新浪体育讯　北京时间4月3日，2003年-2004年赛季全国男篮甲A联赛(CBA)和全国女篮甲级联赛(WCBA)总结会在广东东莞召开，中国篮协副主席、国家体育总局篮球运动管理中心副主任王渡3日在会上表示，中国篮协和篮管中心“考虑”对下赛季的男女篮联赛进行多项重大改革。以下为王渡发言稿全文——

　　同志们：

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　　大家好。

　　2003-2004联通新时空中国男子篮球甲A联赛自2003年11月16日至2004年3月3日，历时近四个月的时间，共进行了162场比赛；2004年中国女子篮球甲级联赛自2004年2月3日至3月28日，历时近两个月时间，11支运动队共进行了70场比赛，男篮CBA联赛、女篮WCBA联赛全部顺利结束。今天，我们男女篮联赛各俱乐部、各赛区的同志们聚集在广东东莞，大家共同总结这个赛季的成绩，共同找出存在的问题，共同谋划下个赛季CBA和WCBA的未来。希望大家在认真总结的基础上，群策群立，提出下个赛季如何办好联赛的意见和建议。我受篮管中心的委托，在这里先作个发言。

　　一、本届联赛的情况

　　(一)基本估价

　　本届CBA、WCBA联赛是在以往联赛基础上，根据2004年奥运年的特殊要求，在加快职业化进程，提高管理水平的前提下筹备和进行的。这个赛季从总体上来看，我们严格的执行了“严格管理的主线”，组织更为规范，管理更为严格，竞赛更为公正公平，比赛更加精彩激烈。各参赛俱乐部、各赛区对联赛工作予以高度重视，并以《联赛手册》规范联赛各项工作，认真贯彻了篮管中心的有关规定和办法，大部分赛区竞赛组织工作比上个赛季有较明显提高，运动队赛风赛纪总体情况良好。通过大家的共同努力，本赛季在一定程度上制止了整体水平和精彩程度有可能下滑的趋势，燃起了一些新的亮点，赢得了可观的发展，是一届成功的联赛。但是，联赛也暴露了在联赛机制中存在的一些深层次问题，比如：职业素质、职业道德、职业纪律问题，队伍管理问题，个别赛场秩序混乱，商业推广不够理想，经营理念保守，电视转播不广泛等等问题。这些问题反映出我们的联赛距真正的职业联赛，无论从经营理念和手段、俱乐部的建设、后备人才的贮备、队伍实力、精彩程度、品牌价值及社会影响力等方面都还存在不小的差距。我们要认真总结经验、教训，从中得到启示，并针对存在的突出问题，做出有指导性的结论和提出解决问题的办法，以利于今后联赛的建设发展和加快职业化的步伐，使联赛为中国篮球事业的发展做出应有的贡献。

　　(二)克服困难、细心组织、精心筹划、努力提高赛事质量。

　　在去年抗击“非典”长达四个月时间里，联赛的筹备、研究工作已经开始，针对上个赛季存在的主要问题，对联赛的竞赛组织、制度建设、宣传组织、经营包装推广等项工作进行了专题研究，修订了《联赛手册》，制定了《中国男子篮球甲A联赛纪律处罚规定》等，为本届联赛的举行作了比较充分的筹备。

　　为了国家男女篮备战亚锦赛夺取奥运会入场券并能在奥运会上取得优异成绩，为国家队提供足够的训练时间，本赛季对联赛的赛程进行了合理调整，减少了比赛场次，压缩了竞赛日程。为使联赛更加符合《篮球规则》的要求，更好地与国际大赛接轨，对竞赛规程中的一些特殊规定进行了调整，使联赛的竞赛办法更趋于合理；竞赛编排在公平合理的前提下尽量满足各参赛队和赛区的要求。

　　联赛期间各赛区竞赛组织工作规范有序，大部分赛区组织水平有了较大提高，如：新疆赛区开赛前主持人引导全场观众鼓掌致意，欢迎客队到来，赛场气氛热烈，表现出较好的球迷风范；宁波、西安、南京等赛区严格执行联赛手册，竞赛组织工作规范，使球场气氛热烈有序；北京宣武赛区重视赛区安保工作，公安部门负责同志出席赛前联席会，并对赛场安保提出具体要求，为比赛提供了可靠的安全保证。女篮联赛的福鼎、灵宝、长沙、丹东、南海等赛区的当地政府高度重视，赛场气氛热烈，接待工作细致到位，运动队、裁判员都很满意，从而保证了竞赛质量。

