【“最艰苦的日子已走到头了！”宏远俱乐部总经理陈海涛感叹。

　　当年宏远男篮俱乐部刚成立时，到处招兵买马，依靠张勇军、关德友等一些老枪在CBA全国男篮甲A联赛中杀出一片江山，在1995-1996赛季曾夺得过联赛亚军。现在，靠老将打天下的日子已一去不复返了。13年的艰苦跋涉终于得到了丰盛的回报！而这来之不易的一切，离不开教练、球员的努力拼搏，也是一个经营良好的俱乐部水到渠成的结果！

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　　在昨天夺冠之前，记者对陈海涛就俱乐部经营之道进行了专访。】

　　13年艰难跋涉终成正果

　　花最少的钱买最实用的外援

　　CBA要出成绩，外援很关键！广东买外援花钱最少，却最实用。

　　谁说积臣不是中国的奥尼尔？打过两年总决赛，但是积臣的薪水在整个CBA却处于中下水平，连10万美元都不到。此外，积臣和宏远球员一样拿训练费和赢球奖金，赢一场拿200美金，输则没有。

　　人们不禁要问，这么低的薪水，宏远是靠什么留住人的呢？陈海涛分析说，积臣刚来时连投篮的姿式都不规范，宏远队培养了他，让这位美国外援对这支球队有了感情。

　　陈海涛打了一个很恰当的比喻：“如果你上大学、读研究生、读博士同在一所大学，待的时间久了，你自然对这所大学有感情了。”此外，由于宏远队球员之间实力相差不大，平时训练时球员们配合起来没有差距，就能形成默契。如果积臣去别的队，可能就找不到在宏远时的感觉。为什么？就是因为实力差距太大，球员们配合不起来。

　　归属感留人留心

　　广东男篮真正是本土球员的不多，大多是从外地引入的。如何将球员们的心牢牢拴住，宏远俱乐部在不断的摸索过程中有自己的一套理念。

　　在俱乐部刚成立时就开始不断营造氛围，为留住人才他们想尽了办法。最早一批老队员张勇军、李春江先后当过俱乐部主教练，他们在东莞都有车有房，1995年加入的老队员李群、宋希和1996-1997赛季加入的双子星杜锋、朱芳雨，还有最近两年加入的易建联都同样有车有房。其中，杜锋最近还在宏远俱乐部附近开了一家新疆风味餐馆。他们完全将东莞当成自己人生中的第二个家。

　　陈海涛对此有自己的认识：“球员也是人嘛，他们也要有自己的事业和成就感。”即使他们以后离开了宏远男篮，他们在东莞的房产仍然是保值的不动产，或出租或出买，都是自己的一笔财产。

　　宏远作为第一家民营企业俱乐部，在球队的管理上完全纳入了企业管理模式。陈海涛对此的回答是：“在俱乐部管理上，我们是在不断摸索，不断改进。当然，NBA发展了五六十年也不能说是最好的，只有最适合自己的才是最好的。”

　　投入开始产出

　　“花最少的钱办最好的事”永远是俱乐部的座右铭，宏远男篮也一样。俱乐部经过13年经营，已经初步具备了造血功能。

　　俱乐部收入主要靠七个方面：门票收入、赞助商的赞助、场地广告、服装冠名、电视转播、篮管中心拨款等。门票收入方面，据负责场地经营的领队介绍，由于宏远在常规赛中一枝独秀，比赛悬念不足，影响了主场球票的发售，但随着季后赛的到来，球票卖得异常火爆，总决赛门票最贵的黑市甚至曾炒到1800元一张。耐克公司早在几年前与宏远男篮集体签约，每年赞助宏远男篮50万美元的服装费和球鞋费，此外，小将易建联更是成为了耐克公司的签约球星。

　　随着宏远男篮水平越来越高，俱乐部在经营方面也随着水涨船高。这几年，俱乐部在投入之外，每年尽盈利100万元左右。宏远男篮俱乐部也成为全国为数不多的盈利的俱乐部之一。“我们俱乐部经营现在开始具备一定的造血功能，不过还得不断地向国外学习，探索最适合俱乐部发展的经营模式。”陈海涛很坦承地对记者说。

　　乐观展望未来

　　宏远男篮作为全国第一家职业俱乐部，在球员培养方面全国无出其右者。俱乐部完全走出了以前依靠老枪打天下的不利局面，年轻球员全面挑起大梁，二线三线队员后备力量源源不断，形成了一个良性循环。

