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“我们完全是按职业俱乐部来运作，是一种公司行为。如今大部分俱乐部依靠企业亏多少都无所谓，我们赔不起。”辽宁男篮前任总经理严晓明说到退出，好象更多的是无奈。
作为 C BA六年职业化中第二个“下课”的总经理，严晓明获得的并不都是掌声和赞许，最后还以一个“败军之将”的称号离开，但是他无奈的话却戳到了 C BA的痛处：因为无序， C BA走了六年还刚刚离开起跑线。
有人说国际管理集团在经营中投入过低，严晓明的解释是：“所谓高、低都是相对的。一个职业俱乐部应该靠球队养球队，做为投资者，不可能不考虑收益而过多投入。我现在只能说，目前中国体育市场不成熟，体系不够健全，已经陷入了一种无序状态。”
“从来俱乐部的第一天，我就是从俱乐部的利益出发。对于球队内的每一名球员从来都没有训斥过。我习惯的方式是讲明道理，有损于俱乐部的事情我不会同意。”严晓明阐述了他处理问题的原则。
辽宁篮球俱乐部与辽宁省体育局、辽宁省体育技术学院有着千丝万缕的联系。6年的合作过后，国际管理集团退出的今天，严晓明对他们间的合作感到满意，“在工作中，各方面都有各自不同的利益。省体育局、大院能够尽自己的可能给予我们理解和支持。”
“我们追求的是企业式的经营，但从现在的情况看，在近一阶段将非常困难。”严晓明对 I MG的退出很无奈，但无奈告诉他，现在企业式的经营在 C BA还行不通。 本报记者姚阔报道
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