一副金丝镜、一双聚光眼、一身洋西装，陆浩总是给人以精明干练的感觉。实际上他的确是一个眼光独到的人，从福建青年男篮运动员，到厦门远华职员再到姚明的中方经纪人，陆浩走过的每一步都像是在做填空题，他总能在相对陌生的领域填补上比较热门的空白。
2004年，陆浩又做了一道更大的填空题，帮助中国篮协和大体协创办首届大超联赛。
在大学篮球领域，CUBA已经是一块响当当的招牌，他们8年6届的赛事已经让大学这块尚待开发的市场进行了充分预热。但CUBA始终坚持纯洁第一的原则，严防专业球员的加入，这一方面维护了大学赛场的公正性，不过同时也在一定程度上降低了比赛的水平和观赏性。而且更重要的是，CUBA的长远理想与篮协早出人才、解决青年队出路的现实要求并不吻合。
于是在这块供需矛盾之间，出现了一块空白，陆浩的大超联赛恰好填上了这个空。
16所全国知名的大学，主客场双循环的职业赛制，更加有力的商业赞助和推广……大超从诞生开始，走的就是一条精品路线，和CUBA有着截然相反的模式和理念。
初创阶段大超还有很多问题急需解决，比如饱受争议的球员资格问题、联赛整体的包装宣传等等。专业运动员出身的陆浩对此心知肚明，他自己说过“现在还是过渡阶段，恐怕要再过三四年才能比较成熟完善。”
但无论如何，陆浩又做了一道填空题，中国大学篮球发展又多了一条探索的渠道和方式。
陆浩自己也有过当运动员的经历，对中国体育、中国篮球的体制弊端有切身感受。他说原来最喜欢看足球儒帅刘国江的书，希望将来的篮球不要像现在的足球那样。
无论成败与否，将来大家都会记得2004，记得这一年的陆浩和大超联赛。