　　(三)实力相当，比赛精彩激烈、结果胜负难料

　　本赛季男篮常规赛结束前，除了已经提前三轮夺取常规赛第一的广东宏远队外，常规赛第二名至第四名谁先选位占据有利的位置，第八名和第九名谁进前八，谁去保级的悬念直到最后一轮结束时才见分晓。陕西东盛、辽宁盼盼在积分、胜负场次、相互间得失分率均相等，经计算常规赛所有比赛得失分率后才得以分出先后。掉进保级圈中的队伍相继战胜了名次靠前的几个强队，如辽宁两胜八一、并在主场大胜江苏，上海客场胜八一、北京主场胜江苏等。这是九年联赛中从没有过的，再次证明目前的CBA，强队和弱队的实力相互接近已没有明显的差距。

　　据统计，本赛季常规赛共进行132场比赛，主场胜84场胜率为63.6%，客场胜48场，胜率为36.4%，上赛季常规赛182场，主场胜119场胜率为65.4%客场胜63场胜率为34.6%，主场胜率下降1.8个百分点，客场胜率提高了1.8个百分点；说明主场因素在减少，能够客观的反映比赛的胜负。

　　在132场比赛中，双方比分均超过100分的有47场，单方超过100分的有107场；比分相差10分以内的有62场，5分以内的33场，2分以内的16场，1分之差的有7场，加时赛2场；常规赛只有山东、辽宁、北京、浙江四支球队平均得分没有超过100分，其他八支球队均超过100分，平均得分最高的队为江苏队，(平均每场得分107.2分)。失分在100分以内的有三支队伍，分别为广东队，平均每场失分92.95分，山东队94.54分、新疆队99.63分。

　　与上赛季相比总得分平均降低了3.72分(本赛季101.64上赛季105.36)二分球、三分球命中率分别下降了0.39%、1.6%；快攻减少了0.68次(本赛季4.17上赛季4.85)；说明各队加强了防守，使投篮命中率降低。但扣篮的增多、犯规的减少(比上赛季减少了1.39次)失误的减少(比上赛季减少2.01次)充分证明裁判员贯彻“加强对抗，坚持有利无利原则，合理处理身体接触”的原则，使比赛时时出现精彩场面，运动队敢于使用身体进行对抗，提高了运动员在激烈身体对抗下完成技术动作的能力，从而大大增强了比赛的观赏性、使比赛更加流畅。

　　女篮联赛也是竞争激烈，老牌劲旅八一队在预赛阶段先后输给黑龙江、福建、江苏；升班马吉林队一路过关斩将，依靠老队员的出色发挥闯入八强；而江苏队顺利完成新老交替杀入四强更是依靠后半程年轻队员的出色发挥；老牌甲级劲旅福建、沈部排名最后也是让人无法预料。特别是预赛结束前，涉及到决赛阶段选择有利位置的小组1、2名辽宁、广东队的最后名次，以及可能掉入保级圈的北京、上海队的最后排位，一直到预赛最后一轮才确定。黑龙江辰能在八进四和半决赛中都是经过三场艰苦比赛先后战胜吉林和辽宁，才进入决赛，而且在决赛第一场时最后一次进攻未能成功，才遗憾地以一分告负。在本次联赛11支运动队共进行了70场比赛，主场获胜47场，胜率67%，客场胜23场，胜率33%，胜负比分在10分以内14场，5分以内5场，3分以内4场，1分以内2场。

　　(四)紧紧抓住“以管理为主线”的主题，严格执行规定，严肃赛风赛纪

　　本赛季我们紧紧抓住了管理这条主线，重视联赛的规范化建设，严肃纪律，严肃赛风赛纪，取得了较好的成效。在联赛的管理中，我们重点抓了严肃赛场纪律，整顿赛场秩序，严格管理裁判员队伍的工作。本赛季赛风赛纪总体讲是比较好的，但在男篮比赛中仍然出现了个别赛场秩序混乱、运动员打架、赛场器材出现故障，有些工作人员玩忽职守造成比赛出现重大问题以及600美元收买球员等以往赛季没有出现的问题。我们对出现的问题不回避，对每一件事情都认真进行了调查分析，采取“公正、公开、透明”的原则，依靠专家，广泛听取意见，在认定基本事实、确定性质、分清责任的基础上按规定进行处罚。本赛季我们按照上述原则和程序，依据《中国男子篮球甲A联赛纪律处罚规定》共处罚运动员6人，俱乐部3个，赛区5个(8次)，取消赛区主场两个，对出现较大问题的裁判员和赋有责任的技术代表和比赛监督也进行了内部处罚。保障了联赛在公平、公正、透明的环境中顺利进行。

