CBA把第九个全明星赛放在了没有主场球队的城市长沙举行，却引发一个疑问：谁会来看全明星赛？

　　全明星周末终于在大年三十前举行了。一流的比赛、一流的扣篮、一流的场地、一流的服装，但是却始终没有迎来一流的上座率。六千人的贺龙体育馆空着一半，两万平米的球迷大会会场仅有五六百人入场。主办者的解释是学生放假了，无法组织前来，另外长沙没

有CBA球队，平时观众没有到体育馆看球的习惯。

　　不过，人们似乎仍然有理由觉得全明星赛应该可以吸引足够多的目光。正是因为学生放假了，他们才有时间出来看球，如果说小学生晚上出门不方便，那么长沙市的大、中学生10个来一个，那也不止6000个！第二说长沙球迷没有出来看球的习惯，但是长沙年轻人有出来听音乐会的习惯，其实全明星赛应该比音乐会热闹得多。

　　当今体育赛事的最大竞争不是另一个体育赛事，而是多元化的娱乐市场。即使你有一千个让球迷看球的理由，可你不进行推广宣传，不搞球迷联谊，不建立自己和球迷的良好关系，没有人来看你打球是太正常的事情。这就叫市场竞争，或者叫市场营销。

　　1998年，NBA在闹完“劳资纠纷”之后，最担心的就是没有人来看他们比赛，于是用一系列推销方案召唤球迷回到球场，甚至专门出了一个音乐专集“”WE STILL LOVE THIS GAME！”(我们依然爱篮球！)而在50年前，NBA举办第一次全明星赛的初衷，就是为了告诉球迷，来看我的比赛吧！我有这么多的大明星。

　　NBA把自己的使命描述成：“一个高度整合的体育市场和娱乐组织。利用各种媒体、赞助商、新技术、特别活动、草根计划、公共关系和社区公益去接触全世界的球迷。这里的关键词是“接触”。你要主动才能找到球迷。

　　NBA用了七大招数去接触球迷，找来球迷就找来了钱袋子：把精彩的比赛卖给球迷，获得门票收入；然后把球迷再卖给广告商，又获得了电视转播费用和广告收入。所以观众非常重要，没有观众就没有赞助商。CBA的冠名越来越难，不是商家不给钱！而是你的观众群体越来越少，越来越模糊，广告价值自然下跌。

　　猜一猜，谁来看CBA比赛？CBA早就应该从胜负和升降级的小圈子抬起头来，真正面对观众、面对市场。否则，再精彩的好酒，也会酸在酒窖里。★徐济成