10月14日,釜山亚运会的最后一天,在女篮决赛场上中国队和韩国队相遇了,比赛进行的扣人心弦,平均年龄只有22岁的中国女篮最终顶住了韩国队的凌厉进攻,以4分优势锁定了胜局,16年之后中国女篮再次登上了亚运会的冠军领奖台。
今年45岁的宫鲁鸣10岁开始打篮球,他1981年进入国家队,打球机智、果断的他获得了亚洲第一组织后卫的称号。退役后,他先后担任过中国男篮的助理教练、主教练,1996年
亚特兰大奥运会上,宫鲁鸣带领的中国男篮,获得了第八名好成绩。1999年底他出任中国女篮的主教练。
正是靠着大运动量的残酷训练,宫鲁鸣上任仅仅一年,中国女篮的整体实力提高了。2001年,获得了亚洲锦标赛的冠军:2002年,获得世界锦标赛第六名。
现在,宫鲁鸣最大的心愿是2004年带领中国女篮杀进前4名。
张恒:这次咱们女篮最后夺得冠军了以后,在那一瞬间,成功的一瞬间,当时您有什么表现?
宫鲁鸣:当时应该说还是挺激动的,女篮从赢到输,我们准备这么长时间,而且应该看了应该是胜利在望的情况下,突然有个大翻盘,局势急转直下,但是最后大家,顶住了,坚持住了,最后把这个赢回来了。我就说了证明我们女篮,在大赛当中一个成熟阶段,应该进了一步,这对她们来讲,可能比单胜一场球意义更大,特别是在韩国。
张恒:战胜韩国队,那么在大家都很高兴之余,你自己有没有遗憾?
宫鲁鸣:遗憾倒不能说,只能说有教训的一面,大家都为胜利欢呼的时候,其实我们当时想到,第四节为什么会这样,特别是我们从指挥角度来讲。我们在第三节结束的时候,我们在两分钟之内,我们在做什么,我们怎么要求队员的,有没有对第四节,韩国队的反扑,做一个比较细的,或者比较清楚的一种了解。根据以往的经验,其实我们应该做得到,但是我们好像当时做得不够细,或者不够全面吧。
张恒:您指的是您本人?
宫鲁鸣:对,因为我们当时说的,要防守对方的反扑,要注意防对方的突分,制造外线投篮,而没想到对方上来就投,很干脆。这个可能也是我们值得注意的一个问题,也想也许我们以后,在这方面可能处理的更好一点。
张恒:你是1999年底正式到这边来上任的?
宫鲁鸣:对,我接的通知是11月初,回来以后三天之后,我看全国比赛,完了12月1号我就组队,正好是1999年的一个冬天。
张恒:而你面对的女篮,当时你接手的时候是什么样的状况?
宫鲁鸣:接手时的情况,应该是女篮处在很低潮的时候,就是大家的信心都受到一些影响,女篮的一些队员,全国好像都比较消沉,因为从过去的世界亚军一下掉到亚洲第四。另外男篮轰轰烈烈,女篮受了很多冷落,女篮的待遇也不是很好,像当时女篮那样一个状况,处在最低谷,有人讲这是一个烫手的山芋,谁碰可能结果会,不一定会很好,其实我就想干,没有想别的东西。
张恒:你不怕搞砸了吗?
宫鲁鸣:这些都不是问题,问题是怎么把队伍能够练起来重树信心,我就觉得,其实就把队伍抓起来,能练起来是最重要的,也是最迫切的,别的都没有想。
张恒:听说刚组队的时候有个细节,就是你带着女队员去买碗,大家都买的是塑料碗,或者是铁碗,你专门挑了一个瓷碗,你当时买这个瓷碗的用意是什么?
宫鲁鸣:我的寓意是想告诉大家,你们来了并不代表你们就能站住这个位置,我说我们这里没有铁饭碗,瓷碗不小心会打掉。我说我自己要非常珍惜我这个机会,希望大家也珍惜要努力地去训练,去提高自己。
张恒:后来在训练当中,这些女篮的姑娘们终于领教了你的狠?
宫鲁鸣:狠不狠其实倒不是,我觉得我们组织了一批比较年轻有前途的队员。我们也讲到了,她们肩负着振兴女篮的计划,或者是说要为自己的生存而奋斗。现在女篮已经处在这样(的状况),如果大家不努力,女篮将面临着等于彻底垮台的局面。所以应该说,我应该反过头来感谢队员,她们在这个过程里面做了她们能做的,能付出的一些努力,所以才使女篮有今天。
张恒:今天回过头来看当时的话,这些队员们都说你当时确实是非常狠的,包括一万米跑等等,冲撞训练,可以说一点都不留情面?
宫鲁鸣:我们组队的时候,我们知道女孩子喜欢哭,当时我们提出来,这里不相信眼泪,我说你的对手绝不会怜悯你,我们要进步的话,你们必须要付出。但是真正落实到具体的时候,她们可能就不太容易承受,当时跑五千米,跑一万米,她们脑皮头发都能直起来了。包括夏天在40度高温下面,坚持跑一万米,那确实是很残酷,这一跑,其实并不是一种身体训练。
张恒:你主要想训练什么呢?
