虽然中国篮协从今年4月就推出“北极星计划”并进行招商，但直到今日，中国篮协也没有找到一个愿意出大价钱的主赞助商。CBA开战在即，作为联赛经济命脉的主赞助商却迟迟定不下来，有关消息表明，受混乱足球职业联赛和本身取消升降级决策的影响，中国篮协本赛季主要“给钱”大户暂时难产，即使定下来，赞助费也将大大降低。
这个主赞助商就是冠名者。拓亚体育管理咨询公司成为联赛的执行公司后，与一家
韩国手机公司的冠名谈判迟迟未能达成协议，据悉，即使定下来，今年的预定赞助额也将从上赛季的3500万人民币大幅缩水到不足1000万元。
今年10月的NBA中国赛给中国球迷献上了两场原汁原味的NBA比赛，NBA由此从赞助商身上拿走2500万美元。NBA的冲击波是巨大的，两场比赛2500万美元，整个中国男子篮球职业联赛一个赛季才1000万人民币。
从有关方面得到的信息表明，CBA本赛季可能抛弃主赞助推行多方合作，篮球史上首次无冠名联赛。也有消息指出，篮协是主动把过去传统的由一家公司垄断的冠名赞助商方案改为多家合作伙伴式的赞助形式。 然而，这种方式又跟俱乐部产生了争利的矛盾。当篮协宣布将“招商禁区”从八大类增加为九大类时，俱乐部有点怨声不断了。
众所周知，篮协对于俱乐部的招商有一个“九大类禁区”，其中包括范围非常之广，远远不止于“九”这个数字，俱乐部不能在这些限定的范围内招商。比如说“非酒精饮料类”，除了酒之外，几乎所有的饮料都被拒之门外。而其他的类别都与此类似，篮协可以用寥寥数语便堵上了俱乐部很多经营的道路。
对于大部分的CBA俱乐部来说，新的联赛赛程里每支球队仅仅常规赛就要参加38场，原来只有22场。客场赛事比原来多了8场，看起来不起眼，但实际上俱乐部因此的花销要比原来多一倍，因为原来的客场只有11个。
增加比赛场次，多出来的不仅仅是路费。其实对于各支俱乐部来说，如何支付球员的出场费用和赢球奖金才是大头。
多出来的比赛增加了开支，同时也会带来更多的票房收入，但CBA第一次面临长赛季的时候，大部分的俱乐部都还不知道球迷会不会有“看球疲劳”。
如此一来，CBA各方，包括篮协和俱乐部，都要勒紧腰带过日子了。 (记者 白鹏飞)
