盈方五年5000万美元牵手中国之队 国足获益最大 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年04月06日13:54 法制晚报 | |||||||||
本报讯 今天下午,中国之队的商务开发权正式交到瑞士盈方传媒和体育公司手中,这也标志着中国足球告别福特宝的经营模式,在迈向国际商业化的道路上走出了坚实的一步。 从2003年开始,中国之队的商务开发权一直掌握在足协下属的福特宝公司手中,这种裙带关系的经营体制也使得国家队的运营效果一直处于低效率的操作中。
2005年底,中超公司正式成立,福特宝公司也结束了对中超联赛的商务开发。相继丢失中国足球两大项目赛事权,福特宝公司目前只剩下女足联赛、室内足球、沙滩足球等弱势项目。 一位足协官员坦白地对记者说:“国家队应该是标志着一个国家水平的根本,但在福特宝公司的办事效率下很难保证国家队水平的提升,就拿近两年的国家队热身赛来说,数量和质量都难以保证,我们之前的经营理念确实和国际脱轨了。” 对于这次将中国之队真正的推向国际市场,足协副主席谢亚龙昨晚在接受记者采访时也有相同的感受,他说:“和盈方公司的合作是以市场运作的方式为基础,力争实现技术突破的新的发展理念的合作。” 其实盈方公司与中国足球并不陌生,据记者了解,目前在中超赛场上运用的广告背景板全部由盈方公司提供。“别小看这些背景板,都是直接从国外进口的高端产品。而盈方公司就是无偿提供这些产品的幕后者。”一位足协官员告诉记者。 据悉,此次盈方公司携手中国之队所付出的代理费是1000万美元一年,与之前福特宝几百万美元的代理费高出不少,而且在今后五年的合作中,每年都会有相应比例的提升。 一位足协官员半开玩笑地对记者说:“这次中国之队可以说在经营模式上是鸟枪换炮了,有了国际大公司的运作,起码在资金上面不会发愁了。” 名词解释 中国之队 所谓中国之队,即中国足球各级别国家队的总称。也是中国足球最高水平的代表,其中包括中国男女足国家队以及各年龄段国家队共七支队伍。 盈方态度·总部 合作是双赢 本报讯 北京时间今天凌晨,记者通过电话联系到瑞士盈方体育传媒集团总部,公关部经理普泽(音译)向记者表示:“在近期,中国的市场是我们极为关注的目标。” 是什么让盈方公司对于中国足球和篮球有如此的兴趣呢?普泽先生介绍说:“明年的女足世界杯和2008年奥运会对于中国是一个机会,同样对于我们也是拓展业务的大好机会。我们希望运用国际化运作团队的经营和服务,使赞助商权益得到更有力的保障,赞助商品牌得到更大提升,当然,中国队的表现也能够给赞助商更理想的回报。只有这样我们才可以获得最大的利益,对于双方来讲,绝对是件双赢的事情。” 除了篮球和足球之外,盈方公司对中国体育项目还有没有更新的商业目标?普泽回答说:“我们当然希望能够扩展更多的项目,不过我们知道,足球和篮球在中国的关注度极高,对于接下来是否有新的动向,现在还不好说,但我们肯定不会放弃对中国市场的继续开发。” 盈方态度·中国区 看好开发前景 昨天,记者就盈方与中国之队签约一事还采访了瑞士盈方的中国总经理王应权。 法晚:瑞士盈方和中国足协之间的合同据说达到了1000万美元一年,这是真的吗? 王应权:在具体的数目上我不愿意证实你的说法,其实在竞争这个项目的时候,有好几家公司都希望接中国之队,中国足协权衡后,把中国之队项目给了我们,就是认为我们在资金和训练系统计划两个方面能为中国足球做很多的东西。 法晚:盈方对中国之队的开发前景是怎么看的呢? 王应权:我们肯定是看好中国之队的开发前景才接手的。但是目前更重要的是提供服务,提高中国之队的成绩,只有球迷关注点提高了,看的人多了,中国之队项目才能更好地生存下去。 文/记者周超 瑞士盈方公司 公司性质 瑞士盈方的前身是欧洲最大的传媒集团之一、德国的柯尔西传媒公司的体育分部,被收购独立发展后实力更加强大,现已成为世界最大的体育运动管理公司。 