首页 新闻 体育 娱乐 游戏 邮箱 搜索 短信 聊天 点卡 天气 答疑 导航
首页> 篮球-NBA> 正文 
姚明活在“恐吓”之中 范甘迪辣手治军初见成效

http://sports.sina.com.cn 2004年01月30日00:21 新浪体育

  新浪体育讯 北京时间1月29日上午,火箭队主场94-99不敌国王队,遭遇两连败。虽然输了球,但火箭队迄今为止战绩仍为26胜19负,排名西区第六,能在强手云集的西部联盟取得这样的排名可以说是绝非易事。对比本赛季和上赛季的表现,火箭队在杰夫-范甘迪的率领下已经取得了长足的进步。

  两项数据排名第一火箭防守脱胎换骨

  上赛季的火箭队整体防守并不出众。不是因为注重防守的汤帅不想让队员们防守,而是他不愿意强迫队员去48分钟都做教练让他们做的事情。也就是说,他不愿意靠剥夺球员的上场时间而逼着队员去做教练希望他们做的事情。但范甘迪根本不关心谁能不能上场,他希望让最努力最卖命的“苦工”上场。如果这意味着姚明坐板凳,姚明就得坐板凳。结果,火箭队目前是两项主要防守统计的全联盟领先者。他们均场失分只有81分,均场对手的投篮命中率为39%,均在全联盟排名第一。火箭队本赛季的防守已经明显好于上赛季。

  范甘迪希望弗朗西斯当全职组织后卫

  在火箭队打了四年,休斯顿人并不认为弗朗西斯打先发组织后卫有任何前途。但在本赛季,弗朗西斯的球风有了转变,而且有望在这个位置上取得进步,做好自己的本质工作。范甘迪已经明白无误的告诉弗朗西斯,如果他不传球就将坐板凳,板凳上虎视眈眈的马克-杰克逊给他造成了切实的威胁。在最近一场对尼克斯队的比赛中,弗朗西斯第四节老毛病又犯,又想靠一己之力同对手单打,结果造成连续失误,范甘迪立马用马克-杰克逊将其换下,杰克逊在比赛的最后8分钟时间里一直在场上,最终率队取胜。范甘迪希望弗朗西斯干好组织后卫的工作,为此他不怕让这位全明星后卫坐在板凳上。

  要求苛刻犹如恐吓 姚明硬着头皮往前冲

  范甘迪对姚明的要求也很苛刻,他希望姚明尽快取得进步,达到人们的期望值。就像弗朗西斯一样,姚明也有被搁置在板凳上的时候。范甘迪已经明白无误的告诉姚明,他希望姚明多抢篮板、多盖帽,并在进攻一端更富侵略性的冲击篮下。一月初的一段时间里,由于姚明状态平平,比赛中范甘迪屡屡让他坐冷板凳。在这段时间里,姚明一度在4场比赛的3场比赛中上场时间均未能超过23分钟,范甘迪告诉他,如果他表现得像一个身高7尺5寸体重320磅的大个子,他的上场时间肯定会更多。结果,受到“板凳恐吓”激发的姚明在随后的7场比赛中奋发图强,帮助火箭队取得6胜1负的战绩,均场上场时间也达到了32分钟以上。在这取胜的6场比赛中,姚明均场得25分12个篮板和2次盖帽,均高于本赛季的个人平均数据。面对更大的压力,姚明选择了直面而不是退缩。

  泰勒惨遭恐吓有望问鼎最佳第六人

  上赛季,泰勒总是达不到最佳状态,所以的他的实力总是得不到体现。缺少体能训练使他成为伤病名单中的常客,没有伤的时候他也未能证明让他打先发大前锋是个正确的选择。范甘迪上任后就公开宣称,参加训练营却不在状态的球员必然受到严厉的惩罚。于是泰勒赶紧聘请了一位训练师加紧训练,结果带着他个人有史以来最好的状态来到了训练营。伤病走了,泰勒的上场时间也增加了,目前替补上场的他均场为火箭队贡献12.1分,是全联盟得分第二高的替补球员,并在内线给敌人造成了最大限度的“损害”,大有问鼎最佳第六人之势。泰勒此外均场还有5.7个篮板,是他在火箭队最高的一个赛季。

  卡托改打大前锋进步明显

  卡托的进步更是一目了然。上赛季卡托代表火箭队打了73场比赛,其中先发5场,均场得4.5分和5.9个篮板,本赛季卡托44场比赛全部出任先发,均场得6.2粉盒7.7个篮板。

  范甘迪帅位无忧

  综观火箭队本赛季的表现,随着范甘迪的到来,火箭队取得了长足的进步,虽然距离总冠军仍很远,就像他们最近输给热火队和国王队表现的那样,常常犯低级错误,但在西部联盟争夺季后赛的竞争中,火箭队还是具有相当的竞争力。火箭队能否跻身季后赛之列,关键看火箭队队员是否听命于范甘迪。范甘迪知道他自己在做什么,任何不服从他的战术体系的人都会遭到他的清洗。火箭队在不远的将来肯定不会换主教练。(云子)



 

评论】【篮球论坛】【推荐】【 】【打印】【关闭
 
   新 闻 查 询
关键词一
关键词二

姚明
2004北京东方炫影业余足球联赛报名中
同城约战天天特别约会 秀出你自己获酷炫积分 约战论坛等你发表大作 加入会员团队共同作战
Air Zoom Generation
 

 发表评论:  匿名发表  笔名:   密码:
 



新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网