NBA中国赛幕后戏：登陆上海成必然电视担当助推剂

　　撰稿／苏庆先(记者)

　　

姚明和刘炜，昔日的战友，如今的对手，但兄弟还是兄弟

　　10月12日的午后，离NBA中国赛开始只有两天了，邱伟昌“窝”在奥林匹克宾馆二楼咖啡厅的一个角落里，颇有滋味地品尝着一杯香浓的热咖啡。

　　对这位上海市体育局主管竞赛的副局长来说，自9月初谈妥了NBA的上海之行后，这样的悠闲就不多见了。但来自方方面面的人显然并不想让他享受这片刻的闲适——几乎每隔两分钟，他放在茶几上的调成振动功能的手机便会“嗡嗡”地响起来。

　　已经是第五个电话了。显然又是冲着门票的。他无奈地抓起手机，耐心地解释着，试图让对方明白一个最浅显不过的道理：在这个时候向他讨票，无异于是逼他爬着梯子摘星星。“从早上一睁开眼就被追着、赶着。”邱伟昌很享受地呷了口咖啡，说，“一天只能睡四五个小时。”

　　咖啡厅不远处，便是有着30年历史的上海体育馆。两天后，一场令无数球迷为之疯狂的真正的NBA大餐将被摆在这里，尽管它还算不上严格意义上的“原汁原味”。

　　在NBA相关专家的现场指导下，体育馆完成了它自1974年以来最豪华的一次改建。球场地板、场边的滚动广告牌从美国空运而来，灯光、音响设施、超大屏幕和计分板则在国内找到了符合NBA标准的产品，NBA总部派来的技术人员负责指挥安装、调试。届时，这里将迎来一场篮球超级秀，一个洋溢着NBA文化的盛大晚会。

　　该做的都做了。邱伟昌倚靠在沙发背上，试图回忆起与NBA接触的点点滴滴。对他来说，这个过程恰似与一个异常精明的商人讨价还价，中间的任何一个细节都值得玩味。

　　NBA和上海，谁选择谁？

　　

姚明的巨幅海报在上海随处可见

　　严格一点说，NBA登陆上海，是大卫.斯特恩和他领导的NBA所制定的全球扩张战略的一部分。

　　如今，美国运动市场有所萎缩，有着50余年历史的NBA的主要成长动力要依靠全球市场的蓬勃发展，依靠来自世界各地的国际球星。这催生出了它处心积虑的全球推广战略。

　　这一战略实际上分为两步，一是“请进来”，借助NBA的强大影响力，在全球范围内网罗最有潜力的篮球天才加盟，哪怕这个球员的球技暂时达不到NBA球员的水平。2003-04赛季的揭幕战之夜，NBA就已拥有了来自34个国家或地区的73名国际球员；上赛季NBA的总决赛，则是用42种语言向全球212个国家或地区直播！这样一来，它就由一个美国的体育组织，演变为一个世界性的大体育集团。

　　其次是“走出去”，利用麦当劳杯和在海外举行季前赛与常规赛，最大可能地扩展NBA在美国以外地区的影响。自1988年开始，NBA大规模的海外赛席卷欧洲，在老牌劲旅凯尔特人队参加了在西班牙马德里举行的第二届麦当劳杯后，海外赛球队的足迹便走过意大利、法国、德国等国。

　　中国大陆是美国以外最被看好的市场。而如何才能打开这一潜力巨大的市场，曾是让NBA高层颇为头痛的事。6年之前，当身高2.2米、只有16岁的姚明略显腼腆地出现在NBA赞助商耐克公司的主管鲁兹面前时，后者敏锐地意识到：机会来了。在他看来，要叩开中国大陆数亿人口的庞大市场，姚明是块不错的“敲门砖”。

　　对在体育产业滚打了50多年的NBA来说，姚明的出现无疑点着了他们心中熊熊燃烧的中国之火。他们意识到，通过这个幽默、睿智，并带着浓郁东方色彩的小伙子，可以一下子拉近与中国的距离。

