中国人办事，讲究“关系学”，大到治国平天下，小到居家过日子概莫能外。处于这样截然不同的文化环境和氛围中，哈恩如何破解同球员、中方教练以及足协、各地方俱乐部的关系，对他在中国执教生涯成功与否至关重要。

　　一、同队员关系：先立信，还是先立威

　　米卢在执教世界杯的辉煌经历，保证了他能够在中国队面前，以一种超凡的“传道士”姿态出现，也能够使米家军成员心悦诚服地服从其教诲和调派。而哈恩则不然。来中国之前，没有任何哈家军成员知晓，其实在荷兰作为一流教练员的他很NB，无论是从作为运动员还是教练员来说。

　　这种认知上的差距，客观上造成哈恩和米卢必然在执教认同和合作方面上必然的巨大差异。“我执教某某队打世界杯时……”或许能够常常挂在米卢嘴边，但已经到韩国见过一次“世面”的中国队成员也不可能再被世界杯“唬”倒。于是，先拿出作为主教练的权威，还是先给予队员以信任就摆在哈恩面前。

　　对哈恩非常有利的是，目前这批集训队员中有世界杯参赛经验的仅有于根伟、祁宏、李霄鹏、李玮峰、肇俊哲等少数队员，没有所谓的大腕或者难以管理的球员，因此主动施之以威镇服球员并非迫在眉睫的事情。从这个角度分析，哈恩应该操心的是如何立信。即如何尽快解决中国球员个人基本功、现代足球意识差的问题；其次，他还必须在一系列热身赛比赛中证明自己的真正实力，能够让队员真正尝到“哈氏战法”的“甜头”。

　　二、同中方教练组的关系：当领导，还是当同事

　　米家军教练组是一个成功完成出线任务的功勋教练组，但并不是一个真正“融合”得很好的教练组。米卢在众多问题上过于坚持己见，使中方教练组成员感到自己的建议不被重视，影响了积极性，直到阎世铎亲自宣布明确树立“米核心”，并调任资历并非最“老”的沈祥福出任中方教练组组长才彻底平息所有争执和非议。

　　哈恩如今同样面临这个问题。不同的是虽然沈祥福还担任国奥队的主帅职务，但是更年轻的高洪波如今成为实际上的中方执行教练，而老成持重的李树斌出任“政委”和“军师”的角色，当然守门员教练还是阎掌门比较放心的徐涛。一个更为弱势的中方教练组，显示了中国足协将哈恩完全“扶上马”，以彻底改造固有的国家队训练竞赛体系的决心。

　　但别忘了，哈恩背后还有以马克坚等人为首的势力庞大，并也能够对哈恩行使弹劾权的专家技术委员会，他们有权利定期对国家队的训练状况进行调研和分析，并提交分析报告给阎掌门等副主席审议，而他们同目前哈家军的中方教练组都有千丝万缕的联系。所以说，如果哈恩摆足了姿态以领导身份对中方教练组颐指气使，一旦“大考”成绩不佳，哈恩就将尝到当日做领导的苦果。

　　一味当领导的话，还将影响到李树斌和高洪波等新近才进入国家队教练组的“年轻”教练组的积极性，这对欠缺东方生活哲学了解的哈恩来说，将成为自己领导国足的一大忌讳。而在这一周的训练中，有着比较丰富执教经验的哈恩也有意将自己的意见传递给中方教练员，由他们来总结执行，这样既树立了中方教练员在球员面前的权威，更巩固了自己的指挥地位。

　　先当同事，再当领导，这对哈恩来说，是个不错的建议。

　　三、同足协和俱乐部关系：当能干的主人，还是合格的公仆？

　　如何处理好同足协，以及各家国足球员输送俱乐部的关系，对哈恩来说至关重要。前者，有着直接的生杀予夺的权力，而后者则握有客观上的“弹劾权”。

　　哈恩明白地方俱乐部对自己的重要性，毕竟是他们给球员“饭票”，而且能给予他足够的支持或者反对，因此从一开始他就表白：“这次集训，也是为国家队队员积蓄体能，因为他们也将面对俱乐部联赛的任务。”另外他也表示，将尽可能多地了解各个地方俱乐部球员的情况。

　　哈恩在处理同足协关系方面也展示了自己的才能。在同南勇一起面对媒体时，他从不“抢话筒”，很少发言，除非有记者点名向他提问；走在南勇侧后方，略低下身子仔细听南勇的发言，表现出极好的风度。

　　从这些方面来看，哈恩聪明地选择了先做一个合格的公仆，其次才是自己领域的主人。(武汉晨报董育雄)