记者张再庆报道 新官上任三把火，而尼克斯总经理托马斯的这把火不仅没有烧到别人，反而还坑了自己。

　　2004年1月5日，为了实现进入季后赛的目标，刚刚上任14天的尼克斯总经理托马斯就满心欢喜地从太阳队换来了马布里、哈德威，送出了埃斯利、沃德、麦克代斯。同年，尼克斯的确实现了自己的目标，但在第一轮就被篮网4比0横扫出局。

　　在NBA当总经理，只要干好三桩“人事”就算合格：一，在选秀大会上选对人；二，在转会市场找对人；三，在夏天估好价格看准人。但是尼克斯总经理却没那么简单，托马斯认为一年365天，每天24小时的全时工作才能胜任这个职务，“如果你了解纽约，如果你了解尼克斯，你就知道这个工作你干不了。我并不是说工作会要了我的命，但是如果我同时还要兼顾家庭，我就真是没命了。”至于具体工作，托马斯是这么说的，“球员比赛穿什么吃什么全要我操心。即便训练用球，上面也有我的指纹。比赛前列队奏国歌，我还告诫球员，嘴里不能嚼口香糖，手不能插兜，身体不能摇摆。”

　　分不清任务的轻重缓急，托马斯注定失败。由于同是小个后卫出身，托马斯对于马布里情有独钟，“有朝一日我们有了薪资空间，我要做的事情还是签下马布里。”马布里的价值几何，自不待言，看着球队烂到令人做呕的成绩托马斯仍旧执迷不悟，“没有一个人能回答我的问题：如果你连续五六个赛季进不了季后赛，每年都选来新秀；等新秀成熟了，你再花大价钱续签他。为什么不趁早签下别的球队的球星呢？”

　　一届NCAA冠军、两届总冠军、2000年入选篮球名人堂，托马斯自信只有他才能干好尼克斯总经理的工作，“你可以开列一个25人的名单，看看谁能胜任我在尼克斯的工作。”托马斯的办公室在