特约记者罗湘南报道 一手抓成绩，一手抓票房，这是宏远建队之初的目标。广东宏远是国内第一个完全市场化运作的篮球俱乐部，经过10年苦心经营，近3000万元的总投入后，去年终于从市场上淘回了第一桶金，迎来了一年近百万元的回报，成为国内首家公开宣称盈利的篮球俱乐部。新赛季，宏远的球队建设还是离不开“市场”这个词。
不过篮管中心规定的九类广告限制还是让宏远开初就小受挫折。部分广告被保护，
多少有些掣肘俱乐部招商计划等工作。“我们的球队竟然不能做自己的产品广告”，球队上赛季队服上的“宏远药业”广告今年也在篮协限制之列。不过好在最终找到了“宝玛仕”斥资冠名球队，俱乐部上下还是减轻了很多压力。据俱乐部介绍，宝玛仕公司是东莞唯一一家拥有自己品牌的体育用品运营公司，但具体金额他们称不方便公布。
搞篮球产业，首先要看市场。东莞是全国“篮球城市”，群众基础好，这一带，喜欢篮球的人很多，因为生活水平高，愿意为篮球掏腰包的人也很多。俱乐部上下一致认为，搞篮球行政干涉少，相对来说容易按市场规律办事，尤其相对现在风波不断的足球来说更是如此。目前宏远俱乐部的收入主要包括赞助、球员广告提成、球场广告、球队冠名、球票收入、电视转播费等。除了这些收入之外，宏远俱乐部手里还握着一笔不断增值的资本——球员。宏远俱乐部还准备建立一支推广团队，加强球员与球迷之间的互动、推广和包装宏远队的明星球星等，使这些篮球明星不断增值，并借助明星效应拉动俱乐部的广告效益等。
门票收入是俱乐部收入的另一个主要来源，宏远主场大约有4500个座位，按照上赛季的上座率，一场比赛下来有近30万元的“票房”。整个常规赛宏远队在主场打19场比赛，光是门票收入可到600万元，还不包括季后赛。有球星就有影响力，有影响力就有票房。上赛季总决赛黄牛党手中的100块的球票甚至炒到500块一张。现在宏远队有一批十分固定的球迷，他们甚至从广州、番禺等地方开车过来看球。
“这个赛季我们还会想很多办法来推动主场的球市，像看球抽奖啊、送礼品、开球迷见面会等等活动，吸引更多的观众。场面不热烈，我们作为冠军球队岂不是没面子。”负责市场推广的俱乐部官员说。
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