　　当时，看好中国市场的NBA总裁斯特恩说，姚明是个球技娴熟、很有亲和力的球员。他将成为偶像。时至今日，我们不得不佩服这位61岁的篮球生意人的远见和慧眼独具。

　　当时，姚明刚刚晋级东方男篮(由东方电视台组建)的一线球员。文广新闻传媒集团的总裁助理张大钟说，东方男篮由最初的B级队升为A级队，然后又夺得CBA冠军，它的成长过程也是姚明成长、成熟的过程。

　　1996年，与当时的东方电视台“联姻”的东方男篮俱乐部的男篮队员们抱怨说看不到美国的NBA比赛，有关领导非常重视，马上要求单独为男篮安装有线电视。张大钟清楚地记得，球队的电视机是东视送的，他们有线体育频道则负责拉线。

　　就在那个时候，姚明从电视转播中了解了NBA的技术、文化和巨大的影响力。而1992年就通过ESPN频道转播的NBA赛事，也影响了一大批中国球迷，并在客观上推动了CBA赛事的发展。

　　为了中国篮球事业的大局，东方男篮忍痛割爱，并最终与NBA合作促成了姚明闯荡美利坚的世纪童话。姚明的成功及其在中国引发的姚明热潮，反过来又推动了NBA海外赛落户中国。

　　NBA在选择海外赛派出的球队以及比赛地点时，往往要经过多方考虑。首先是就近和方便原则，去东亚的球队多是靠近太平洋的西部球队；其次是哪支球队的核心国际球员的影响越大，NBA就会将该队派往该国际球员的所在国。今年火箭队和国王队来华，无疑是看准了姚明的影响力。

　　不过，在邱伟昌看来，NBA选择北京，是因为它是中国的政治文化中心，易于同国家体育总局等政府机构打交道。NBA选择上海，还不仅仅是因为它是姚明的家乡。这是多方面选择的结果。“首先是各大赞助商看好这里，因为上海在经济理念和市场运作上比较成熟和规范，市场回报率大，竞争激烈。”

　　其次还有一个历史因素的考虑。邱局长说，上海是中国现代篮球最早的发源地。上世纪初，外侨和外国投资者将篮球带进上海滩，并由基督教青年会最早发起了篮球比赛。随后，篮球运动才向内地传播。随火箭队来中国比赛的姚明，正是在这个肥沃的篮球土壤上生长出来的。“NBA此次提要求说要在举办地问题上进行双向选择，看来他们还是有他们的理由的。”

　　反过来对上海来说，一个姚明完全抵得上一支球队。在篮球文化高度发达的美国，几乎每个人都认识姚明，他们通过姚明进一步了解了中国。从这一方面讲，姚明又是代表中国的形象大使。国务院新闻办主任赵启正曾颇为感慨地说，一个姚明，抵上了中国20年的外宣。

　　艰难的谈判

　　

拉拉队的表演活力逼人为赛场提供了性感与轻松的气氛

　　邱伟昌清楚地记得去年年初他去美国亚特兰大观摩NBA全明星赛时的情景。春节一过，他便带着几个搞竞赛的干部飞到美国，想亲身感受一下NBA的氛围，并计划同NBA高层初步接触。

　　在亚特兰大市的NBA全明星赛上，邱伟昌意外地发现NBA与中国的CBA截然不同。它的每场比赛都有一个主题，然后它的主持人、记者和嘉宾便围绕这一主题穿插“作秀”。赛场上不断有滑稽表演、明星演唱，还有热辣的拉拉队女郎，伴以不间断的音乐，场上气氛和球员情绪被调动起来；音响、灯光和比赛衔接得近乎完美，没有一秒钟的停顿。“这显然不仅仅是一场体育比赛，而更像是一个盛大的娱乐节日，一个全家参与的嘉年华。”

　　张大钟也有同样的体会。他去年在日本观摩NBA常规赛，今年2月又去洛杉矶观看了全明星赛，他发现NBA在球迷接待、赛场娱乐、电视转播以及气氛调动上很有一套，“你甚至很难想象球迷竟然就坐在球员旁边。”NBA的保安力量很强，但他们表现得外松内紧，“你在现场看不到一个警察，但一旦出了事，保安就能在几秒钟内将人拖走。”

