记者马德兴报道 应该承认，亚足联内部确实存在着权力之争，而且东亚和西亚之间的斗争在未来较长一段时间内依然会继续下去。但是，随着当前国际社会的发展，经济问题和市场问题起着越来越重要的地位，否则，亚足联也没有必要在90年代专门成立一个亚足联市场开发公司AML，负责亚洲足球的市场开发。
如果说亚足联内部争斗直至上个世纪末还仅仅只是“政治权力”方面的争斗，步入21
世纪之后，市场与经济因素在亚足联内部的争斗中发挥了越来越重要的作用。举个很简单的例子，哈曼在出任亚足联新任主席之后，新创办了亚冠联赛，该赛事的总奖金额为300万美元，但亚足联本身只拿出了100万美元，另200万美元全部是由亚足联开发公司承担。于是，在决定亚冠联赛的诸多关键性问题上，亚足联就不能不听取AML公司方面的意见。而AML公司的负责人是位英国人，决策层在向亚足联提供参考性意见时，更多地是考虑市场因素。
目前，亚足联的几个大资助商除了像阿迪达斯、可口可乐等世界性大公司外，其他像佳能、麦克斯维尔等均是韩日企业，只有阿联酋航空公司来自西亚国家。这就是说，亚足联至少不能得罪东亚的韩日两国，否则就得罪了赞助商。而在市场方面，中国潜在的市场价值一直为AML所看好。哈曼上任之后，提出了“21世纪未来亚洲发展计划”，在这份计划中，之所以要把中国单独划分出来成为一个独立的重点发展区域，就是听取了AML方面的建议，而且更多地是从市场角度出发。也就是说，中国的市场因素不能不让亚足联高层在作出决策时有所顾忌，因为西亚特殊的地理和人文环境决定了西亚地区的市场潜力并不大。
事实上，在这次亚冠联赛实德队与艾因队半决赛第二回合的问题上，亚足联之所以决定延期，除了中国足协的努力之外，AML公司在中间起了不可低估的作用。该公司十分注重中国的市场，从2002年起就专门在中国设立了一分支机构。而在整个亚洲范围内，除了中国外，亚足联市场开发公司仅在中东地区设立了一个分支机构，甚至连韩、日这两个国家都没有。这从一个侧面反映出亚足联市场开发公司对中国的重视。
AML公司认为中国巨大的市场，是保证亚冠联赛能够吸引众多球迷关注的保证。正是他们游说亚足联延期举行半决赛第二回合的比赛，加上中国足协在给亚足联的信函中也坚持了“保住主场”的原则，最终使得亚足联作出了有利于整个亚洲、也有利于中国的决定。而在亚冠联赛和奥运会预选赛上，中国、阿联酋和泰国三国面临同样的抉择，进一步证明了亚足联是“公平”的。
在东西亚争斗的问题上，我们似乎应该改变一下以往的思维方式。而对于中国足协来说，如何进一步利用自身存在着的巨大市场潜力这张“牌”，在“足球外交”中来充分争取到更利于中国足球发展的外部环境，则应该是下一步认真研究和思考的问题。
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