　　600美元收买球员的事件发生后，我们对此事高度重视，自接到举报电话后长达59天里，成立了以中心领导为组长、中心干部与律师共同组成的调查组，本着实事求是、认真负责的态度，共派出22人次，前后到上海、宁波、长沙、西安、南京、杭州和石家庄等城市对相关的13人次进行调查了解情况，并与所涉及美国外援的经纪人分别通话了解情况，咨询了检察院和公安部门，但由于有关方面和人员不提供相关证据，调查工作无法深入进行。在此情况下，我们寻求司法介入。由于我国有关法律规定，600美元折合人民币的数额不够立案标准，司法部门未能受理。此事调查虽然尚无结果，但此事给CBA联赛的健康发展带来的不良影响，应当引起我们大家的深思。我们应当以此为借，尽快地完善联赛的机制，加强职业道德、职业素质、职业纪律的建设，保证中国篮球职业化建设的健康发展。

　　女篮联赛的赛风赛纪明显好于男篮联赛，从教练员到运动员都能做到尊重对手、尊重观众、尊重裁判，表现出较好的精神面貌，这一点是值得男篮各支队伍学习的。

　　针对联赛中一些赛区出现的观众投掷杂务等赛场组织工作的问题，我们一方面予以严肃处罚，另一方面采取正面引导，积极采取措施，下发了《关于加强CBA赛场管理和对观众进行宣传引导的通知》，在互联网和报刊上刊登了《从我做起净化赛场空气共创CBA的美好家园》------致CBA球迷的一封倡议书，提出了“以人为本”做好赛区组织、服务工作的理念，加强了赛场安保措施和对观众的组织引导工作，逐步建立赛区与观众共同创建的文明观赛环境。

　　由于我们坚持“公平、公正、透明”的原则，建立起一套处理问题的工作程序，提高了我们的应急反应能力和处理问题的能力，使得一些备受关注、较为棘手的问题得到较好地解决，保证了联赛在健康轨道上顺利发展。

　　本赛季我们进一步规范了运动队的注册工作，加强了对运动员注册、交流的管理，减少了各运动队之间的矛盾和争议。本着促进人才合理流动，使优秀篮球人才进入CBA和WCBA，提升联赛水平的主导思想，本赛季男篮甲A球队共注册运动员209人，其中国内运动员168人，外籍运动员41人。在168名国内运动员中，通过“摘牌”进行短期交流的注册有10人，俱乐部之间通过协商签订长期交流协议的25人。女篮长期交流10人，短期交流2人，外籍球员9人。特别是对外援的注册管理工作，严格了制度，坚持了原则，规范了程序，对有疑问的外援都坚持与国际篮联联系，予以澄清，做到了在外援注册工作中不出问题，是近几届联赛做的最好的。

　　(五)坚持严格管理裁判员队伍，确保联赛顺利、健康地发展

　　为加强裁判员队伍的管理与建设，提高思想认识，增强纪律观念，深入学习新规则，统一判罚尺度，联赛前在南京举办了裁判员培训班。从裁判员首次进行军训到教员授课、总结上赛季出现的问题、裁判员自我剖析、考核上岗等都进行了精心组织和安排。培训班上中心两位领导到会动员讲话提出要求。从中国篮球事业发展高度，对裁判队伍建设的重要性、所肩负责任和现阶段裁判队伍存在的问题等方面对裁判员进行了深刻思想教育，并对加强裁判队伍建设、进一步完善监督管理机制提出具体的要求。篮管中心主任李元伟同志基于现代篮球向着高速度、强对抗方向发展的趋势提出了“增加比赛的对抗性、合理地处理身体接触”的要求对本赛季裁判员执裁提出了更新、更高的要求。在联赛开赛后，我们按照培训班的要求加大了对裁判员的管理力度，及时向临场裁判员反馈工作情况，技术代表较好地做到了每场比赛后，认真总结临场情况，及时指出裁判员的问题，帮助裁判员提高技术水平。广大裁判员提高了责任心，较好地树立了公正、公平的意识，能够认真准备每一场比赛，三人之间加强了沟通，在临场中依据有利无利的原则，鼓励合理运用技术和加强对抗，提高了比赛的观赏性，球迷普遍反映本赛季球好看了。在长沙的全明星周末活动期间，我们又召开了主要裁判员、技术代表的会议，认真总结预赛阶段工作，进一步统一思想，防止松懈和回潮，为决赛阶段的比赛和WCBA的比赛打下良好的基础。从各运动队的赛季总结看，对本赛季的裁判工作给予肯定，普遍认为本赛季的裁判队伍从思想作风到执裁水平都比以往赛季有了很大提高，为运动队提供了公正、公平的竞赛环境。

