从最初依靠“老枪”打天下，到现在的“以老带新，以新为主”的合理结构，广东宏远俱乐部在经历了10年风雨篮球路后，终于等来了开花结果的这天。

　　组建第一家职业篮球俱乐部

　　东莞宏远集团1990年开始搞篮球，但宏远男篮俱乐部正式注册则是在1993年底。刚

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开始的时候，宏远集团从全国范围内广招篮球人才，以李春江、关德友、张勇军、黄云龙、欧阳贵景等一批老队员为班底，组建成了全国首家职业篮球俱乐部。

　　刚开始的时候，这几杆“老枪”还颇为顶用。1995年，宏远队以乙级联赛冠军的身份晋升甲级。而初次亮相CBA，宏远队便接连夺得了联赛亚军和季军的佳绩。但由于球队缺乏后备力量，宏远队接下来的成绩出现了大滑坡。1996—1997赛季宏远队只获得了联赛第6名。负责球队事务的宏远集团公司董事陈海涛在回忆当时的情况时说：“球队老的老，小的小，根本无法进行比赛。”

　　此时的宏远俱乐部开始下定决心培养后备力量，并且将战略重点投向了二线队伍的建设上。新老交替需要过程，这个过程也是宏远队的阵痛期。2000—2001赛季、2001—2002两个赛季，宏远队跌到了低谷，分别只获得了联赛第6和第7的成绩，但宏远俱乐部却从未想过放弃。“要做就做到最好，要用心去经营。”陈海涛表示。

　　重视后备力量培养是关键

　　风雨之后，宏远队终于开始有了回报，继去年夺得常规赛冠军、总决赛亚军之后，宏远队本赛季在总决赛中以3比1击败了9度闯入总决赛的八一双鹿队，如愿以偿地捧起了总决赛冠军的奖杯。

　　现在宏远队中有3名现役国手、5名国家青年队队员，杜锋、朱芳雨、宋希、易建联、张巴，这些宏远队一手培养出来的球员正如日中天。如此雄厚的后备力量建设在国内俱乐部中并不多见。而一支球队能不能长期保持前列，关键也是要看这支球队能否有新鲜的血液及时补充，现在宏远队是尝到了下功夫培养后备力量的甜头。

　　“其实抓二线队建设的关键，就是和省体育局进行全面的合作。”陈海涛点出宏远俱乐部加强后备力量培养的关键。而宏远俱乐部与广东体育局对后备力量的培养，也是建立在双方充分合作的基础上的。如何选苗，如何培养，双方都是在不断交流的过程中加强合作。从以往“求”好苗子，到现在好苗子主动找上门，宏远俱乐部已经成为了众多篮球人才梦想起飞的一个最佳平台。

　　据了解，目前宏远2队共有20名球员。“下赛季要从2队中调上3个年轻队员，他们分别是曲介斌、莫国超和一名身高超过2.10米的15岁小球员。通过骨龄检查，那名15岁的小队员身高上可能超过易建联。而曲介斌好好练的话，将来绝对有希望成为中国篮坛最好的后卫。此外还有个‘中国版的艾弗森’，另一名球员陈江华迟点也要调上一队。”陈海涛透露了宏远队新的希望之星。

　　当其他球队正在为青黄不接发愁的时候，宏远俱乐部已经通过辛勤的耕耘进入了收获季节。“培养后备力量是宏远俱乐部在CBA立足的根本！”陈海涛说，“能够夺得CBA总冠军，这是俱乐部10年辛苦耕耘的结果。此外，球队不光成绩上去了，而且球员都对球队有了认同感和归属感，这一点是用钱买不来的，也是宏远俱乐部能够长期生存下去的强大基础。”(编者注：明日请看宏远十年篮球路之幕后篇。)

　　本报记者王会癇