作者：孟晓琦

　　恐怕不会有多少人知道，篮管中心雄心勃勃打造新联赛的计划有一个很好听的名称：北极星计划。

　　“之所以起了这样的名字，是因为我们觉得它应该是一个指引中国篮球联赛发展方

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向的长远计划，凡事还是考虑长远一点比较好，”沙伊峰6日向记者娓娓道来。这位前锐体育咨询有限公司的高级顾问，最近正和他的同事们协助篮管中心为CBA新联赛量体裁衣。

　　“我们觉得新联赛应该有一个出发点：消费者决定一切，”沙伊峰说。在三天前的东莞总结会上，篮管中心掌门李元伟已经表述过同样的观点。

　　“让所有俱乐部赢利”

　　为了勾勒出新联赛的框架，篮管中心数月前便开始寻求“军师”，一时间引来了众多咨询、公关公司的兴趣，后来范围缩小到四家，其中还包括曾经与CBA合作多年的IMG(国际管理集团)。不过，最终幸运中标的还是前锐公司。

　　“我们从3月正式开始各种调研，后来提出了一份方案供篮管中心调研组参考，”沙伊峰介绍说。据悉，此次调研涉及的对象相当广泛，除了NBA、NFL(美式橄榄球联赛)和MLB(美国职棒联赛)之外，甚至还将目光瞄向了澳洲篮球联赛和英超。

　　实际上，李元伟在东莞提出的诸多改革思路正是借鉴了此次调研的成果，比如追求纯市场化运作，比如将篮球与娱乐文化结合，其中的核心自然是“市场”两字。“我们觉得CBA必须更多地尊重消费者、尊重赞助商，因为只有在互动中才能更好地体现CBA的价值，”沙伊峰说。

　　据悉，篮管中心最终确定这种思路，也与CBA目前不进则退的处境有关。CBA联赛初创期间，赞助商中还包括福特、百威等世界知名品牌，但到了第9个年头的上赛季时反而有萎缩之势，从赞助商处所获收益大大缩水，甚至在球迷中的号召力也受到诸如F1、网球等新兴运动的冲击。

　　所以，CBA新联赛将相当多的注意力放在了市场推广上。“将来的新联赛里，每家俱乐部都算是owner(老板)之一，”沙伊峰表示，“所以下一步的重点就是在联盟市场和俱乐部市场推广上拿出新办法，因为CBA最终是要让所有俱乐部赢利的。”

　　下赛季成为试验田

　　耐人寻味的是，篮管中心至今仍未明确新联赛的称呼，甚至还在有意避谈一度被炒得火热的“中超”。

　　据业内人士透露，这种姿态恰恰是希望避免与足球混淆，因为足球的中超联赛尚未推出，各种负面消息已经不时发作，篮管中心自然希望以全新面孔示人。“这个名字确实需要仔细斟酌，但是敲定至少要到差不多年底了，”这位人士说。而记者从其他渠道获悉的信息是，新联赛并不排除沿用“CBA”这个品牌的可能。

　　新联赛将于2005-2006赛季正式开张，所以至少在表面上，时间是足够宽裕的。不过，继续担负调研任务的沙伊峰们仍然得抓紧时间，因为他们在今后将近半年时间内，必须争取拟出一系列新联赛的规章制度——这些都需要在年末开战的2004-2005赛季上试运行。

　　“我们接下来就会分赴各地，对俱乐部的情况进行调研，包括场馆、俱乐部开发、球队建设等等，”沙伊峰说。实际上，篮管中心已经明确2004-2005赛季将作为过渡赛季，因此下赛季势必成为新思路试验田。

　　备受关注的无疑是下赛季的赛制。最大限度地激发市场潜力可谓新联赛的重要任务，但作为载体的CBA难免显得“盘子”偏小，上赛季不到4个月的赛季长度更是引来各方争议。据悉，篮管中心已经在考虑如何令赛制更科学，最主要的一条就是增加比赛场次，但面对下赛季仅有14支球队的规模，篮管中心还需要搬出新招。

　　此外，球员转会和工资制度也是万众瞩目。职业联赛必须要求有健康的人才流动体系和合理的工资体系，这些又恰恰是目前的CBA所不具备的。“下赛季不一定有关于这些方面的新政策，但是我们会尽快配合篮管中心拿出东西的，”沙伊峰显然是信心满怀。★孟晓琦

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