徐济成：篮球无疆界值得学习 建设联赛不只为冠军

　　作为采访报道NBA的资深媒体专家，徐济成上周末也是第一次如此近距离的接触篮球无疆界的系列公益活动。徐济成对这一活动最大的感触是姚明，他坦言经过三年NBA文化浸淫的姚明成熟了很多。

　　成熟不是演技

　　徐济成提到的所谓成熟，他解释不是说演技，而是姚明真诚真意参与的心态更加成熟了。“在辅导智障儿童打球时，姚明站在他们中间有一个钟头，要考虑到姚明的伤脚还没有完全恢复，第二天不能去一所学校参加活动，姚明马上写了一个道歉信，这是姚明对孩子们的重视，没有这方面的观念是不会做到的。”徐济成说。

　　记者和他聊到，是否感觉现在可能国内球员语言表达还没有到像姚明那样好，大徐马上否认。他感觉，其实CBA球员的表达能力也不差，关键是做这种活动的经历还不多，只要做，他们也行。

　　CBA要学的太多了

　　今年是篮球无疆界活动第一次走进亚洲，来到北京。篮球无疆界活动最早是在欧洲开始举办的，“无疆界”这个概念最初就是面向青少年的篮球夏令营，活动比较单调，社会关注也比较少。后来，从无疆界活动走进非洲开始增加了慈善的内容，大徐介绍说，这是受穆托姆博的启发，为帮助家乡人得到更好的医疗保障，他在他的祖国捐建了一座医院。于是，篮球无疆界开始走进贫困人群。同时通过NBA的球员形象来吸引媒体和赞助，共同关注社会焦点问题。

　　NBA的社会公益活动是从联赛一开始就有的，在斯特恩上任之后形成规模，近年来随着NBA越来越国际化，国际球员增加，其公益活动也走向全球。

　　公益事业需要关注社会焦点

　　参与过这次篮球无疆界北京站的活动后。徐济成说，最大的感受是NBA的活动贴近孩子，关注社会焦点问题，比如关心艾滋病问题，通过走近艾滋孤儿，吸引全社会对这一问题的关注，号召大家都来关心和资助这些孩子们。

　　关注NBA的同时，媒体同行也在关心着CBA的成长，徐济成感慨，在参与公益活动方面，NBA的做法“太值得我们的联赛学习了”。

　　徐济成说，过去建设队伍的目标是为名次，是夺冠军，而联赛要想立足于社会，必须得到全社会的认可。一个联赛要走向社会，把联赛做为一种产品来经营，联赛不像冰箱、彩电，有固定的技术数字标准，他的经营必须赢得人心。

　　要做到这样——第一联赛从业者要有接触社会的想法；

　　第二，要知道如何去接触社会；

　　第三是，这个事情做得不能做作。

　　徐济成也了解，CBA联赛的许多球队都在做一些公益活动了，是很好的趋势，关键是联赛要形成气候和习惯，有一此标准来要求，比如NBA规定每只球队一个赛季要有二十次的活动，半年时间里差不多每周都有，当然不一定每次都是同一些球员参加。他说，CBA要学习的话，要有这样的部门来专门来做这个事，要有钱投入和号召力，能够吸引一些企业商家参与。文/本报记者阎志强