竞技风暴

专访东南大学队主教练葛志刚:训练要以人为本


http://sports.sina.com.cn 2004年12月01日12:13 新浪体育

  新浪体育讯 2004-2005交通银行中国大学生男子篮球超级联赛(简称“大超联赛”)第五轮烽火已熄,东南大学队终于在主场以102:99的些微优势斩厦门大学队于马下终结了四连败,同时赢来出征联赛以来的首场胜利。东南大学队一洗晦气,更显信心十足。对此,笔者约到东南大学队主教练葛志刚(以下简称“葛”),在后藤体育馆内对他进行了一次简短的专访,以期了解东南大学队今后的动向。

  笔者:谢谢教练能抽出时间!也祝贺东南大学队获得了出征以来的首场胜利!我想这场胜利也是来之不易,请问教练,你觉得这次之所以获胜的关键在于什么地方?

  葛:我觉得关键在于以下几个方面:一,球队经过几场比赛和平时的训练,磨合度比以前有所提高,队员之间的协作相对以前来说要好许多,进攻节奏也随之加快和提高;二,对于对手也有所了解,我们针对其特点在平时训练中做了一定的准备,也采取了正确的战术,并取得了预期的效果;三,由于连续几场的不顺,球员和教练也都想取胜,而对方失利与我们相当,我们对这场比赛也是势在必得!

  笔者:那对于厦门大学队,教练有什么看法。

  葛:他们是一支具有专业水平的队伍,非常优秀。而且他们队中有三四个球员的个人能力很强,技术也非常全面。

  笔者:在获得本场胜利之前,东南大学队接连失利,教练认为原因在什么地方,可否具体谈谈。

  葛:前面几场的失利并不意外,因为东南大学队本身就是一支很年轻的队伍。而且从全队整体实力以及球员个人能力来讲与对手有一定的差距。而出现大比分落后的原因更是多方面的:球员的磨合度不够,在场上对赛前教练的战略部署贯彻得也不彻底,大多数球员也是第一次参加全国性的大型联赛,上场难免存在压力,发挥不稳定,临场经验也显得不足。

  笔者:在以后的比赛中,东南大学队是否有新的目标,或者是新的计划?

  葛:其实从联赛一开始,我们的就是怀着“参与和学习”和目的,我们的目标就是球队和球员都能在每场比赛中有所提高。比赛的输赢并不是最重要的,只要大家在每场比赛中都全力以赴不在比赛中留下遗憾就可以。联赛已经进行了三分之一,我们的目标也还没有改变。

  笔者:请问教练,从你个人的角度来讲,你认为篮球是怎样的一项运动?其致胜之道又是什么?

  葛:篮球首先是一项集体运动,它能够体现球员在场上的凝聚力,也能增强球员之间的凝聚力。而它又是一项充满魅力的运动,也是因为它在场上的变幻莫测,具有很多的可变性,从而也赋予了球员个人魅力,球员也赋予变化更多的内涵,变化又使球员不断的创新和进步充满更多的个人魅力。至于赢球的关键,我认为在于:一,实力;二,临场的发挥;三,斗志。只有这三者的完美结合,球队才能立于不败之地。

  笔者:那教练有时秉着一种怎样的思想来带队的呢?

  葛:首先,更好的完成自己的本职工作,因为我工作的一部分就是篮球教练,我必须更好的完成。其次,对整个球队有提高的预期,球员想提高,教练也想提高,两者放在一起就成了对篮球的兴趣。再次,就是增长见识,也加强与外部的交流和联系。

  笔者:据我在东南大学队队员处的了解,教练并不是采取那种“铁血式”的法则带队,而训练的过程中也颇为亲和,这是否也算一种带队的思想呢?

  葛:我觉得教练和球员之间应该注重理解和沟通。我并不想压制他们去做什么,而是希望他们可以理解我,自愿的去做。因为我们的球员真正身份不是职业球员,而是大学生。他们有自己的特点,我们不应该忽视这一点,毕竟都是成年人有自己的思维处事方式。所以我觉得训练还是以人为本,要人性化。

  笔者:本周东南大学队将客场对战上海交通大学队,教练对这场比赛有何预测?

  葛:其实,双方实力是存在一定的差距,但是比赛的不确定因素还很多,没有到最后一刻谁也无法做出判定。

  笔者:谢谢教练!原东南大学队在教练的带领下越打越好!

  联赛开战已五轮,东南大学队经过四连败终于初见曙光。可是放眼前途,依旧令人堪

  忧:本周第六轮将客场对战南区第二的上海交通大学队,第七轮将主场对战上届CUBA冠军得主华中科技大学队。恐怕东南大学队还有很长很唱的一段路要走,但愿一路走好!

  东南大学赛区大学生记者 高兴丰 撰文



 

评论】【篮球论坛】【推荐】【 】【打印】【下载点点通】 【关闭
 
新 闻 查 询
关键词一
关键词二


彩 信 专 题
犬夜叉
封印的半妖犬夜叉
3DMM
温柔妹妹之3D篇章
请输入歌曲/歌手名:
更多专题   更多彩信


Dunk Party视频


震撼Sample


东京版Adidas


限量奥运复刻


第三届高中篮球联赛
 

组建属于自己的团队
 
 



新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网