　　就在那次与NBA的第一回合接触中，邱伟昌诚恳地提出上海举办NBA季前赛的意愿。2个多月后，春天的上海迎来了大卫.斯特恩派来的谈判代表。他们一开始“先入为主”，要在中国举办“原汁原味”的比赛，意思是他们的中国之行，主要只进行篮球与品牌的推介活动。而“我们的根本宗旨是希望双赢”，不但能借此推广NBA的品牌，而且还能取得良好的社会效果，促进篮球运动的普及和竞赛水平的提高。

　　在谈判过程中，双方相互理解，做出了一些妥协。上海尊重NBA的技术标准和严格要求，地板和音响设备等的空运费用由上海方面付；生活方面，美国人信任波特曼酒店，上海方面就为他们订了200多间客房。所有这些让步，就是为了能使比赛产生一个综合的社会效益。

　　NBA方面也更愿将此次比赛看作是中美体育文化的一次交流，所以答应了上海方面提出的一些要求。比如，NBA球队和随队球员也要对上海和中国文化有所了解。在他们停留上海的72个小时里，除了比赛，他们要抽空游览外滩和浦江两岸，还要参加上海市领导的专门接见。

　　上海在篮球、排球和足球三大球项目上在全国颇具影响，但青少年的球类项目基础薄弱，上海方面希望通过姚明和NBA球队的到来，引发广大青少年对篮球的关注、支持。中方的谈判人员于是同赞助商们接触，希望它们在品牌推广上不要与“姚明”脱节。他们说服赞助商之一锐步公司，为了姚明今后的长期健康发展，希望将推广主题确定为“为姚明加油”，这样既迎合了广大篮球爱好者的心声，又没有过高地抬高姚明，有利于他的未来发展。锐步公司接受了这一提议。

　　经过艰苦、细致的谈判，双方最后本着“相互理解、实现双赢”的原则，在这一回合中草拟了合作协议书，并确定了各自的权利和义务。

　　及至今年2月，上海市体育局局长金国祥带着小型代表团去洛杉矶观摩全明星赛，其间与NBA正式签约，并召开了有关NBA中国赛的新闻发布会。

　　事实上，NBA在签约前收集了有关上海的诸多信息，诸如赛事组织能力、城市整合能力、安保、交通、宾馆服务等，他们发现上海的硬件和软件都是一流的。但是，上海体育馆作为赛事场馆与北京和广州的场馆相比，还有些差距——小且陈旧的体育馆近年来虽经过几次维修，但从未举办过类似NBA的重大国际赛事，NBA方面对场馆并不放心。

　　于是在半年前，上海市政府拨出专项资金，开始对体育馆作大规模整修。根据NBA的技术标准，全新的球员更衣室拔地而起，洗手间扩大面积、门框升高30厘米，甚至厕所的小便器也相应提高了位置。而记者席上，虽然没有像美国球馆内的每人一台小电视，但至少每个座位上都有供手提电脑使用的插座。值得一提的是，在整修期间，上海体育馆原定的演出并未中断，维修都是在演出档期进行。

　　NBA是电视组织

　　

场内爆满，场面热闹，ＮＢＡ的成功运作，值得我们学习

　　大卫.斯特恩曾经说，NBA不是篮球组织，而是电视组织。这话虽有些“夸张”，却也强调了电视转播在NBA发展进程中的巨大推动作用。如今，NBA的一场比赛就能吸引全世界几亿人的观看，产业效益非常惊人，NBA联盟上赛季的总收入接近30亿美元。

　　此次NBA中国赛也将通过ESPN的转播，将信号覆盖到100多个国家。而上海电视台体育频道负责公用信号的制作。“这是一个艰巨的工程”，文广集团总裁助理张大钟说。

　　在这方面，NBA有自己的想法，它们从美国总部带来了电话系统转换设备，网上直播软件系统，NBA内部网上系统等等，负责将此次赛事现场直播到美国的ESPN，更是有庞大的转播队伍到来。NBA本想使用自己的专门制作人员制作电视信号，但在了解了上视体育频道制作CBA信号的较高水平后，放心地将国际共用信号的制作权给了上海方面。这应该也是对上海文广传媒集团制作水平的认可。

