新赛季CBA联赛11月16日开打。10月14日、15日两天，各俱乐部的总经理们齐聚北京，这次是篮管中心调研组开出题目——中国篮球职业俱乐部建设研讨会。国家体育总局训练局会议室里，围坐在一起的有刚刚脱下亚锦赛战袍的老将孙军，他现在的身份是吉林俱乐部的总经理；也有已经淡出“篮球经理人”圈的前吉林俱乐部总经理张爱军，前山东俱乐部总经理许建斌、前辽宁俱乐部总经理严晓明等人；当然眼下当家的12位老总更是一个不缺全数到齐。9月底，篮管中心主任李元伟提出构建“篮球中超”的想法，这一次，李元伟的开场白则

是“以继续深化赛制改革为突破口，打造CBA职业联赛新品牌。”听起来“到了重新洗牌的时候”，老总们的心思又活跃起来。

　　“建立一个新的利益平台”，“中国篮球的发展可以使每个参与者实现利益最大化”，“联赛是我们的产品，应形成市场一体化”……说起职业俱乐部的建设，众人万变不离其宗，总是一个“利”字。市场经济时代，“利”早已不是贬义。更何况，大家探讨的这个“利”如今有了更广泛的概念，俱乐部经营要得利，中国篮球水平提高同样也是“利”。李元伟说，继续改革势在必行，一要看是否有利于提高技术水平，国家队成绩；二要看是否有利于产业发展，市场开拓；三要看是否有利于后备人才培养，多出人才，快出人才。三者要兼顾，也要有侧重，想找到一个平衡点，其实并不容易。

　　自称“光头老外”的伦敦商务开拓咨询公司首席市场顾问平涛的主题发言可谓“直指人心”。这位在耐克中国公司供职近10年的老外说一口不错的中文，发言题目就是“为中国篮球职业俱乐部创造投资回报”。在他看来，能够使投资得到足够回报是衡量一个联赛成功与否的重要因素。将CBA职业联赛定义为“娱乐”，将球迷放在中心位置，这是平涛的观点。虽然联赛本身所负有的使命还不止这些，但对于一个想在市场中站稳脚跟，谋划发展的联赛来说，这些观点不无道理。从这点上看，一个年轻人在悠闲的夜晚去看一场CBA，或者是看场电影并没什么区别。对于俱乐部经营者来说，能够将人们从电影院拉进体育馆，就意味着成功。“你们彼此间不是对手，你们的对手是那些从事其他娱乐行业的人”。平涛一席话让众位老总点头不已。

　　广东宏远俱乐部的总经理张颖说，2000年的甲A联赛总结会上曾提出一些具体举措，其实已经在努力使联赛带上更多的“娱乐色彩”，平涛的发言是将大家的“点子”总结为理论。

　　调研组组长刘玉民举了个例子，以往请来一些外国教练讲课，国内教练觉得内容也无非是那些，“只不过人家要求更细，动作更到位而已。”比照到CBA的经营，平涛的发言众人有同感，大家以前也并非没想过，没试过。但为何联赛八年，仍是争执不下，难成体系。这其中，管理部门有责任，该怎样整合中国篮球资源，让每个参与者得利，推动中国篮球发展。平涛的发言结束时，投影仪打出“加油”二字，引来一片掌声。