用斯坦利杯为奥布莱恩杯热身———对底特律来说，这并不是一个白日梦。

　　在赢得象征NBA最高荣誉的奥布莱恩杯前，底特律已经于6月8日捧走了NHL的斯坦利杯。噢，胜利者并不是著名的底特律红翼。本周二，坦帕湾闪电在斯坦利杯第7场较量中以2比1击败卡尔加里火焰，以4比3的总比分笑到最后———而闪电老板比尔·戴维森恰好也是底特律活塞的老板。

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　　在下周一的NBA总决赛第四场比赛中，工作人员会把斯坦利杯带到奥本山宫殿球场，它将被放到活塞在1990和1991年的两座奥布莱恩杯、WNBA底特律震动的2003年的总冠军奖杯旁边。但对密歇根州首富戴维森来说，他最梦寐以求的还是2004年的奥布莱恩杯，“要是活塞能够夺得今年的总冠军，那一切就太完美了……”　　□专题撰稿／高乔

　　把卖玻璃的血输入到体育的血管

　　比尔·戴维森第一次冒险涉足职业体育是在1974年，他从当时的活塞老板弗雷德·泽内尔手中买下了这支职业篮球队。

　　“戴维森是个狂热的体育迷，”汤姆·维尔森耸耸肩，维尔森是戴维森旗下的宫殿体育娱乐公司的总裁，也是戴维森的左右手。戴维森曾是高中田径队的成员，他还入选了犹太体育名人堂，“戴维森总在孜孜不倦地追求胜利，而竞技体育给了他最好的机会。”

　　在1989和1990年赢得总冠军时，活塞的主场是COBO球场，他们随后搬到了潘迪科银蛋球场。1988年，戴维森作出一个重大决定，他投资1亿美元修建奥本山宫殿中心球场。朋友们纷纷打来电话，试图游说他改变主意，说这肯定是一桩亏本买卖。“在当时来看，这是耗费最大的体育场馆投资，而且全部由私人出钱，这是一个巨大的赌博，”维尔森了解当时戴维森顶住了巨大压力，“要是他错了，这可是全盘皆输。”

　　但戴维森没有输，他知道如何经营好一座体育场馆。奥本山宫殿中心每年要举行超过200项赛事和活动，吸引了超过200万人，它已经成为全美最棒的室内体育场。当一座座球场掀起以赞助商的名字命名风潮时———从斯坦普中心到丰田中心———戴维森一直以宫殿中心始终是宫殿中心为豪，16年后，这座巨大的体育场依然是各类室内球场的典范。“人们源源不断地来到这里，先参观，然后决定是否需要在自己的家乡也修建一座类似的球场。”维尔森说。

　　6年前，戴维森开始打造一个强大的体育帝国，除了活塞，他的旗下还有WNBA冠军底特律震动；1999年，戴维森买下了坦帕湾电光；4年前，他买下了底特律地区的一支小联盟美式足球队；3年前，他又拥有了坦帕湾地区美式足球队风暴的部分股权。不过，戴维森的体育帝国还在不断亏本，他的玻璃制造公司源源不断地把资金注入宫殿体育娱乐公司，但维尔森和他的老板都乐观地相信未来会更好，“也许体育将成为最挣钱的行业，在过去5年中，电视收视率正在上涨，带动了收入的增加。”

　　帝国基石

　　姓名：比尔·戴维森

　　年龄：81岁

　　旗下球队：底特律狂人、底特律活塞、底特律震动、坦帕湾闪电

　　运动爱好：曾是高中校队的田径队员，二战时，在海军服役的他很喜欢美式足球

　　教育程度：密歇根大学的经济学学士、法学博士

　　家人：妻子凯伦，儿子伊桑和马利分别是民歌手和画家

　　穿梭在篮球与冰球之间

　　D先生轻轻地笑着，他的表情甚至略带羞怯。自1974年买下底特律活塞后，比尔·戴维森就习惯呆在幕后，他不喜欢抛头露面，他也不喜欢过多地对球队指手画脚。这位更愿意人们喊他为“D先生”的亿万富豪崇尚简单低调的生活；但在过去一个月中，他的生活变了，越来越多的媒体要求对他进行采访，记者们请他谈论他的成功———NHL坦帕湾闪电捧起了斯坦利杯，NBA底特律活塞杀入了总决赛。戴维森只是羞涩地微笑着，享受着他的体育帝国赢得的巨大成就。

　　戴维森并不拒绝与胜利接踵而来的关注度，“那当然！”81岁的他几乎喊了起来，“胜利就是一切，生活中最重要的事情就是去赢得胜利，跟它相比，钱根本算不了什么。金钱是第二位的，我永远不会为了钱而牺牲我的体育帝国。”戴维森正坐在他的办公室中，这里是全球最大的玻璃制造厂商的心脏，这里距离奥本山宫殿中心球场———戴维森的体育帝国———只有几百码的距离，活塞正在奥本山的训练馆中备战总决赛。

　　戴维森一直忙于在NBA和NHL两大联盟中穿梭：几小时前，他还在坦帕湾观看闪电与火焰的斯坦利杯揭幕战，随后，他飞快地钻入了私人飞机，出现在活塞与步行者的东部决赛第三场中。在现场观看活塞比赛时，他的面前总会摆着一台小电视，在为活塞喝彩时，他还得分神关注正在鏖战的闪电。“篮球才是他的首要选择，”闪电总经理贾·费斯特理解地说，“但他对冰球也有兴趣。”