　　(六)重视队伍建设，老队员状态稳定，中生代球员逐渐占据主流位置，涌现出一批有发展潜质的新人。

　　八一队在赛季初面临四连败排名倒数第二的困境，但依靠李楠、张劲松、范斌的状态逐渐恢复和稳定发挥，最终克服困难闯入决赛。广东队李群、江苏队的胡卫东、北京奥神队单涛等老队员同样在队伍中起到稳定军心的作用。吉林队的孙军不仅是场上的核心，还协助教练员做了大量的思想工作，在决赛阶段主力队员受伤缺阵的不利情况下，率领其他队员努力拼搏最后进入四强。一批80年代初出生的年轻一代球员，在联赛中已逐步占据主流位置，如：朱芳雨，杜峰，刘炜、王博、李可、莫克、陈可、唐正东、张云松、薛玉洋等球员已占据球队的主力位置，并以联赛中的良好表现入选国家男篮集训队；而易建联、付庆飞、孙悦、霍楠、黄海贝、木拉提、门维、孟达、易立、王磊等80年代中后期出生的球员在本届联赛中也有不俗的表现。还有八一的王中光、胡克，广东队的张哲都在总决赛中有上佳的表现，让人眼前一亮。这些年轻球员的涌现和日益成熟，为CBA联赛保持持续性发展储备了能量，同时也达到了联赛锻炼新人、培养人材的目的。

　　本赛季是广东宏远队成立俱乐部以来第一次夺得CBA联赛总冠军，也是中国篮球俱乐部中纯民营俱乐部的一次成功尝试。宏远俱乐部多年来协调体育主管部门坚持抓好后备人才的梯队建设，俱乐部的队员有较强的归属感，历经几年的努力终于圆梦，“宏远模式”也正在被人们接受；八一男篮虽然与总冠军失之交臂，但九年七次冠军带给他们的不仅仅是一连串的荣誉、成绩，而让人们更为钦佩是八一男篮的治队严谨，运动员的顽强作风、拼搏精神，一种打不垮的军队战斗作风，带给联赛一股振奋人心的力量。山东金斯顿男篮主教练巩晓彬，成功地完成了由队员到主教练的角色转换，带领球队取得较好成绩。

　　女篮联赛中国手表现优异，在队中作用较为突出。尽管国家女篮在获得亚锦赛冠军后就投入WCBA联赛，连续征战体力消耗很大，但联赛开始后，大部分国手们仍然以顽强的作风和高超的技艺再次证实了她们的实力，在技术统计的各项数据中名列前茅。除现役女篮国家队队员外，还有原国手苗波、蒋旭等一批老将也有上佳表现。

　　(七)重视新闻宣传工作，加强与新闻媒体的沟通，形成有利于联赛的舆论导向。

　　为进一步做好联赛的宣传工作、引导新闻舆论导向，本赛季在北京首钢和江苏南钢两个赛区试点设文字记者专用席(网线、电话)，为文字记者报道联赛消息提供便利，受到新闻媒体的赞许；联赛新闻组拟定了“本赛季宣传报道要点”通过改造升级后的bsgb网站对外发布，该网站新开辟了数据查询系统、投票系统、每周MVP评选及CBA短信系统、每轮图片新闻系统，提高了联赛宣传报道的服务水平，受到了广大媒体和球迷的欢迎。本赛季采取记者到赛区调研与新闻监督职责相结合的办法，极大地调动了记者的积极性。

　　为加强和媒体的沟通与交流，篮管中心领导和联赛有关部门积极参与记者沙龙活动，还两次邀请新闻媒体参与联赛中出现的赛场问题讨论会等。这些积极、主动的举措，有力地扭转了当时的舆论导向，保障了联赛的良性发展。

