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盈方老总王应权:国奥教练是土帅是洋帅由足协定

http://sports.sina.com.cn 2006年04月06日14:04 新浪体育

  新浪体育讯 今天下午,瑞士盈方将和中国足协在港澳中心签约,正式接手中国之队项目。该公司出资高达一年1000万美元,合同期为5年。笔者就此采访了瑞士盈方的中国总经理王应权。

  “足球市场已经进化,向网站手机要赞助,我相信能赚钱”

  盈方老总:国奥教练是土是洋足协定

  瑞士盈方的老总王应权与中国足球之间已经有了10多年的交情。他在80年代就加盟了IMG国际管理集团并出任该集团的中国区总裁。

  1994年IMG开始接过中国足球甲A的开发权,一共搞了10年的中国顶级足球联赛推广。

  王应权在2004年11月加盟了瑞士盈方公司,先以篮球为突破口,2005年年底,盈方首先拿下了中国篮球CBA联赛的推广权,3个月后他又把足球中国之队收进了囊中。

  在中国足协与瑞士盈方正式就中国之队签约前,王应权接受了记者的采访。

  笔者:瑞士盈方和中国足协之间的合同据说达到了1000万美元一年,这是真的吗?瑞士盈方能从足球上一年赚到8000万人民币付给中国足球?

  王应权:在具体的数目上我不愿意证实你的说法,我只是告诉你说,其实在竞争这个项目的时候,有好几将公司都希望接中国之队,大家出的钱都差不多,中国足协权衡后,把中国之队项目给了我,就是认为我们在资金和训练系统计划两个方面能为中国足球做很多的东西。

  笔者:中国足球的市场真的有那么大吗?按照我的计算,就算中国国家队、U23、U19、U17以及女足国家队和女足U19加起来,一年打满22场比赛,你平均每场要赚到400万人民币以上才不亏本,而这些球队中真正有观众的比赛可能只有国家队和国奥U23男足。

  王应权:比赛有很多,在不同的时间有不同的关注点,比如男足国家队有亚洲杯、U23有亚运会、U19有亚洲青年锦标赛,女足有明年的世界杯,我们并不缺开发比赛的场次。女足世界杯的时候,女足肯定也会受到很大的关注的。

  笔者:盈方对中国之队的开发前景是怎么看的呢?

  王应权:我们肯定是看好中国之队的开发前景才接手的。现在的足球市场已经进化了,不像我以前在IMG时那样,当时我们只能靠赞助商来赚钱。一场比赛没有赞助商,那就什么都没有。现在的情况已经不一样了,足球的内容成为了一个新的增长点,只要比赛成绩好,包装好,网络、手机信息服务等都可以掘到金,而且这将是非常大的一块

蛋糕。此外还有
阿迪达斯
的中国队
球衣
等很多方面,以前这些地方被认为是小钱不被重视,没有得到开发,而我们将会重视起来,积少成多。

  因此,盈方在从中国之队身上赚钱的前景是看好的,但是目前更重要的是提供服务,提高中国之队的成绩,只有这样球迷关注点提高了,看的人多了,中国之队项目才能更好的生存下去。

  笔者:在福特宝负责中国之队商务开发的时候曾经有人批评说中国队的热身赛对手档次不高,没有西亚球队,针对性不够,您怎么看这个问题?

  王应权:我想中国足协就是看到了瑞士盈方在这方面的作用才和我们签约的,我们的欧洲公司是FIFA的合作伙伴,与许多国家的足协有着非常深厚的关系。此前中国足协和福特宝在联系外战的计划上不是太强势,而我们就不会碰到这样的问题。

  笔者现在外界对于国奥教练的议论比赛多,据说这新的教练将是由盈方推荐的外籍教练。

  王应权:这个说法是不正确的,我们和足协的赞助条款里有一个预算,这个预算将从技术上对足协的国奥人士安排进行支持。如果足协希望教练是外国人,我们会像当初给中国足协推荐霍顿一样推荐人选,但是现在足协并没有向我们提这个要求。

  从龙计划到中国之队 盈方足球的IMG血统

  1992年,施拉普纳的国家队和徐根宝的国奥队加起来一年的经费只有27000元人民币,如果不是上海大众的赞助补助,中国国家队的寒酸可见一斑。

  现在中国之队6支球队打包的赞助款是一年1000万美元,15年间,中国国家队的年可动用赞助款上涨了近3000倍。

  1994年IMG接手中国职业联赛的时候,附带一个支持中国队的条款。王应权说:“当时我们没有什么单独的国家队项目,后来在1998年年初,IMG提出了一个龙计划,就是用联赛得来的赞助款请来的霍顿。”

  1999年,中国中国足协为了扩展赞助渠道,在和IMG谈甲A联赛推广权续约的时候将国家队剥离了出来,交给了ISL体育市场公司。ISL打造了中国之队计划,并为中国请来了米卢。

  可惜的是,ISL只坚持了两年就因为母公司的欺诈等行为宣告了破产,足协无奈之下让福特宝临时接过了中国之队,直到再次找到盈方这个赞助商。

  据圈里人介绍说,现在瑞士盈方的足球部实际上就是当初IMG的班底,王应权在担任了盈方总经理后从IMG的北京和上海分公司挖了以刘浩为首的五六个人过去。

  王应权对记者说:“国内能做这个的不多,就那么几个人有经验……。”转了一圈,中国足球又回到了当初负责原始市场开发的几个人的手中,只不过他们所面临的问题已经不再是13年前那么简单了。

  瑞士盈方:靠卖世界杯发家

  瑞士盈方的前身是欧洲最大的传媒集团之一、德国的柯尔西传媒公司的体育分部,被收购独立发展后实力更加强大,现已成为世界最大的体育运动管理公司。该公司的大股东就是阿迪达斯的一大股东,双方有着很深的联系。

  该公司是靠出卖世界杯转播权得到庞大的利益的。他们拥有2002年和2006年世界杯的转播权,中国的中央电视台就是向瑞士盈方购买的德国世界杯转播权。

  今年3月下旬,国内的东方宽频与新传集团旗下的新传宽频体育出资购买了世界杯的网络转播权。这给予了瑞士盈方在国内依靠新媒体赚钱的更大信心。

  当中国手机进入3G时代后,盈方将会得到更多更新的业务增长点。

  (周超)


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