记者张再庆报道 有人说，NBA和好莱坞一样，都是一个梦工厂。那么，球探就是NBA这座梦工厂的雷达。

　　各支球队的头号星探，就是他们各自的总经理。如果某年的选秀大会上，涌现了像奥尼尔、邓肯、姚明这样十年一遇、从身材就可以预知未来的人才，总经理闭着眼一抓就可了事。在NBA当星探、当总经理，难的是碰见像“大笨钟”华莱士那样的人。

　　1996年选秀大会前，NBA球探照例去观看一些打不上NCAA甲级联赛球队参加的普利茅斯邀请赛，希望从丑小鸭中找到一只天鹅。

　　弗吉尼亚联合大学的大前锋，绷着鼓鼓的肱二头肌走上了罚球线，一名星探翻开球员手册，指着这个球员的统计说，“看看这个，他今年的罚球命中率是37%。”在左右自己命运的时刻，这位名叫本·华莱士的年轻人一点也不争气，两次罚球一个也没有投进，从此就和1996年的选秀大会说再见了。当时没有一个球探意识到，这个两次罚球不进的球员，如今已在NBA打了十年球，罚球命中率也仅仅是42.2%，但这些不妨碍他成为三度最佳防守球员、四届全明星。

　　每年NBA的选秀，都是在考察星探的眼力。1999年，当时还是

　　沃尔什看到的就是步行者现在的中锋福斯特。1999年选秀大会，福斯特被勇士队在第21位选中，而步行者仅拥有第26位选秀权。沃尔什不惜搭上一个未来选秀权和1999年选秀权，也要把福斯特换到印第安纳来，就是因为他要贯彻自己的眼力。

　　正是因为探星术不是科学，所以任何星探都有看走眼的时候。韦斯特在1996年选秀大会上用迪瓦茨从黄蜂队换来了科比，是选秀历史上惊人的好眼力。但这位在NBA球场打拼了14年、在NBA管理层行走30年的专家、构筑了湖人两代王朝的设计师，也会浪费选秀权。

　　2003年，身为灰熊总经理的韦斯特，拥有第13和第27两个第一轮选秀权，完全可以挑选现在超音速的里德诺和小牛的霍华德。但韦斯特偏偏愿意交换成第16和第20选秀权，选来了特洛伊·贝尔和丹特·琼斯。三年过去了，现在谁知道贝尔和琼斯在什么地方上班？韦斯特为此的辩护是，2003年除了前10位新秀，池子里就没有什么人才了；何况灰熊已经是一支稳定的球队，不需要从选秀大会上找顶梁柱了。

　　韦斯特在2003年选秀中就过分自信，而一些总经理的表现是缺乏自信，因为近年来报名参加选秀大会的都在百人以上。没有一支球队有财力和精力跟踪一百名球员。如此就给了媒体发挥的空间。

　　2005年选秀大会，猛龙队前任总经理巴勃考克越过了肖恩·梅、现在尼克斯的弗莱，用第7位选秀权选来了维拉努瓦，马上就遭到了多伦多媒体的强烈攻击，给巴勃考克定下了“三个新秀(另外两个是格拉汉姆和