　　据联赛新闻组统计，本届联赛颁发通用文字记者证件近180个，摄影、电视记者场地采访证达230个，大大超过上赛季采访的人数。联赛各个赛区的指派记者工作认真负责，能够按时将稿件交送技术统计组，以邮件的方式发送至联赛bsgb网站，保证了全国各媒体和广大球迷能够在第一时间了解当晚全部比赛的情况。由于健康、良好的新闻宣传，联赛保持了良好的上座率。男篮联赛仅常规赛132场比赛，观众人数达到了49368人，上座率为84.65%，比去年高了4.38个百分点。而整个联赛162场比赛，上座率达到了85.74%。

　　由于本赛季重新构成了以东方卫视+中央电视台体育频道+各地方台全国性播出网络，联赛电视转播的国内覆盖率达到了100%，单场比赛的电视转播率为220%，共有16家电视台直播比赛362场次，录播361场次，播出集锦336场次；香港有线电视台对CBA联赛的半决赛、总决赛进行了录播，扩大了CBA联赛覆盖面、知名度和影响力。收视率最高的城市依次为：长春、济南、乌鲁木齐、沈阳、上海、广州、北京、杭州，其中西安、乌鲁木齐、广州、宁波和济南等几座城市，有不同程度的增长。

　　本赛季女篮联赛确定“以宣传推广为主线，加强赛事管理，提高竞赛质量”。各俱乐部按照中心关于设定指定记者及各俱乐部要定期举行公益活动的要求，结合本赛区和俱乐部的自身特点进行了安排。如，福建女篮与三沙镇篮球协会联谊；沈部到大朗敬老院慰问，并在大朗碧水天源会所进行签名活动；广东队向佛山市南海区福利院老人赠送春节慰问品，并同福利院老人联谊等活动；这些社会公益活动都起到了良好的社会效应，它不仅扩大了WCBA联赛的影响，对烘托女篮良好的宣传氛围起到较好作用。联赛新闻委员会共派出新闻监督7人次分别到长春、丹东(2次)、福鼎、南海、江都(2次)赛区指导赛区新闻报道工作，并都写出高质量文章对联赛进行报道。椐有关方面统计，WCBA这个赛季有上海东方电视台、中央电视台体育频道和地方7家电视台，共9家电视台播出了125场比赛。一些赛区非常重视新闻宣传工作，当地的主要媒体开设专栏在赛前、赛后对比赛做了大量的报道，对当地媒体了解联赛、了解队伍、参与联赛起到了积极的作用。

　　二、存在的主要问题：

　　(一)联赛机制尚不健全，整体工作水平急待提高。

　　本赛季由于队伍实力接近，比赛精彩激烈，由于各俱乐部、各赛区的努力工作，整体工作比较规范，应该说是成功的联赛。但是这个赛季也是问题暴露最为突出的赛季，出现了观众投掷杂务中断比赛，赛场秩序混乱，导致首次有两个赛区被取消承办比赛资格；出现了600美元收买球员的事件；出现了因工作人员玩忽职守，影响比赛结果的事件等；还有过分依赖外援取得胜利；女篮联赛的运作模式、电视转播问题等等。这些问题反映了现在联赛的机制尚不健全，急需改进；也反映了我们俱乐部的建设滞后，在职业素质、职业道德、职业纪律教育和建设上下功夫不够；联赛的整体策划、宣传、包装、推广工作不够职业化，职业联赛的运作水平不高。

　　(二)运动队管理不够严格，违纪违规时有发生，影响了联赛的健康文明形象。

　　加强运动队的管理和教育是俱乐部建设中的重要工作，是保证联赛竞赛质量的关键，是为人民大众提供高水平文明精彩赛事的根本。在各俱乐部的努力下，本次联赛赛风赛纪总体较好，但仍然出现了一些教练员不能正确对待裁判员判罚，干扰比赛、责怪裁判；运动员不服从判罚，不尊重裁判，在赛场上有不满的行为和言论，不尊重对手的现象，甚至出现动手打人的情况，最为恶劣的是辽宁盼盼队员马玉坤在场上队员发生冲突时从替补席上冲入场内打人；江苏队与浙江球迷发生冲突，出现了队员向观众席扔椅子。男篮联赛宣判教练员技术犯规5人次，运动员技术犯规11人次，违反体育道德犯规38人次，取消比赛资格犯规4人次，赛场外违反规定受到处罚的2人次。这些不文明行为的出现都在一定程度上影响的联赛的健康文明形象。

