4月6日，正在无锡逗留的姚明的经纪人章明基向记者透露：他们已经和一家国内非常著名的IT企业达成了初步的合作协议。姚明的形象将出现在这个公司的推介过程中。章明基同时表示要等待水落石出之后，才能向外界公布。但他也告诉记者，那家公司也是NBA的赞助商。最后，章明基特别强调：“价值高过以往任何一个合同。”
加上此前已经签约的7家大牌公司，姚明在商业推广之路上可谓风生水起，这也使得“
前姚明商业帝国”的操作手段被国内外体育推广机构津津乐道，剖析姚明的商业操作内幕成了不少行家的头等任务。而这又离不开该“帝国”的大管家章明基及其团队。
章明基构筑了一支庞大而又豪华级的国际推广团队，被誉为营销姚明的“Yao Team”。他任这支团队的总指挥。章明基把团队为美国和中国两个分支。国内分支负责与篮协和东方俱乐部的沟通。美国的分支分别侧重于四大不同的战略要点：第一支是由章明基和海逊格教授负责队员管理，即与球队方面的正面接触，包括姚明的工资谈判、为国家队出场等。
其次是理财队伍。经过挑选的理财队伍将为姚明提供最好的财务人才和服务手段。第三支是市场管理队伍。由桑德斯总协调，他是姚明整个品牌管理策略的执行人。最后一支是后勤保障队伍。全面负责姚明后勤任务，例如，为姚明安排针对他生物特性的验血。
精兵强队已经组成，需要的是一条主心骨。这位在芝加哥大学商学院读MBA的学生就地聘请了该校的新产品和战略管理研究室作为战略顾问。
去年年底，一份175页的调研报告已经提交到章明基手中。章明基据此分析了姚明未来在商业开发方面的目标受众群，其中包括4.6亿青少年、他们的家长以及生活在中国大城市富裕的年轻人。
章明基和他的团队并非唯赚钱而马首是瞻。他有着拒绝诱惑的心理承受力和政策。这充分体现在他拒绝求上门来的广告客户上。章明基强调，所有关于姚明的广告宣传都必须围绕品牌支柱进行，否则就枪毙。据了解，“梦之队”已经回绝了一家出价很高的汇钱公司，因为他们觉得该公司的形象与姚明的诚实品质不吻合。同时还拒绝了一家想让姚明戴上牛仔帽出现在广告中的公司。
章明基认为，品牌匹配、宣传效果、报酬，这三者是“梦之队”为姚明选择合作方需要考虑的关键因素。但在目前阶段，首先考虑的是品牌匹配问题，其他可以适当放弃。
除了质量监控，“姚之队”对姚明品牌的使用频率也有严格管制。章明基透露，未来几年内，总量将控制在10家左右。其中作为形象代言人的，不会超过6家。不能为赚钱而把姚明的牌子做滥。
章明基他们一直有一个梦想，那就是要使得姚明商业价值超越迈克尔·乔丹和泰格·伍兹。他的勃勃野心在他所制定的未来计划中一览无遗。
章明基已经为姚明制定了三个“两年计划”，两年一个台阶——而六年后，姚明将开始挑战迈克尔·乔丹和泰格·伍兹的商业成就
章明基认为，姚明现在上涨的可能性远远高于下滑的可能性。而且上升速度非常之快，很多与他们接触的公司已经在主动调整自己的报价了。“所以，我们有必要有计划地给姚明预留增值空间。”
据了解，姚明一家共申请了12个国际分类共计24件商标，姚明一家今后还将在国际上申请注册商标，这既有利于在更大范围内保护姚明效应带来的利益，而且为今后姚明个人品牌体系的创立打下基础。姚明的个人网站www.yaoming.net也即将开通。在“梦之队”的营销计划中，姚明除了要成为NBA的形象大使，还要成为2008年北京奥运会的形象大使。
邢国悦
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