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退出 对CBA经营的棒喝--来自沪、吉男篮老总的声音

http://sports.sina.com.cn 2002年10月24日12:33 沈阳晚报

  国际管理集团退出辽宁男篮,在篮球界引起了强烈反响。昨日,记者电话采访了上海东方、吉林吉粮两支俱乐部的总经理李耀民和张爱军。这两位颇具代表性的南、北两家俱乐部老总谈了他们对辽宁男篮易帜的看法。 记者:您认为什么原因促使经营了6年的国际管理集团退出辽宁男篮?请您简单谈谈对这件事的看法。

  张爱军:我感觉,国际管理集团的退出是无奈之举。虽然说辽宁男篮成绩有所下降,
但是不应抹杀他们对辽宁篮球做出的贡献。总经理严晓明遇到了相当大的困难,这一点有别于其他俱乐部。作为一个外乡人,在外闯荡非常不易,和地方企业经营的俱乐部相比,他遇到的支持少了许多。

  李耀民:人家换东家,我们不应该过多说什么。但是,俱乐部肯定是遇到了问题,在经营上收支严重失衡。在政策还不完善的今天,经营一支球队的确很难。

  记者:中国男篮职业联赛开展至今已有7年, C BA是否已步入正轨?目前各俱乐部经营形势如何?

  李耀民:应该说还没有走向正轨。真正的制度应该是篮协来制订政策,然后由各俱乐部自主经营。现在绝大多数俱乐部都处在收支不平衡状况。

  张爱军: C BA已形成了自己的模式,其实篮协也不容易,现在苛求他们更改政策并不现实。大多数俱乐部赔钱是个不争的事实,但是要靠自己积极运作,多想经营策略,还是有机会的。

  记者:现在,你们各自的俱乐部经营状况如何?

  李耀民:绝对的收支不平衡。支出远远超过了收入。

  张爱军:我们要好一些,可以达到自己养活自己,不用额外投钱。现在联赛上未开始,吉林男篮本赛季常规赛的球票已经销售一空。当然,这与我们得到了吉林当地各方人士的大力支持有着很大的关系。另外,作为俱乐部也要多想办法、多思考。

  记者:能否对刚刚易帜的辽宁盼盼男篮提些建议?

  张爱军:国际管理集团将辽宁男篮交给辽宁人自己来经营。希望这支球队能够得到更多辽宁人的关心,没有家乡人的支持,俱乐部是不会取得成功的,有些事不单单是钱能解决的。

  李耀民:在辽宁男篮成绩下降之际,易帜对这支队伍来说并不是件坏事,希望辽宁男篮在新东家的带领下越打越好。文/本报记者姚阔


 


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