　　(三)赛区组织、管理能力急待提高，球迷投掷杂务现象必须杜绝。

　　近几个赛季以来，球迷投掷杂务的现象不断发生，这个赛季尤为严重。这种现象不仅严重干扰了比赛的正常进行，而且对CBA的形象带来极坏的影响。目前，各赛区在工作中，强调了安保工作，采取措施，对所有入场人员进行安全检查，严禁携带饮料及可能造成人身伤害的危险品等方面做了大量工作，但在引导教育观众文明观赛，以人为本提高服务质量，发挥球迷协会作用，创造文明环境方面做的工作还很不够。创造文明环境是个立体的工作，需要从多个方面入手，只要我们服务质量提高了，真正体现了以人为本和人文关怀；引导教育观众到位了，提高了观众文明观球的意识，能够理智对输赢；球迷组织作用发挥了，球场气氛热烈有序，球迷自律能力提高了；安保措施落实了，消除了不安全因素的隐患，就一定可以营造出一个文明的赛场环境。

　　(四)对球迷宣传、教育不够，舆论导向一度影响球迷心态。

　　任何一项体育赛事都离不开关注它、热爱它的观众群体，观众是职业篮球的最大资本，一个稳定的观众群体是稳定CBA联赛和扩大CBA联赛市场的根本所在，球迷又是观众中最稳定的部分，九年的CBA联赛造就了一批喜欢CBA、热爱CBA的最忠实、最有激情的球迷群体。但是，由于对球迷宣传、教育的不够，加之部分地方媒体的舆论导向作用，致使少数球迷的心态发生变化。部分赛区的球迷成为赛场秩序、赛场安全的隐患，本赛季出现的诸暨、辽阳、北京等赛区球迷向场内投掷杂物、围攻客队等赛场秩序、赛场安全问题，已成为社会关注的焦点，一度甚至影响到联赛的顺利进行。

　　(五)各赛区场地设施标准不一，部分赛区场地器材设施老化，存在安全隐患，不能满足竞赛需要。

　　本赛季我们对各赛区场地设备提出了改进要求，要求计时器材与大屏幕连接，要求器材在比赛中不出问题，尤其要求计时钟、24秒与电视转播相连等，但仍然有部分赛区的记录台器材设备老化，不能满足联赛的竞赛需要，出现了因器材问题中断比赛，个别赛区场馆比赛时间、24秒、技术统计等计时记分系统不能与电视转播相连，影响了转播的效果与质量。

　　(六)裁判员的职业素质和执裁能力需要进一步提高。

　　随着CBA联赛的发展正走向职业化，对裁判员的职业素质和执裁能力又提出了新的更高的要求。必须采取措施大力提高裁判员的职业素质和技术水平。本赛季裁判员存在的主要问题还是技术水平问题，特别是在处理比赛关键时间、关键比分时身体接触的判罚尺度、解决临场中发生的突发问题的能力还存在不足；把握比赛全局的能力还不够；三人的配合有时不协调，整体性不够强，有互相推卸责任或遇到困难不敢于承担责任；临场执裁的稳定性不够等等。以上问题将认真总结采取有效的措施，力求下赛季有较大的提高。

　　(七)部分球队过分依赖外籍球员，影响了俱乐部的建设。

　　由于本赛季各队实力接近，外援水平的高低对球队的成绩起着关键的作用，所以各俱乐部在赛季初纷纷通过各种渠道、不惜重金聘请外援以增强队伍实力，从而造成了忽视队伍的训练，形成“重外援轻训练”的不正常现象，联赛中俱乐部和教练员的精力几乎都放在外援身上，无暇顾及队伍的建设。这种现象的存在严重防碍了俱乐部的整体建设，防碍了本土球员特别是年轻球员的成长提高。此外，有的外援职业素质不高，不能遵守中国篮协的有关规定，使俱乐部管理难度加大，也给联赛带来一定的负面影响。

　　(八)联赛推广工作有待进一步加强。

　　由于本赛季冠名赞助商落实较晚，使联赛各项推广工作显的有些仓促，从而引发联赛广告的经营不利，赛场包装粗糙等一系列问题。联赛的包装、推广形式、方法相对滞后，推广公司协调联赛竞赛部门、各赛区、俱乐部的能力不够。

　　明星赛的地点选址、比赛宣传、竞赛组织工作存在欠缺，球迷大会地点较偏僻、参与球迷不多，场面冷清；明星赛竞赛组织工作职责不清，各项任务没有落到实处，观众是历届明星赛最少的一届。明星赛没能成为CBA联赛的一个亮点。

