记者沈知渝报道

　　杰克逊喜欢把自己最好的一面，展现在媒体之前，塑造良好的公众形象。

　　很多主教练，赛后也许还能穿着西装，打着领带说话，可赛前，很随意，一件长长的训练服，或者一件运动衣，就站在记者们面前开口。杰克逊无论赛前赛后，都穿着得体的西装，最多是没有领带，可赛前就那么正式，联盟还没哪个教练能场场坚持。

　　而且他有自己专用的演讲台。其他任何一名主教练，赛前接受采访，只有两种形式：第一，邀请记者到自己的办公室，坐着说；第二，邀请记者到更衣室外面，自己贴着墙根站着说。杰克逊属于第三种，他站在更衣室大门对过，有湖人LOGO的幕布前，身前有张小演讲台，像模像样放个小麦克，很有范儿。

　　可以理解为这是湖人主教练的范儿，也可以理解为杰克逊愿意把自己身体的缺陷隐藏起来。他动过两次臀部手术，行走迟缓，不适合长时间站立——在训练时，他也经常坐在椅子上指挥——当他坐着时，当他身子藏在演讲台后时，你注意不到他的缺陷。

　　这几年，他的身体状况，确实不太理想，所以每一年，这样的问题会越来越频繁：菲尔，下赛季，你还会回来吗？这个赛季，湖人和加索尔续约了，和科比的续约在即，这两人都没什么悬念，可杰克逊呢？他能回来吗？

　　他曾说过，要根据湖人的表现，以及自己的身体状况决定。但从内心里，他渴望继续迎接挑战。“如果我是一名消防员，即使我退休了，我想我依然会工作，”杰克逊打了个比方，“我也许会出去，再找一份工作，因为你总得工作吧。我现在真的这么想，看看温特，看看约翰·巴赫，看看比尔·伯特卡，他们都是我的高级助教，他们始终没有离开篮球，我不知道自己会不会，可我认为，我有很大的机会再干下去。”

　　“皮特·纽维尔曾说，还有工作没有做完。这些老教练，是我在这个行业里学习的楷模，”杰克逊说。就杰克逊的性格而言，这已经说得很明白了。他今年合同到期，要接着干，湖人求之不得，但薪水是个问题。今年杰克逊薪水是1200万美元，位居教练之首，在经济状况未有明显好转，湖人要支付大笔奢侈税的背景下，他还能拿到如此高薪么？

　　“我的生活曾经发生许多改变，我和妻子离婚了，我抚养一个家庭已经25年，这是很沉重的经济负担。过去10年，我的财政状况有一些变化，和大家差不多，大家都在股市上损失了一些钱。”

　　他不是哭穷，只是很冷静很诚实地阐述事实。不久以前，提到薪金的问题时，《洛杉矶时报》的布拉德·特纳随口问了一句：“你能接受减薪吗？”杰克逊回过身反问一句：“你能吗？”

　　回忆起这件事，杰克逊觉得自己被误读了，“他算是我的一个朋友，大家不明白，报纸这一行，是目前社会中受经济环境打击最大的行业，他们也都被减薪了，NBA要继续下去，我们都得接受减薪。泰克斯·温特的太太南希，很有趣，她以前把迈克尔叫做下金蛋的鹅，她说，得保护好那只鹅。那只鹅总会退出的，我们还有巨大的市场和吸引力，可我真觉着，什么都缩水了。”

　　杰克逊不是漫天要价的那种人，君子爱财，取之有道，也是“禅师”的法则之一。

　　斯台普斯中心的通道里，福克斯电视台的一名摄像，指着菲尔·杰克逊蹒跚的背影，悄悄地对边上的另一个同行说：“看看菲尔，每走一步都那么费劲，还有米奇(库普切克)，和他一个样子，他们挣着大钱，可打球留下来的伤，永远都好不了，其实也挺值得同情的。要是我，宁可有一个健康的身体。”

　　那位同行说：“是啊，干这一行，真是太摧残身体了。”

　　杰克逊当然听不见他们的对话，他拖着自己的脚步，慢慢地走到电瓶车旁，抓着栏杆，坐好了，工作人员一踩油门，车子开向了湖人的车库。64岁的杰克逊，比一年前苍老了一些，看上去比他的实际年龄更大一点儿。他是这个联盟最伟大的教练，可成为这个行业里的传奇，也伴随着磨难，伤痛，疲劳，新陈代谢加速，以及怀疑。

　　在杰克逊拿到第九个冠军戒指的时候，依然有非议不绝于耳，说他是凭着超级巨星，才能沾了光，如果没有乔丹，没有奥尼尔，没有科比，他将一事无成。甚至在上赛季他超过“红衣主教”奥尔巴赫，双手戴满了戒指后，怀疑论者还是没有完全消失。与这成对照的是：在杰克逊的NBA执教生涯里，只当选过一次年度最佳教练。

