分配 遗憾陈涛出场就失分

http://sports.sina.com.cn 2006年11月16日13:56 足球-劲体育

  记者贾岩峰报道

  2007年的亚洲杯由国家队来打了,指挥者当然还是朱广沪。足协在做出这个决定之前是跟杜伊进行了沟通的,足协就两种方案都跟杜伊进行过细致的研究,杜伊很大度地跟足协表示:不管足协怎么决定,只要是为了中国足球好,他都能接受。让他一肩挑也好,让他只负责国奥也好,杜伊都愿意尊重中国足协的决定。在看了国家队的比赛后,因为国奥小将
上场人数和时间有限,再加上陈涛被换上场就丢了球,杜伊颇感遗憾,但面对2007年的比赛,杜伊还是表示,欢迎国家队来选人,但希望按需分配。

  这样好!国奥队压力小了

  当记者问杜伊如何看待足协决定继续由国家队去打亚洲杯这个决定时,杜伊很平静地说:“这个很正常,其实我们在平时开会的时候就得到了这方面的消息,其他国家的足协也是派国家队去打明年的亚洲杯,我们当然也要采取同样的决定了,没必要搞特殊化。再说国家队里有我的五到六名队员,即便是由国家队去打亚洲杯,我的队员也一样能够得到锻炼,所以我很支持这项决定。”

  “其实对于教练来说,带着球员去打什么样的比赛都无所谓,毕竟教练见得多,但是对于球员则不同了,如果让他们过早地参加到上一级别的比赛中,他们输球的可能性很大,那样对于他们的自信心很不利,毕竟国奥队再强也只是国奥队,还是年轻,在面对一些成年球队时总会有一些欠缺容易受到打击,因此不由全部的国奥队员参加亚洲杯也好。”杜伊从国奥队员的角度分析了这件事情的结果,他看待问题总是从积极的一面。

  除了以上说的外,还有几点杜伊也提到了,一个是有国家队在上面,可以给国奥队员们一些危机感和竞争意识,毕竟上面还有国家队的老大哥压着他们呢,让他们有个前进的目标和动力;其次,这是足协对待一些即将退役的老队员的最好奖励,他们也许不在乎钱了,但是代表国家队比赛的荣誉对他们来说是无价的,不能因为国奥队亏待老队员,特别是对国家队有贡献的老队员们;最后一点,也是很重要的一点,就是这样可以减轻国奥队身上的一些压力,试想如果全都让国奥队来打,那么国奥队得忙成什么样子不说,关注度太高,那么压力就会很大,他倒是无所谓,关键担心这些年轻球员有时候承受不住。

  这不怕!就看谁更需要

  朱广沪打

伊拉克这场比赛一共从国奥队调走了5名适龄球员,但是却没有给太多出场机会。杜伊15日晚上早早吃完了晚饭,跟国奥教练组的教练们在自己的房间里一起看国家队的比赛,同时也特意要求国奥队员们必须看。教练组集中在房间看球,看了大半场过去了,也不见国奥队员上场,陈涛刚一上去就丢了个球,让国奥队教练组很郁闷。

  比赛结束后请杜伊评价一下国家队的比赛,杜伊表示很遗憾,但毕竟

中国队已经亚洲杯提前出线了,因此没有必要太计较这次结果。对于国奥小将没有出场一事,杜伊说:“没有上场没关系,其实去了也是个锻炼,毕竟他们感受了一些重大国际比赛的氛围。这对于他们来说也是积累国际大赛经验的一个过程,我们还是从积极的方面去看待这件事情吧!”杜伊凡事都愿意从积极的方面看,因此跟他在一起相处大家都会觉得比较轻松。国奥队因为跟国家队和俱乐部都在“抢人”,而国奥队目前又大赛当前,可即便如此,杜伊还是很大度地放人,没有一点想要跟对方一争高下的意思。而且为了照顾这些进进出出打各种比赛的国脚,杜伊没有加大训练量,怕的是他们状态被其他人落下。

  对于抢人的问题,杜伊回答得很爽快:“到时候看谁更需要,根据具体比赛再来敲定人数。”目前杜伊对于国家队还不够了解,再加上国奥队跟国家队的这种交叉用人方式,以及他自身的国家队顾问身份,不管从哪个角度说,他都该多了解一下国家队的组队思路,因为那样可以帮助他去跟朱广沪更好地协调用人,他也可以在必要和适当的时候给朱广沪提供一些建议,比如这次国奥队既然没有打算用那么多人上场,是否可以少调几个,找最需要去的过去,那样既可以达到必要补充国家队实力的目的,又能够成全国奥队备战亚运会的备战计划。杜伊之所以如此有信心,跟这次国奥和国足在广州的“成功对接”有很大关系。在广州集训开始之前,国家队和国奥队集训名单上重合的人员也让很多人暗自担心,但是杜伊跟朱广沪之间进行了协商,很好地解决了这个问题。


  精彩足球新闻华体网独家代理
发表评论 _COUNT_条 

爱问(iAsk.com) 相关网页共约648,000

评论】【体育沙龙】【收藏此页】【 】【多种方式看新闻】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有