公司业绩 1.自从德国基尔希公司2002年破产以后,盈方接管其大部分业务,包括2006年德国世界杯足球赛的电视转播推广权。 2.2005年5月,盈方公司拿下了7年+5年的中国男篮职业联赛(CBA)商务推广权。2006年2月,盈方公司以1500万美金的总价获得了未来三年中国国家男女篮球队的代理权。 3.盈方公司与国际足联、国际汽联和国际奥委会等机构都有密切的合作关系,对FIFA世界杯、F1和奥运会等项目的市场推广都有深度参与。同时,瑞士盈方还是美帆赛组委会指定的赛事推广公司。 国家队态度 盈方牵手中国之队,最大的获益者还是国家队的队员和管理者。 女足主帅马良行已经预先感受到了好处,据悉,他已经向足协表达能否给国家队配备有经验的外籍训练师或理疗师,“像美国队的各项配置都非常完善,这也是为国家队能够打出好成绩来服务嘛。”马良行说。 足协看法 主管足协商务开发的一位官员表示,瑞士盈方在全球体育界的巨大影响是中国足协最终与之签约的主要原因。 另外,盈方公司提出的高额代理费,也确实能缓解目前中国足协对于国家队方面资金短缺的难题。 福特宝公司 公司性质 中国福特宝足球产业发展公司是中国足球协会直属国有企业,1993年经国务院经贸委批准成立的。 公司业绩 1.2002年,当时拥有2003年女足世界杯商务开发权的福特宝公司被国际足联突然摘牌,原因是福特宝公司在前期工作开发上运作不力。 2.最初,福特宝公司的商务开发指标是:中超联赛2.5亿、中国之队1亿、其他男足联赛5000万、女超3000万、足球博览会100万,但现实却和目标相差甚远。中超联赛已从去年开始移交中超公司操作,中国之队实际赞助额也不超过900万美元。 3.在福特宝开发中国之队期间,中国队缺少比赛的数量和质量。仅以去年中国男足所参加的国际A级赛事而言,只有13场之多。 俱乐部态度 福特宝从2003年开始负责中超联赛的推广工作。但由于它不仅拿走了联赛的整体转播权,还为俱乐部独自进行的招商工作做了种种限制,也曾使各中超俱乐部怨声载道。 一位南方中超俱乐部的老总说:“想当年,一年的联赛收入福特宝就得拿走一千多万元,但它给大家带来了什么?去年联赛的裸奔还说明不了问题吗?” 足协看法 对于福特宝公司的淡出,一位参与了此次中国之队谈判的足协官员认为,福特宝公司本身掌握着很好的资源,但这些资源并没有充分地为中国足球带来直接经济效益。这位官员说:“其中最重要的原因就在于缺少在国际上的较大名誉度,也缺少足够的信誉度。” 福特宝态度 退出不难过 在失去了中国之队商务开发权后,记者昨天采访了福特宝公司总经理邵文忠。 “我有什么难过的呢?”邵文忠在接受记者采访的时候说:“没有了中国之队,我们在足球上开发的空间还会很大。” 邵文忠说:“作为中国足协的下属部门,不是说我们就不管中国之队了,我们还会和盈方之间有很多的合作,签约仪式我也会去的。” 对于失去中国之队是因为给国家队联系比赛不力,邵文忠说:“这个说法我不同意,中国足球会因为一场比赛联系好了而提高水平吗?中国足球水平的提高是一个长期的积累过程,和一两场热身比赛的对象关系不太大吧?”文/周超 小季飞刀:中国足球告别土经营 盈方牵手中国之队,四处传来的都是一片叫好声。 在中国足坛近十年的历史上,福特宝公司一直被认为是一个土老财的管家形象:他要在中超收入中拿大头;他又在同洋人谈生意的时候不会保护自己的利益,屡屡受挫于中国足球的商务经营。 可喜的是,中国足球的管理者们终于意识到,中国足球必须该换一种活法,聘请外籍专业人士进行运作与管理。 从除旧的角度看,盈方公司的介入意味着福特宝公司这样一个官商结合的怪胎将退出历史舞台;从迎新的角度看,意味着未来的中国足球有可能在经营上上一个台阶。 希望中国足球人的心就此放宽,脚下的路也会越走越宽,直到有一天,中国足球的未来真正能到达“心有多大,舞台就有多大”的境界。 除署名外本版撰文/记者季飞 |