宫鲁鸣:它主要是一种意志,我在这种困难下,我能坚持。
张恒:以前她们是不是,没有做过这样的训练?
宫鲁鸣:对,就是以前没有做过。
张恒:所以当你提出来的时候,她们当时有什么反应?
宫鲁鸣:她们觉得很可怕。
张恒:觉得很可怕?
宫鲁鸣:这怎么可以跑,包括冬天刮着西北风上面跑,我们队员就在外面喊“风啊,你为什么还要刮?停下来。”
张恒:对着天在喊?
宫鲁鸣:对着老天爷在喊,但是没有用,你必须坚持下去,你跑不下来,跑不下来,重跑。我们最多的队员,24个小时跑了三个(一万米),苗丽洁当队长,跑的不是很努力,没有完成时间的指标,我让她继续跑,她不跑,我当着全队的面,在田径场就把她大骂了一顿。
张恒:你怎么骂她还记得吗?
宫鲁鸣:现在怎么骂的倒不记得了,反正那天发的火很大,最后她又跑了一圈,说她心脏不行,就倒在地上了。大家都去扶她,去鼓励她跑,她就觉得很委屈,大哭,最后气的我把全队都赶走了,就让她一个人躺在那儿,完了就告诉她,“你跑不完不许回来。”,就走了。那时候田径场还有很多别的队的人,她就一个人躺在那儿,躺在那儿,我们就都走,最后是领队去,一对一去处理这事。最后她也跑完了,回来了,其实我们很多时候,都是故意地制造一些问题,让队员去经受。因为我觉得我们队员太年轻了,她们没有经历过很多事情,她们成熟不起来,我们不想让她通过比赛的失败来成熟,我们就想通过平时给她们制造一些困难,让她们去克服,使比赛能够少走一点弯路。
张恒:我在想你的这种狠,是不是和你自己,在当运动员的时候,你的教练对你特别狠,对你有影响吗?
宫鲁鸣:应该是的,因为我当运动员的时候,开始也是很毛躁的,因为开始自己打球打出来的,教练把你捋顺,捋成一个比较守场上规矩的人,也是费了很大心血。我那时候也是随便玩,随便丢,有一次教练要求你,你丢一个球跑一千米,我能丢十个也是一万米,一万米。
张恒:这个在脑子里印象很深?
宫鲁鸣:印象很深,当然通过这些手段,确实让你知道,你应该注意哪些问题,应该改进。所以我觉得,后来我想对教练我觉得我们有很多东西,也是从生活当中点滴学到的。
张恒:其实我们知道,你当运动员的时候条件并不是很好,你当时在国家队,是国家队最矮的一个队员?
宫鲁鸣:对,不光是国家队了,应该说是在全国是最矮的一个,对,差点成了世界最矮的。
张恒:但后来因为你打得很出色,被认为是叫做亚洲第一组织后卫,是不是由于自己条件,受到限制所以加倍,要去动脑子,要去努力?
宫鲁鸣:怎么说喜欢动脑子,一个是好胜,一个是求生存我觉得,好胜就是我不服输,我只要和人家对抗我想胜。这是一个,求生存就是我进入一个队,我不努力,我有可能就被淘汰了,本身条件又很差,而且每次都是面临着在队伍的,我觉得很多次被拖上去的。比方说我们整个队打得不错,一选一个阵容选四个,说我这个人怎么办,那就一起带上去吧,但他们经常认为也没什么前途。
张恒:你自己的危机感可能比一般人要强得多,所以你会更多地用心去琢磨?
宫鲁鸣:对,在训练上面我觉得我比他们动脑筋要多得多。因为我觉得我没有比别人更好的条件,那我要做到比别人更好,一定得做得更辛苦一点,我的脚底下移动要更快,力量要比别人要大一点,意识要比别人要强。
宫鲁鸣:当教练员和当运动员比的话,教练员所承受的东西要更多一些。就拿篮球来说,在场上的运动员,没有那么大的压力,如果说这场球没打好,也不可能是一个运动员来承担责任。可是教练员就不一样,出现问题的时候你要承担全部的责任,而当成功的时候你却是在幕后的。
张恒:其实还是你喜欢篮球,你喜欢在这里面去搏,因为你一生都在这里面搏,从最初被别人否认,到以后你慢慢成长起来,到以后你从一个替补,到一个主力,从一个主力到一个教练,好像每走一步,你都和自己在搏和自己的意志在搏,你在和对手较量。
宫鲁鸣:其实好像人生就是这样,你一天不搏你可能意味着被淘汰,这好像也是一种乐趣。
张恒:你觉得篮球对于你来讲它的乐趣是什么呢?
宫鲁鸣:其实乐趣在于它的一个过程,因为你熟悉它,你有一种把握和控制它,好像你自己站在那儿,你就能把握和控制这个,所以你有一种主宰它的感觉,所以我觉得这是一种乐趣,就是这个。(张恒)
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