　　三个赛季以来WCBA联赛的推广工作一直没有突破，在与新闻媒体、电视台的合作方面有欠缺，社会关注率不高，WCBA品牌价值没有得到提升。

　　(九)女篮联赛运作模式和赛制需要改进。

　　女篮甲级联赛已经运作了3个赛季，3个赛季以来，对推动女线队伍建设起到了一定作用，但由于运作模式和赛制的缺陷，已经成为制约女篮俱乐部加快职业化发展的问题。3个赛季我们基本沿用了男篮的运作办法，商业权益拿在我们手里，统一运作，统一拨款，忽视了地方的积极性，每年的亏损额都在增加；由于受经费的限制，女篮联赛采用分组循环比赛的办法，主场只有5场比赛，限制了主场的经营。这种方式长此以往，不利于女篮市场的培育，将会影响女篮的职业化建设速度。

　　(十)电视转播预告制不够，转播效果不好。特别是女篮联赛转播工作效果极差。

　　本赛季上海文广集团以一个卫星频道及一个地方频道为资源获取了2003-2006三个赛季的CBA、WCBA联赛电视转播权，经华奥星空公司运作，构成了以东方卫视+中央电视台体育频道+各地方台构成了新赛季CBA、WCBA联赛全国性播出网络。但由于本赛季电视转播签约临近赛期开始，而且上海文广集团是首次以主播台的角色出现，在组织、协调全国各地方电视台转播CBA联赛方面尚存不足，在人手、设备、转播技术等方面出现了一些问题，影响收视率。女篮联赛转播工作因主播台直播极少，录播时段安排不好(多在凌晨三点)，整个转播场次减少，收视率降低，严重影响了女篮联赛的推广和市场化运作。

　　三、下赛季的设想：

　　下个赛季，男篮是向职业化新赛季过渡的最后一年，因此，也是非常重要的一个赛季，这个赛季能否办的成功，直接关系到职业化新赛季能否顺利推出，也关系到职业化新赛季能否有新的形象和面貌展现给世人的问题。女篮新的赛季关系到女篮职业化道路如何走，能否创出一条新路，把女篮联赛办得更精彩的问题。下面，我谈一些设想，请大家在讨论时提出意见和建议。

　　(一)关于CBA联赛扩军的问题。

　　为使2004-2005赛季向2005-2006赛季新的职业联赛平稳过渡，进一步理顺篮球竞赛体系，加强篮球俱乐部的自身建设，形成职业联赛和非职业联赛共同发展的新格局；为保证国家队备战雅典奥运会的需要，国青队为08年国家队培养人才的需要，同时考虑到保护参加全国男子篮球联赛非职业化一径各支队伍的积极性，经研究，我们考虑：下赛季CBA联赛将有十四支队伍参加，包括本赛季的12支球队、加上上赛季甲B联赛新升入甲A联赛的河南、福建两支球队，进行大循环比赛，时间大体安排在2004年11下旬月至2005年4月初。下个赛季不降级，新职业联赛采用准入制度，确定参赛俱乐部。

　　(二)关于引进外援的问题。

　　为改变目前CBA联赛中依靠外援打天下，不重视自身队伍的系统训练；一些俱乐部在引进、管理外援上投入精力过大，无暇顾及俱乐部、运动队建设的状况；针对到2008年奥运会还有3个赛季，我们需要通过这3个赛季锻炼队伍，提高水平和目前各支队伍都涌现出了一些新人，需要在高水平比赛中得到锻炼、提高、成长的情况；本着外援“为我所用”的原则，兼顾到市场开发的需要，经广泛征求意见，我们考虑：下赛季每队可引进两名外援，外援上场限制为4节4人次，且比赛最后一节只能有一名外援上场。常规赛结束前各俱乐部允许更换外援2人次，决赛阶段不允许更换。WCBA仍维持引进一名外援。

　　(三)关于统一赛场器材设施标准和设置主场的问题。

　　为保障CBA联赛的整体竞赛水平、包装质量，各参赛俱乐部在总结会后要立即着手下赛季的各项准备工作，于赛前两个月上报主场，并按统一的赛场器材设施标准配置器材设备，我们将安排季前赛进行检查。针对以往赛季设置分赛场所出现的种种问题，下赛季将取消设置分赛场。并要求各俱乐部、各赛区认真按照重新制定统一的CBA场地设施标准进行赛区场地、设施的整改。

　　(四)关于WCBA联赛赛制和商业推广权益的问题。

　　为保证甲级队伍为国家队培养输送队员的稳定性，在广泛听取女线队伍意见的基础上，为保证国家队备战雅典奥运会的需要及新赛季各俱乐部、各赛区筹备联赛工作的正常进行，经研究，我们考虑下个赛季仍保持12支队伍，包括本赛季的11支队伍，加上今年乙级联赛升入的1支队伍。WCBA联赛计划于10月中、下旬开赛，于春节前结束。