　　戴维森把他的体育帝国的成功看成必然，尽管4年前，活塞还在为“玻璃人”格兰特·希尔的状态担忧，闪电在更换老板后陷入了沉沦。戴维森说，成功的秘诀是耐心和冒险，这两个听起来相互矛盾的词汇在他的世界里并不冲突，耐性为活塞带来了乔·杜马斯和德尔科·米里奇，冒险精神带来了拉里·布朗和拉希德·华莱士。

　　闪电和NHL的沉沦充分地考验了戴维森的耐心，“现在回头看，一切都还不错。1999年，我们买下了球队，因为它的主场显得很有吸引力，冰球看起来也不赖。但老实说，从那以后，冰球联盟变得糟糕透了，一切都不对劲……”有报道说，在过去5年中，戴维森一共为闪电损失了6000万美元，他曾考虑是否把球队转手。但戴维森坚持下来了，他不愿意在挑战前屈服。闪电成功了，他们从五年前的那支烂队变身为全联盟最受欢迎的球队：1999年，闪电的积分为全联盟垫底的47分，主场上座人数为11500；2004年，他们的积分为93分，上座人数上升到17200。

　　戴维森名言集

　　关于活塞新秀米里奇：

　　“我百分百支持米里奇……从目前来看，我相信他还有很大提高空间。”

　　关于对活塞主帅布朗的信任：

　　“这点毋庸置疑。”

　　关于拥有底特律活塞：

　　“活塞是我的体育帝国的基石，在有生之年，我不会放弃它。”

　　关于70年代的NBA联盟：

　　“职业篮球正处于发展期，它是排在冰球、棒球和美式足球之后的次要联盟，它甚至都无法被称为第四联盟。很显然，NBA的发展非常非常成功。”

　　关于他最喜欢的活塞队员：

　　“1989-1990年的坏孩子是我最喜欢的，其中以乔·杜马斯、比尔·兰比尔和伊塞亚·托马斯为最，他们是全队的灵魂和心脏。”

　　关于NBA历史上50大巨星：

　　“最困扰我的是，鲍伯·兰尼尔居然没有入选，而比尔·沃尔顿进入了这个名单。在我看来，这太荒谬了！”

　　关于NBA越来越多高中生球员：

　　“要是他们不那么着急就好了，我并不认为他们准备好了。他们的心智还不够成熟。”

　　关于他是否考虑买下一支棒球队：

　　“我曾心动过，但很快又被自己否决，我并不喜欢棒球，因为它太慢了。”

　　有生之年，我永远不会放弃活塞

　　在冰球和篮球之间，戴维森更偏爱篮球，活塞始终能点燃他的热情。在活塞的主场比赛中，81岁的他雷打不动地永远出现在主队替补席后的座位上。“活塞是体育帝国的基石，我告诉他们，在我有生之年，我永远都不会放弃活塞，我从未有过卖掉它的念头。当然，只有胜利才会带来乐趣，而我在过去10年至15年得到的教训是，输球时，你永远都不要输掉信心，不管一切看上去有多么糟糕。”

　　为戴维森工作的人都喊他为“D先生”，他们自称是他的拥趸，“你必须相信，没有人能比D先生更出色。”里克·马洪说，他是坏孩子活塞的一员，曾在1989和1990年帮助活塞完成两连冠。

　　1974年，戴维森决定购买活塞，他是GUARDIAN公司的老板，在他的率领下，这个家庭式小作坊成为全球最大玻璃制造厂，戴维森也成为了密歇根州首富。

　　戴维森习惯到佛罗里达过冬，活塞创始人弗雷德·泽内尔恰好有同样爱好。“我准备买下一支职业球队，最初让我感兴趣的是迈阿密的一支美式足球队，但价钱一直没有谈拢，”戴维森微笑着回忆道，那支迈阿密美式足球队就是今天的NFL迈阿密海豚，“恰好弗雷德跟我住在同一区，某一天，我们在海滩上相遇了，我们聊起了活塞，这就是一切的起源。”

　　15年后，戴维森在场边见证了活塞击败湖人，赢得了队史上第一个总冠军头衔；而在这期间，他早就为球队买下一架飞机，使活塞成为第一支享受专机待遇的NBA球队。“为我们买来了专机，这足以说明他是NBA中的先锋，他愿意为球员们做些什么，”马洪回忆道，“此外，他让我们感觉置身于一个大家庭中，他从不会跟你提起篮球，更多的时候，他希望跟我们聊聊家人和生活。”尽管身处不同时代，本·华莱士与马洪有同样的感受，“你并不会时刻见到他，尤其是在比赛时。这是一个好迹象，因为他对他找来的这些人有信心，他不需要每一秒钟都提高警惕。”

　　戴维森非常信任替他工作的人们，尤其是活塞总经理杜马斯，“100次中，有99次我都相信他的判断。”让活塞球迷印象深刻的是球星希尔，杜马斯坚决让不停受伤的希尔走人，从魔术换回了本·华莱士和阿特金斯。戴维森没有任何异议，他支持杜马斯的决定。现在，本已经成为活塞头号球星，而希尔还在替补席和退役之间摇摆。

　　信任和要求。耐心和冒险。自1974年买下活塞后，不管球队赢得总冠军还是在苦苦挣扎，戴维森都遵循着这一套似是而非、自相矛盾的观点；而现在，他正带着斯坦利杯，默默地坐在奥本山宫殿球场的场边，等待着活塞为他赢得奥布莱恩杯。