| 国青惨败足协才是祸首 一场失利不应全盘否定贾秀全 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| http://sports.sina.com.cn 2006年11月13日12:01 北方体育报 | |||||||||
|
在学习外国文学史的时候，对于欧洲十五世纪的欧洲古典文学印象颇深。欧洲古典文学一个最鲜明的特点是以古希腊和古罗马文学作为创作范本。近日在倒贾的风波中，记者又想起了古典文学的另一个特点：就是欧洲古典文学虽然涉及黑暗的封建统治但不涉及到王权。之所以突然想起这个特点，主要源于近日在中国足球圈里越演越烈的倒贾风波。国青及国少惨败，贾秀全和郑雄其实仅是走在前台的一枚棋子，而真正的主宰者是中国足协。如果想真正改变改变中国足球现状，还应该从更深层进行反思。
这几天翻开每一张报纸，连篇累牍的都是关于贾秀全的罪过问题。刚开始的时候，也确实被一些记者的言论和事实所感染，也认为贾秀全作为一名主教练能力确实应该受到质疑。不过在看多了这些相关文章之后，开始逐渐被一些相同观点所麻木。在分享胜利喜悦的时候，上至足协小至后勤人员都争先恐后地去争夺胜利果实，那么失利之后，让贾秀全一个人去承担所有责任公平吗？ 首先澄清一下，我与贾秀全只有过两次接触，一次是在2004年海南期间，一次是在最近，交情几乎没有。写这篇文章时，完全是凭借一些新闻事实去说明一个道理，国青没有出线，贾秀全不应该承担主要责任。另外记者也坚定地认为，虽然贾秀全不是经过民主评议选拔上来，但以他的实力，完全有能力执教一支国字号球队。难道没有经过民主评议选上来的教练就不是优秀教练吗？当年的米卢和去年的克劳琛都不是经过民主评议选拔上来，他们不是好教练吗？另外记者想要表达的是，不要因为一场的失利，而抹杀一个人的所有功绩，将一个人一棍子打死。 从小组赛三连冠到1／4决赛被约旦21淘汰出局，由贾秀全任主教练的中国U19国家青年队经历了由天堂到地狱的媒体评价。在倒贾的过程中，作为国青队的上级管理机构中国足协却保持了相当的冷静，一个星期的时间一句话也没有留下，只是主管国青队的副主席杨一民说了一句“回去好好总结”这样对于记者和球迷耳熟能详的官话。在媒体的参与下，国青惨败的主要职责全由贾秀全一个人承担。从球队主教练的层面上看，贾秀全确实应该承担主要责任，但作为球队的管理机构，中国足协就一点责任没有了吗？答案当然是否定的，从当初选帅到最后放弃克劳琛，其实造成国青今天的局面，中国足协才是罪魁祸首。 贾秀全是否称职 在评价贾秀全执教国青的功与过，我们有必要了解一下贾秀全的执教之路。 在踢球的时候，贾秀全作为队长曾经创下了数个中国足坛第一，1988年在老帅高丰文的带领下首次杀进奥运会决赛圈。另外贾秀全与队友柳海光一起加盟南斯拉夫游击队俱乐部，成为中国历史上首批留洋的队员之一。职业联赛之前，贾秀全选择了退役，由于贾秀全是由八一队培养起来的优秀队员，退役之后，他选择了留在八一队任教，1995年开始担任八一队主教练，在职业开始的1995年，在其他俱乐部都争相购买外援的情况下，贾秀全带领八一队成功保级实属不易。1995年末，陕西成立了国力俱乐部，贾秀全被邀请加盟任主教练，在他的调教下，陕西足球从零开始，仅用了三年时间就冲上甲B，冲甲成功令足球圈内人士开始刮目相看这位少帅。 成功率领陕西队冲进甲B，1999年被足协任命为中国国少队主教练，由于一些原因，2000年被上海申花聘为领队兼教练。2001年在八一队十分困难的情况下，再次接手八一队，2003年在家待业近一年的贾秀全再次受到足协的青睐，受邀带领08奥运队。由于克劳琛的到来，贾秀全一气之下，宣布辞职，再次来到申花队。在克劳琛结束了世青赛之旅后，贾秀全三度出山组建1987年以后出生的国青队。 在作球员期间，贾秀全作为当年足坛的优秀球员和队长，与教练和队友一起实现了中国男子足球首次杀进奥运会决赛的梦想。在执教期间，无论是在八一队的困难时期，还是在帮助陕西杀进了甲B，以及后来担任上海申花队主教练期间，其实成绩还是多于失误。记者在采访足球界一名元老时，他这样评价贾秀全，成绩多于失误，优点多于缺点，具备一名国字号球队主教练应有的素质。 3次出山都不是为了钱 在带领国青队没有杀进半决赛之后，一些媒体开始披露，3次出山都是因为地方俱乐部开始诱人的工资，贾秀全是因为钱的原因而离开国字号球队。记者在采访贾秀全本人时，他笑着说：“任凭这些记者怎么写，反正我没有做亏心事。” 记者在采访中了解到，贾秀全第一次作为国少队主教练是在1999年。当时刚刚带领陕西队冲上甲B，陕西国力正准备加大投资的时候，贾秀全放弃了优厚的工资待遇，在足协的一纸召唤下，毅然选择了报效国家，难道当时足协开出的奖金能高过正准备加大投入的地方俱乐部吗？ 2000年，也就是贾秀全第一次辞职到上海申花担任领队兼助理教练，主要原因是足协一些相关领导在组建国少队和选拔队员时与贾秀全产生了一些分歧，原本想在国少队大干一场的情况下，贾秀全愤然选择了离开。 