“中国之队”的赞助商ISL(国际体育娱乐与休闲公司)驻北京办事处首席代表艾弗里5日表示,ISL出现的经营问题不会影响到双方的合作。目前ISL正在进行资产重组。据记者了解,事实上ISL想继续履行“中国之队”计划的前提是其母公司ISMM(国际体育媒体与市场公司)必须在三个月内摆脱危机。
日前,ISMM发表声明,鉴于本公司的债务远高于资产的状况,根据瑞士法律要求,公 司已向瑞士楚格州地方法院递交申请,请求法院给予3个月的时间,以推迟运行破产程序。
3月30日,ISMM公司正式对外宣布进行资产重组,并保证2002年世界杯、第14届亚运会以及加拿大埃德蒙顿世界田径锦标赛的赛事推广工作不会受影响。
据《英国金融时报》报道,ISMM确实已经到了濒临破产的边缘。由于该公司在体育商业市场上战线拉得过长,为获得世界杯电视转播权以及ATP男子网球大师系列赛的推广权采取了孤注一掷的手段,使母公司ISMM现金流量减少到了瑞士法律规定的警戒线,他们必须在几个月内筹集到至少3亿美元的现金才能确保不被宣布破产。
据透露,在如此巨大的压力下,ISMM准备抛售其子公司ISL的大部分资产以及转让2002年世界杯电视转播权的代理权。此外,ISMM还准备出售所持有的弗拉门戈队和格雷米奥队的股份。
就在ISMM传出资产重组以及转让世界杯电视转播权的消息后,一家名为维万迪的法国公司对此表示了浓厚的兴趣,维万迪总部设在法国巴黎,是一家以通讯及环保服务业为主的国际集团。令ISMM感到欣慰的是,就在公司陷入危机后,国际足联并未将这位生意伙伴一脚踢开。日前,国际足联发表声明说,ISMM所代理的2002年世界杯电视转播权不受公司财政状况影响,有关2002年世界杯市场开发仍按原定计划进行。有关专家认为,国际足联的承诺称得上是ISMM的救生圈。目前摆在ISMM面前的道路很清楚,他们必须选择丢卒保车的战术,如能够盘活ISL资产、顺利地出售2002年世界杯电视转播权,结束与ATP的合同,并找到新的投资伙伴,它将有可能渡过难关。但在今后几年里,ISMM将为自己的盲目扩张行为付出惨痛代价。
至于ISL与中国足协签署的“中国之队”计划能否顺利完成,也是在上述重组方案实施后才能最终确定。
ISMM的危机始于1999年该公司做出的三大决策性失误,其中最大的失误就是ISMM与ATP签署了总价值达12亿美元、为期10年的协议。ISMM原计划打造一个全新的ATP大师系列赛,然而,在双方履行协议的第一年,ISMM就亏了钱。
由于亏损超过了当初的估算,加之为买断2002年世界杯电视转播权投入巨资,ISMM出现了账面亏空和资金短缺的难题。这时ISMM开始后悔,他们试图缩短战线,并准备与ATP重新谈判。
屋漏偏逢连阴雨,由于财政紧张,ISMM与巴西两个最大足球俱乐部弗拉门戈和格雷米奥的商业合作也出现了资金问题。就在ISMM出现种种问题时,今年2月,美国印第赛车协会又“落井下石”,以欺诈、违反合同等罪名将ISMM告上法庭,要求赔偿1亿美元。据说,这是因为ISMM未能支付2000年度印第赛车比赛600万美元的商业赞助款。
此外,ISMM的世界篮球联赛(FIBA)推广计划也面临夭折。赵鹏程
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