　　关于WCBA联赛赛制和商业推广权益提出以下两个方案，请大家讨论审议。

　　第一方案：12支队伍主客场双循环，共计14周，最少12个主场，最多17个主场。篮管中心不在下拨经费，下放权益由俱乐部、赛区经营，我们只保留联赛的总冠名权和赛场正面4块广告及赛场中圈广告，负责裁判员费用支出和奖励经费。其它广告权益均下放各参赛俱乐部及赛区，扩大各赛区、各俱乐部经营推广的空间。

　　第二方案：12支队伍分两组双循环加与另一组单循环，共计11周，最少9个主场，最多14个主场。篮管中心不在下拨经费，下放权益由俱乐部、赛区经营，我们只保留联赛的总冠名权和赛场正面4块广告及赛场中圈广告，负责裁判员费用支出和奖励经费。其它广告权益均下放各参赛俱乐部及赛区，扩大各赛区、各俱乐部经营推广的空间。

　　关于下放经营权益的设想，我们已经征求过部分俱乐部、赛区的意见，他们认为，此方案可行。我们将努力做好电视转播工作，争取女篮的比赛能有更多的直播和能在较好的时间录播，争取为地方台的转播争取好的政策，为各俱乐部、各赛区的经营创造更好地条件。为推动女篮联赛职业化、市场化建设，我们考虑这个赛季男篮的电视转播费用不在下拨各俱乐部，用于支持女篮新赛季的电视转播，体现全国一盘棋的思想，也帮助女篮加快职业化、市场化的步伐。

　　(五)关于CBA下个赛季包装、推广工作。

　　为了与新的职业联赛平稳接轨，并为新职业联赛赢得新的起点，下个赛季将聘请专业公关公司和推广公司用新的运作方式加强赛事的包装推广工作。公关公司将以专业方式制定联赛宣传计划，在赛事的准备及进行过程中进行新闻发布，协调电视转播及效果的评估。执行公司将负责所有比赛场地的包装，设计色彩并制作场地广告，改善电视画面效果。各俱乐部、各赛区要认真做好思想准备和工作准备，积极负责地支持他们的工作，保证各项工作得以落实。

　　(六)关于提供电视转播条件的问题。

　　为加强联赛的电视转播工作，提高电视转播的质量，将进一步完善电视转播系统与场馆计时记分、技术统计的软硬件的衔接工作，并制定各赛区场馆电视转播具体技术的标准，要求各场馆根据制定的标准进行技术改造，在联赛中执行统一的标准使转播过程实现计时、技术统计的及时呈现，从而提高联赛的电视制作和转播质量。

　　(七)考虑到今年联赛取得的成绩和出现的问题，为了使CBA联赛这个正在发展的事物能够获得健康的可持续性的发展，CBA联赛要加强联赛人文化、制度化、标准化等方面的建设。

　　人文化，也就是“以人为本”，体现人文关怀，我们要把爱国主义、民族精神、公民道德意识、文化传统、全民参与的理念创造性的融入联赛的各项工作中，形成广泛群众参与的文化现象和景观。

　　标准化，也就是规范、统一，在这方面我们已有很多经验教训，因此，加强联赛各方面的标准化建设，用统一的标准对联赛各方面进行管理，对提升联赛整体水平、商业价值，有很大的现实意义。标准化包括，竞赛组织、接待工作的标准化，场地器材、赛场包装的标准化，服装、广告的标准化等许多方面。

　　制度化，也就是法制化。CBA联赛从无到有，已经经历了“发展中规范，规范中发展”的过程，目前已经有一套较为完备的制度，但是距离职业联赛制度化要求还有差距，因此，为保障联赛持续健康发展，我们将进一步加强联赛的制度化、法制化建设。

　　本赛季篮球联赛在各方面的努力下已圆满结束，总结是为了更好的发展，希望各方面认真总结自身本赛季各项的工作，找出存在不足，确定今后的努力方向，为下赛季的比赛提前做好方方面面的准备工作。明年是CBA联赛的第十个年头，也是新职业联赛的起步、预热的一年，CBA新的篇章即将开始，让我们同心、同力，共同开创CBA联赛美好的未来，让我们开拓进取、与时俱进，实现CBA联赛的跨越式发展！

　　谢谢大家！