记者孟晓琦1月2日北京报道 “这次开会的地点好像距离市中心挺远吧，”2005年第一天，一位CBA总经理打听。
这位老总所说的会议，正是1月5日在京城北郊小汤山举行的“CBA高层峰会”。一个如此平常的名字，却可能意味着CBA联赛历史上最“团圆”的一次会议，参加者不仅包括篮管中心人员、各俱乐部管理者，甚至还有CBA14家俱乐部的投资人、也就是真正的球队老板们
。讨论的话题更让人感兴趣：下赛季CBA联赛的准入标准、下赛季CBA联赛的商业开发计划等等。此外，众人关注的CBA“十年贡献奖”的钻戒得主也将在会议上水落石出。
人们发现那个千呼万唤的新CBA其实距离我们并不远。
准入标准是焦点
此次峰会的讨论主题包括四方面：“北极星”计划的框架、本赛季CBA联赛商业运作报告、下赛季CBA商业运作设想、下赛季CBA准入标准，列在最后讨论的新CBA俱乐部准入标准恰恰是最重要的。
“我们起草这个标准，也是希望俱乐部的建设不单纯局限在球员的技术水平上，还要从俱乐部的职业化素质、管理体制上全面完善，”篮管中心主任李元伟1日晚上如是说。据悉，篮管中心已经向CBA的所有俱乐部投资人发去了邀请函，并且对老板们的参与热情表示乐观。
老板们也不可能对那份草案不关心，因为这直接牵涉到他们旗下球队的生死大计。近日已经传出了下赛季CBA有可能缩减为12支球队的风声，此时每家俱乐部距离“准入标准”有什么差距就变得格外关键。此外，下赛季CBA联赛商业运作究竟如何运作、“北极星计划”进展，同样对俱乐部事关重大。
只不过商业计划也好，准入标准也好，篮管中心眼下最急于向CBA各俱乐部们传输的一个理念是：职业体育就是一桩生意，所以经营CBA就应该像经营生意那般用心。“CBA的经营将来肯定是会有一个专门的公司来操作的，篮协也一会坚定不移地做到管办分离，但是大家也都应该心里清楚，这些肯定不是一年两年能够做到的，”李元伟告诉记者。
据记者了解，篮管中心的初步计划将是成立一个类似“CBA联赛管理办公室”的机构，具体负责新CBA联赛的运转。联赛管理办公室将最大范围地吸纳各方面人士进行综合管理、开发，这在某种意义上也就是日后“CBA公司”的雏形。
多听听俱乐部意见
对于这次峰会，篮管中心一直是保持低调的，因为他们也并不希望自己拿出的一系列计划草案引来不良反应，不管是俱乐部纷纷反对还是无动于衷。
“我们这次会议还是想多听听俱乐部的意见的，”李元伟说。实际上，因为有了足球中超投资人与足协的公开分庭抗礼，篮管中心拥有了足够多妥善处理管理者与投资者关系的借鉴，篮管中心方面对此也并不讳言，只不过更令他们欣慰的在于，篮球投资人搞俱乐部的想法要单纯许多，很多老板纯粹就因为自己是一个篮球迷而掏腰包，而且对于每年投资七八百万元丝毫不会皱眉头，完全不会出现足球那种借助搞俱乐部向当地政府要土地、要政策的情形。
更重要的一点还在于，日后的CBA将会以一个股份制公司的形式出现，每家参与俱乐部都自然而然是其中的一位股东，因此将来的商业开发就不仅仅是篮管中心的事情，而是每个俱乐部都应该从大局出发考虑的问题。“包括我们现在起草的这些开发计划什么的，按说都应该是由一个专门的公司来操办的，只不过现在我们还没有成立这样的机构，所以才暂由篮管中心先拟好，然后交给大家讨论，”一位参与“北极星计划”的人士说。
据悉，篮管中心的安排就是1月5日上午由有关人员阐释四个方面计划的主要内容，整个下午则都交给俱乐部进行讨论。“小汤山峰会”听似一次内部决策会，但它可能更应该民主生活会。
这样的氛围，正是李元伟、篮管中心甚至每家CBA俱乐部乐于见到的。