3年之后，也就是2003年，从八一队辞职之后，由于足协更换了领导班子，贾秀全再次得到足协的重用，开始组建备战2008年奥运会的08奥运之星队。当时足协的许诺是，包括配备助理教练和选拔队员全都由主教练说得算，而且答应贾秀全一直干到2008年奥运会之后。贾秀全当时的承诺是，只要足协给他5年的时间，奥运会打进8强一点问题也没有。后来因为中国足协与德国足协签署了合作协议，德国足协把克劳琛入主08奥运队主教练作为条件全面援助中国足协，在经济利益的驱使下，中国足协让克劳琛开始接手08奥运之星队，看着足协的单方面撕毁协议，贾秀全再次选择离开。 第三次上课是在去年的8月份，在克劳琛结束了世青赛比赛之后，足协并没有与克氏续约的情况下，贾秀全在相关领导的游说下，离开申花开始组建1987年年龄组的国青队。 另外值得说明的是，在2001年八一队处于十分困难的时期，作为八一队一手培养出的球员和教练，贾秀全依然选择放弃上海申花俱乐部的大好前途回到母队，这难道也是为了所谓的钱吗？当时已经入不敷出的八一队，能给贾秀全多少工资？ 一场失利不应全盘否定 从1999年执教国少队开始，由于断断续续的离岗和上岗的原因，真正的比赛，贾秀全确实没有打过多少，但我们应该清楚地看到，包括现在队中的王永珀等球员在贾秀全1999年开始执教国少时就是队中的主力，足协一名领导说，贾秀全作为一名少帅，在选拔队员方面确实很有眼光足协就是看好这一点。 其实不仅仅表现在选拔人才方面，在战绩方面也应该说得过去。大家应该记得，在刚刚出任国青队主教练的时候，正是在贾秀全的带领下，将日本队打得心服口服。日本队也正是基于这一点，才不惜本钱一再邀请国青队到日本队比赛。 本次亚青赛，前3场比赛虽然场面难看，但最终还是赢得了比赛。1／4决赛输给约旦确实应该算做一个意外。大家都认为，约旦是进入8强中实力最弱的一个对手。但就是这样的一个对手，国青队由于轻敌等原因，最终没有进入四强。难道仅仅因为这一次失利就将一个人的所有功劳都勾销吗？大家不要忘了，克劳琛带领世青赛差一点儿打进8强的那支队伍，大部分球员都是贾秀全选拔出来的，而且前期工作也都是有贾秀全负责的。 我们做一个假设，如果贾秀全带领国青队战胜了约旦队，一些媒体还会连篇累牍地发表一些贾秀全的缺点和所谓的劣迹吗？答案当然是否定，如果这个假设成立，那么就像贾秀全带领国青队战胜日本队那样，赛后媒体是否会把所有赞美之词都加在他的身上呢？ 始乱终弃是足协的老毛病 作为一支球队的主教练，队伍失利确实应该承担主要责任，但不能因为一场比赛的失利，而采取一棍子打倒的态度。从表层上看，走在前台的贾秀全成为媒体和球迷口株笔伐的主要对象，但从深层上看，足协才是罪魁祸首，应该负有不可推卸决策和领导责任。 我们再做一个假设，如果不是足协一而再再而三地说话不算数，贾秀全未必会连续两次提出辞职三度出现在国字号球队主教练位置上吗？如果足协自始至终放手让贾秀全带领国青队，或许在心理上早就解决这个不算问题的问题。这是第一点。 第二点，既然克劳琛在去年世青赛上有过出色的表现，为何不让克劳琛担任国青队主教练而是再次选择贾秀全呢？怕是克劳琛这个老头不听话或者是足协本身已经欠下贾秀全人情债吧。 在一支球队中，选择球员和排兵布阵到底是主教练说的算还是领队说得算或者是团长说得算，在国字号球队中记者至今还没有搞明白。 记者就曾经看见一名领队在比赛中大声高喊队员怎么踢的场面。国青队中据说也存在这个问题。一个领队的主要工作职责是联系教练与球员、联系教练(包括队员)与足协领导之间关系，起到一个桥梁作用，这种桥梁纽带作用仅限于足球场面除了技术层面的其他事情。如果领队和代表团团长也参与战术安排，那么球员到底听谁的。另外就是领队和团长定的调子太高，队员往往思想压力太大，其实领队和团长的工作职责还有一点就是帮助球员和教练解放思想，是减压而不是加压。这是第三点。 足协应该勇敢地站出来 如果仅仅让主教练贾秀全一个人承担所有的责任显然是不公平的。这个时候，足协相关领导应该站起来，澄清一些事实，表明足协的一些立场。 这是足协的分内之事，另外也是对球队、媒体和球迷一个负责任的交代。 在发生一些事情之后，中国足协往往选择沉默，因为官员们都相信时间会冲淡一切，这一次也不例外。事情都已经过去了一个星期，只是杨一民等相关领导回去之后好好总结的一句官话，就把一切的一切都给掩盖起来。这一盖不知道又等到什么时候。 其实问题出来了不是件坏事，即使这一次国青队杀进世青赛也不能说明什么问题。 回去总结，确实需要好好总结，那么回去到底总结了吗？我们不得而知。比如在下一次亚青赛上、下一次世青赛上、下一次奥运会上以及下一次世界杯上，我们是否还会像以前那么稀里糊涂地死去，这是媒体和球迷想知道的。 (本报记者韩湘子) |
 |
|
||||
|
 |
|
|
新浪简介 |
About Sina |
广告服务 |
联系我们 |
招聘信息 |
网站律师 |
SINA English |
会员注册 |
产品答疑
Copyright © 1996 - 2006 SINA Corporation, All Rights Reserved 新浪公司 版权所有 |