　　他的巨星们满身荣誉，可有多少人真正思考过，理解过他的驾驭之道？

　　巨星不是人人可教

　　在这个岗位上日复一日煎熬过来的教练们，大多能明白杰克逊的伟大。

　　开拓者队的主教练麦克米兰，刚在玫瑰花园再度战胜湖人，他的球队，几乎被当作了湖人克星，可论起执教资历，麦克米兰比杰克逊晚了二十多年，即便如此，他也清楚，杰克逊的成就，绝不是靠手下的巨星堆砌起来。

　　“不管他取得多少成就，他总会面对这样的指责，说他的队伍里，永远有最优秀的球员，”麦克米兰说，“可决不是你有好球员就能搞掂冠军。你必须有能力去应对这些大牌的私欲，而无论是超级巨星，还是角色球员，这大概都是联盟里最难处理的问题了。这是个大难题，可不是什么人都能管好这些有绝对统治力的球星。这些球员，比整个球队，比比赛本身更有地位，而菲尔的地位，就和这些球员一样。比如说，当你同时提到科比和菲尔时……”

　　麦克米兰停顿了一下。他想说的是两人地位相当？

　　“是的。”

　　超级巨星不是人人可教。杰克逊在执教公牛前，有道格·柯林斯；杰克逊在执教湖人前，有“银狐”哈里斯；停下来的那一年，有汤姆贾诺维奇。他们也握着巨星，可捏不成一个能握住总冠军的拳头。

　　三角进攻是杰克逊的法宝之一。泰克斯·温特创建了三角进攻，发扬光大的却是杰克逊。这套体系符合他的执教理念，他不喜欢将战术强加于队员，愿意给队员战术空间，让场上队员自己思考，自己应对。他的责任，是把最理想的打法，最后展现在队员面前，有实际效果，让他们心服口服。

　　“这是个球员得到授权的环境，一旦你最终理解了他能够信任你在场上做出的各种决定，你就会很适应这种打法，”费舍尔解释说，“这是非常出色的方法，这让我们觉得，这不是辛苦的工作，我们不是被要求打这打那。这当然是我们的工作，而且收入也很不错，但菲尔创造了一个宽松的环境，让我们可以做出自己的决定，通往胜利，这已经被证明是成功的。”

　　执教理念不可复制

　　杰克逊是主教练，可他尊重球员，理解年轻一代的文化，也促成了巨星对他的尊重。30个主教练，如今只有六名教练年过花甲，分别是波波维奇，阿德尔曼，杰里·斯隆，老尼尔森，拉里·布朗和杰克逊，除了老尼尔森总要和年轻的弟子生出罅隙，其他五人，都把队员收拾得很服帖，杰克逊更是翘楚。

　　“你不能欺骗这些家伙，”杰克逊说，“这些年轻人，从11岁，12岁开始就打篮球了，那么多年，没少见一直对他们说‘是’的家伙，也从没少过支持者，他们很有悟性……当然，他们是运动员，也有天真的一面，比如某些经纪人，某些计划，都会从他们身上捞一些好处。但他们悟性确实高，否则达不到今天的成就，他们的领袖才华，也帮助他们取得了今天的成就。”

　　这样的想法，促成了他和巨星间的互相理解。2003-04赛季，杰克逊和科比关系很僵，他的《最后一个赛季》让科比怒火中烧，可当他重新回到湖人之后，与科比经过沟通，关系甚至比原来更好，上赛季夺了冠军，科比对他无比钦服，这就是杰克逊的能耐。

　　“科比的情况，他要求被交易的那个时候，我们坐下来谈了好几个小时，才有了今天的成果，”杰克逊说，“那确实很痛苦。我和科比都站在这一头，而似乎其他教练和球员都站在另一头，可有时候教练必须和自己的球员站在一起。我至今觉得，那是我们走向成熟，最终夺冠的根源。”

　　对科比，杰克逊报以最大信任，就像他当初信任乔丹。但他也并非无止境地放任，科比过于单打独斗，杰克逊也会提醒他，还通过媒体，巧妙地点出弊端。

　　杰克逊对待手下的新人，也有人性化的尊重，但手段别样，最普遍的叫法是“心理游戏”。“我在湖人这几年了，到现在也不完全理解菲尔的思维，”法玛尔说，“你不知道他什么时候会让你上场，你必须随时做好准备。他不会在比赛前告诉你他的决定，也不会解释为什么你不能上场或者能上场。”

　　杰克逊的执教理念，正在被联盟一些教练悄悄地复制着。杰克逊说：“现在不少球队都用一些三角进攻，但真正要把这体系用得很娴熟，打出真章，需要的时间不是一点半点。”

　　他想说，三角进攻不是那么好模仿的。他带着一点自豪。杰克逊的驾驭之道，也一样，没那么好效仿，这有些像无为而治，无招胜有招，这才是最高境界。最伟大的教练，治人与治学都是最高明的。

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