托马斯回家自比水泥工人 四年沉浮让刺客前途未卜

　　记者张再庆底特律报道

　　无论从球队战绩，还是从球队文化的角度来衡量，活塞都是NBA的顶级球队。而当年的坏孩子托马斯正是参照着活塞队的模式，建设纽约尼克斯的。

　　活塞官方把表彰仪式定在尼克斯来奥本山打客场的时候举行，原因是，30名历史功臣中有2人，就在尼克斯的教练组里。一个就是托马斯，另外一个则是尼克斯的助理教练马克·阿圭尔。

　　阿圭尔和托马斯，是同在芝加哥长大的发小。1981年，两人同时入选NBA，阿圭尔是状元秀，而托马斯正是榜眼秀。1989年，查克·戴利用丹特利交换阿圭尔，最终促成了活塞拿下1989年和1990年两届总冠军。托马斯和阿圭尔是一世的朋友。2004年当托马斯到纽约上班之后，他也给阿圭尔安排了一个尼克斯队助理教练的职位。

　　除了阿圭尔之外，托马斯在尼克斯的首席助手布兰登·舒尔，就是坏孩子时期活塞的助理教练，当时辅佐的是查克·戴利。活塞当时为了限制乔丹，制定了“乔丹法则”。每场比赛之前，就是舒尔把“乔丹法则”画在活塞队的黑板上。在尼克斯的教练组中，还有戴夫·汉纳斯是活塞旧臣。汉纳斯在拉里·布朗担任活塞主教练的两个赛季中，是布朗的首席助手，经历了两届总决赛。

　　尼克斯整个教练组一共6个人，其中4个人和活塞血肉相连，可见托马斯的活塞情结有多么深厚了。托马斯说，“我是从底特律活塞队出来的，我至今还记得建立活塞的球队文化、工作态度标准的过程，是多么艰巨。我多次告诉球员，建立球队文化，建立球队基础，是我们的工作。我们可能就是水泥层，但当有人住到这所房子里面了，这个人肯定不是浇筑这所房子水泥的工人。我们现在的工作，就是浇筑水泥，保证水泥层浇筑合格。”

　　托马斯在纽约当了四年了“建筑工人”，建设尼克斯的工作仍然没有眉目。战胜活塞后，尼克斯连夜飞回纽约。托马斯一觉醒来，就是他和新任总经理丹尼·沃尔什的谈话时间了。托马斯还能在纽约继续干下去吗？