李承鹏:对比是世界上最残忍的事 要温度不要深度

　　“对比”，是世界上最残忍的事情，比如说中国队被塞黑咣咣两球击败，三天后韩国队却咣咣两球击败塞黑——同样发生在这个国际比赛日的比分还有：日本队1比0胜安哥拉。

　　“进球”，是世界上最难完成的事情，比如说五战欧陆球队一球未进，换上董方卓郜林甚至换上李毅也不进——但澳大利亚队却在客场落后背景下，主场生生扳回一球，而且在点球决战中干掉乌拉圭出线。

　　打不进欧陆球队哪怕一个球，进澳门兄弟10个球有何用？朱广沪上任第一年最后一场国际A级比赛以一对空洞的0比0收场，有点“亮出你的舌苔或空空荡荡”的感觉。

　　韩国人真坏，他们输掉了

　　但这只是一个惯例，因为即使如神奇米卢在第一年日子也不好过，中国足球的新一届主教练总是在大败的背景下上任的，新一届主教练的状态如同“托孤”，只要不像裴恩才那样一败到底被迫下课就是大吉了。

　　就在我写这篇评论时，据说崔大林、谢亚龙、薛立们正在国家队驻地深夜讲着话，这当然可以理解为这是在中国女足主帅辞职的不良背景下进行的稳定军心，但内容已不重要，因为可爱的领导们讲话大体上是充满着无产阶级辩证思想的，怎么说怎么有理，怎么看一滴水中都能发现太阳，透着哲学家的深刻样子——但就是没有实际用处，他们根本不能帮着朱广沪把进欧陆一球的理想完成了；只能让大家的脑子更混乱，更进不了球。

　　其实我一直反对把“进一球”这样的屁话当成理想，三年前，我们敬爱的阎主席还在吹响

　　如果一定要我为中国队为朱广沪做出一个“第一年总结”，标题应该是：不要深度，但要温度。

　　中国足球的领导们最大毛病就是太有“深度”了，这个深度使我们输掉国奥输掉国足，输掉男足输掉女足——想想去年在武汉“海滨城”日日夜夜里发生的故事吧，封闭、训话、动员、谈心，最终把球员弄得不仅人性没有了，连兽性都没有了。

　　能不能来点“温度”，我所指的是：中国队最需要的不是领导灌输的深度，而是实实在在的温度——比如说连日征战已让队员们体力透支，但传说中的“体能教练”在哪里呢？比如说在奥运战略的号召下致使庞大的三十多号集训队被迫只有朱广沪一肩挑，但传说中的霍顿在哪里呢？肩负奥运和世界杯五年内的任务的这支中国队，却只有两个助理教练，这不是滑天下之大稽吗？

　　进不了球，胜不了欧洲队，这是因为中国足球整体上就这个操性，为了让这个操性变得不那么操性，你就得务实，就得给队伍一点温度。以一个一直跟随这支国家队前线采访的记者的见闻，这个顶着无比大帽子的国家队，在某些配备某些条件上很有点“草台班子”。

　　对不起了，领导，我又在骂街了，但我不敢说自己是“一片丹心照玉壶”，只敢说自己是“一点担心看前途”了。如果一个行政单位只会喊“进球”的口号，就是行政不作为；如果一个企业不愿为经济目标投入，就是王小波先生曾说过的“减熵”。

　　举个例，裴恩才之所以要辞职，有他“鸡贼”的个人原因，但更多的是看不到中国足球的希望。至少，对于一个男足教练来讲，给人家配一个熟知女人周期的生理卫生大夫啊。这就是温度，而不是深度。