　　今年2月，上视体育频道赛事转播部副主任张蓓莉去美国观摩了全明星赛，她在赛场惊讶地看到了24-28个摄像机位，并用高清电视制作，当时让她觉得有点不可思议。事实上，像这样的超强摄制阵容，上视也可以做到，关键是一个“值不值”的问题。回国后，他们确定了由一台转播车和12个摄像机位组成的主力阵容。不过，在有限的条件下，如何才能用镜头最大可能地表现出现场的活跃气氛，令她有些焦虑。她在美国NBA赛场上看到，篮球是在娱乐观众，观众也在享受篮球，组织者千方百计调动场上气氛，把赛场变成了大家娱乐的舞台。NAB在电视信号制作上非常严谨，并积累了一个非常严格的程序，几点几秒做什么事情，他们都有严格的程序和规定。为此，体育频道另配了两辆转播车12个摄像机专门用于包装和场馆信号制作，这样就完全达到了NBA的全球制作水准。

　　在参与转播的过程中，文广新闻传媒集团充当了多个角色。他们既是赛事组织者、电视信号主播台、NBA主要合作伙伴，同时也是NBA中国赛的赞助商之一。

　　“以前，文广集团一直停留在电视转播的层面，随着对外开放，我们也慢慢丰富了自己的角色，向体育产业化的方向发展。”张大钟说，“当然在此过程中，我们也需要学习，并慢慢积累运作经验。”

　　事实上，对于此次NBA中国赛转播，文广方面“很吃力，是在做赔本的买卖”。张大钟说，之所以赔本还要做买卖，主要是为了宣传上海，提升上海的形象。他们花费100万元制作了姚明的上海城市形象宣传片，ESPN的导演看到文广传媒提供的关于姚明和上海最美的镜头兴奋异常，立刻在NBA中国赛的转播中向全球100多个国家滚动播放了这一制作精美的宣传片，真正使NBA中国赛成为上海的一张新名片。“我们在电视信号制作上能获得的最大价值，就是能把上海带给全世界。”

　　NBA能为我们留下什么？

　　在邱伟昌看来，NBA其实就是一个有着严格操作规程和流程控制的全面展示篮球魅力的嘉年华。NBA比赛本身，只是这场嘉年华的一部分。在NBA的整体背后，有一个强有力的支撑团队，他们操控着整个嘉年华的流程，忙而不乱。

　　作为世界上最具影响的职业运动机构之一，NBA在赛事组织和商业运作上的高度职业化和专业化，都让邱伟昌感到惊讶。他们对地板、灯光和音响的效果追求完美，对技术高要求超出一般的篮球运动。

　　NBA值得学习的一点，是它强调以球员和球队为本。它在世界各地的赛场几乎都是一模一样，为球员发挥出高水平创造条件；其次，它在市场运作上，积极迎合观众心理，对拉拉队、灯光和音响的要求近乎苛刻。

　　邱伟昌说，通过这次与NBA的全面接触，他认为首先是要积累和国际大牌体育组织如何合作的经验；另外，在实现双赢的基础上，加强彼此理解、信任至关重要，包括还要在有限的情况下，进行良好的市场运作。

　　赛前，上海市有关领导曾指示说，不要把这次赛事做成一次简单的比赛，而是要扎实地做些工作，为以后的重大国际赛事积累经验。NBA走了之后，真正能给我们留下什么？这才是根本所在。

　　正如姚明所说，NBA有不少先进的理念，其中包括执教技术、训练技术，以及它的系统性包装和推广模式。NBA是高强度的对抗，队员必须时刻保持状态；同时作为一个联赛，NBA还必须时刻注重开发市场、维持好共同关系，等等，都值得我们学习。这场季前赛从时间上看是历史发展的必然，而从广度上看，与F1一样也决不会是一个孤立事件，今后我们会看到更多更密集的国际赛事来到上海，如何发展联动效益，将是一个很有意思的新课题。

　　而且，按照斯特恩的说法，NBA会在上海有一个光明的未来，这不仅仅是因为上海体育局的官员懂得吸收国外先进的运作理念，更重要的是上海已是不少世界顶级赛事的举办地，成了真正意义上的国际娱乐中心之一。而在邱伟昌看来，这次NBA中国赛还只是一个预习，一场练兵。“细节决定成败。”他微笑着说，“我们会通过自己的努力将NBA留在上海，使其成为每年度的体育盛会之一。”-