特约记者刘静北京报道在CBA总经理峰会上，中国篮协“号召”：提升CBA品牌，把足球中超的赞助商抢过来。
李元伟亲自主持会议并将CBA各支球队的董事长一一介绍给大家。然后他向CBA各队老板们提出一个问题：“请问在座的投资人，各位投资篮球的俱乐部的目的是什么？”“是为了给企业做广告？是为了丰富企业文化？是想拿到政策的优惠？还是个人爱好？”李元伟
没有要答案。“我希望各老总能把自己的俱乐部由赞助到产业，由爱好到事业，由广告到实业，只有这样我们才能有共同语言，才能坐下来谈发展。”
国家体育总局科研所学者鲍明晓代表CBA北极星计划的决策人阐释了CBA为什么要改革。他说，CBA面临着最好的改革机遇，而足球中超的崩盘，也成为重大机遇之一———“中超崩盘，赞助商拿着钱往CBA跑”，于是，篮协号召，把足球的赞助商资源抢过来。鲍明晓透露，在推出北极星计划前，花大力气研究了足球中超存在的问题，比如“改革时机失误，是在媒体不信任、总局质疑、球迷伤心和赞助商失望的情况下进行的”、“准入标准失误，硬件要求过高而软件过低”、“改革模式陈旧，缺乏新的经济增长点”、“没有人关心球迷”等等……
相对而言，篮球改革的有利条件多一些，比如“篮管中心有改革决心，俱乐部有强烈的改革需求”、“CBA和媒体有良好的关系”、“总局对提高国家队水平有希望”、“篮球升温，球迷群体快速扩张”、“9年联赛没出现重大的恶性事件”等等……也提出了改革的很多不利因素，比如联赛基础薄弱，比如制度障碍，比如总局对改革信心不足，比如奥组委、足球、田径、F1等都在和CBA争夺有限的赞助商资源……所以，篮协改革要分三个阶段进行。篮协提出，把篮球这个游戏做成大生意，提出“把比赛包装好卖给球迷，把球迷包装好卖给赞助商”，“球迷是核心，媒体是关键，赞助商是上帝。”