　　据最新消息，刚刚公布的国家男篮集训名单宏远男篮有三人入选，除了杜锋、朱芳雨之外，小将易建联首次入选国家队。在这次公布的2008年奥运会男篮后备队33人大名单中，小将王仕鹏也在杜锋、朱芳雨、易建联之后入选。此外，国青小将有陈大伟、张吉吉、张永刚等。张勇军领军的奥运男篮希望队，宏远男篮也有三人入选，像莫国超、许少彬等人都是1987、1988年龄段的小将，其中，小将陈江华被美国媒体惊呼为“中国的艾弗森”，他身高只有1.80米左右，弹跳、控球、得分能力俱佳，被认为将是中国2008年奥运会为姚明“喂”球的主力后卫。

　　展望新赛季，陈海涛有些“无奈”：“你想想看，三人入选国家队，三人入选国青队，三人入选奥运希望队，宏远男篮被抽走了一半人，赛季结束后我们怎么练还是个问题。”

　　记者问，凭着宏远男篮这些资本，宏远男篮可以称霸多久？陈海涛笑着说：“这个不好说，三到五年吧。”他又补充说，杜锋、朱芳雨还有七到八年左右的黄金时间，而陈大伟、王仕鹏、易建联等人起码还能打十年左右。因此，宏远男篮称霸的日子应该在八到十年左右，这是记者的良好愿望。

　　本报记者高志明

　　联赛.风雨十载

　　1995年　　全国乙级联赛冠军

　　1995至1996赛季全国甲A联赛亚军

　　1996至1997赛季全国甲A联赛季军

　　1997至1998赛季全国甲A联赛第6名

　　1998至1999赛季全国甲A联赛季军

　　1999至2000赛季全国甲A联赛季军

　　2000至2001赛季全国甲A联赛第6名

　　2001至2002赛季全国甲A联赛第7名

　　2002至2003赛季全国甲A联赛亚军

　　2003至2004赛季全国甲A联赛冠军

　　其他荣誉

　　1996年亚洲职业篮球俱乐部赛季军

　　1998年全国篮协杯赛冠军

　　1997年八运会季军

　　2001年九运会第4名

　　陈海涛：冠军的“妙管家”

　　小老板陈海涛给人的感觉是精明、干练、激情、谦和。作为俱乐部经理，他为宏远男篮的发展和崛起，倾注了全部精力。

　　本赛季以来，只要是主场比赛，陈海涛都要到场；在宏远打八强战开始，他是主客场都跟。而上个赛季，他几乎是一场不落地和宏远队一起荣辱与共。记者问起对两个赛季都杀入总决赛的宏远队有何感觉时，陈海涛说：“宏远队与去年最大的变化就是心态走向成熟，没有上次总决赛的炼狱，也没有宏远的今天。”

　　在宏远队球员休息室里，陈海涛是第一个发话的人。

　　在总决赛第一场中场休息时，陈海涛曾拍着桌子说裁判的问题：“裁判怎么样，大家都看到了，他们就是存心不让我们打好球！”不过在骂完裁判后，他还是要求队员要以我为主，尽量不受裁判判罚的影响。

　　那场球，宏远以一分惜败，陈海涛分析说，如果不是裁判帮倒忙——最后关键时刻将积臣的盖帽判成干挠球，对范斌的犯规视而不见，宏远早拿下了。在宏远总决赛第三场的赛前准备会上，陈海涛一番极富激情的话语让球员打出了一场漂亮的攻坚战：“这场球不能急躁，进入状态要快，在比分落后时一定要咬住。记住，要对得起5000名现场观众和数不清的电视观众！”这场球，宏远最终以28分的优势将阵容齐整的八一队打得没有脾气。对于人们所提的八一精神，陈海涛更有独到的见解：“实力不如人，怎么提精神二字都没有用，因为球是靠打出来的，不是靠嘴巴说出来的。”

　　在平时，陈海涛一身休闲装打份，和球员们有说有笑，完全没有一个老总的架子。在东莞主场，他带着可爱的女儿和老爸陈林一起来现场看球。打客场，他和球员们一起坐经济舱，一起吃饭店里的招待餐。球员们训练时，他有时候坐在场边静静观看，有时候还下到场地，充当球童为球员们“喂”球。对于这位“妙管家”，球员们都亲切地称他为“大陈”。

　　“为了这个联赛冠军，我们整整等了13年！”陈海涛不无感叹地说。宏远男球俱乐部正式成立于1991年，作为全国第一家篮球俱乐部的总经理，陈海涛整整和球队相伴了13年。13年来，他见证过宏远队走向辉煌的历史，和宏远队一起品尝过其中的酸甜苦辣。

　　本报记者高志明