王俊生：回足协是种炒作 中超联赛肯定不会崩盘

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　　“王俊生将回足协接替阎世铎”一篇报道让“蛰伏”中体两年半的王俊生走上前台。

　　从2002年7月起，王俊生在中国足坛消失了两年半，两年半里，他完成了由足协负责人到成功商人的改变。现在的他已经是上市公司中体产业的董事长，打理着一份庞大的产业，离开了足球圈，他仍然有自己精彩而平静的人生。

　　传闻打破了平静，两年半后，他接收了第一次长篇专访。近两小时长聊里，他坦然、洒脱地面对往日：对十年足协生涯的回首，对中体公司辉煌的总结，对“重回足协”谣言的解释……语气温和，心境平静。

　　在足协是“屡遭打击”，在中体困难和压力也很多，但它是另一种形式。

　　TITAN：从2002年7月你正式离开足协到中体产业工作，已有两年半的时间。你觉得自己角色的转换完成得如何？

　　王俊生：已经基本上转换过来了，并适应了新的工作岗位、新的工作方式。这不仅仅是工作内容和方式的转变，主要是观念上的转变。以前在足协是事业单位，国家和政府赋予我一定的行政权力，我要向政府和上级担负行政责任；现在中体是公司，我主要是完成股东交给的经营任务。观念的转换，在思想和工作意识等方面都发生转变。为了把工作搞好，我在半年前就开始到清华进修，利用周末研究和学习经济领域的知识。

　　＞＞过去在足球圈里，大伙都称你“王头”。现在，更多的人叫你“王董”或“王总”。是否意识到称呼的改变？＜＜当然，工作的角色变换了。我是足球(运动员)出身，我真心热爱足球，也愿意全力以赴；现在转变了角色，我也深知，要想搞好这项工作，也必须热爱它。

　　＞＞中体产业的大部分工作与体育是紧密相连的，而足球显然又是其中的大块。不少人都表示，老王其实并没有离开足球圈。＜＜从业务往来上说，与足球的联系的确还存在，并没有离开。当然，更确切地说，应该是“老王没离开体育圈”。

　　＞＞在中体产业工作的两年半时间里，你的职衔有过三次改变。最先担任中体产业公司党委书记兼监事会主席，后来是中体竞赛管理集团董事长兼总裁，今年5月你又升任中体产业公司董事长一职。随着职务的改变，工作内容和方向有多大的改变？这是否反映了你在新岗位上的成功？＜＜职务的变化，工作面有所不同，压力也越来越大。至于其他的，我想这只有领导和公司员工来评判，由外界来评论，这不是我该谈论的。

　　＞＞在你担任中体竞赛管理集团董事长兼总裁后，媒体才开始用“下海”一词形容你的新角色。这之前你在中体是否还没有真正进入纯企业经营者的角色？＜＜其实，从我从足协来到中体公司工作的那天起，就已经是“下海”了。当然，当时是监事会主席，是企业内部监督和检查的角色。后来担任中体竞赛管理集团董事长后，才是比较直接地从事经营工作了。

　　＞＞在足协和在中体公司工作，哪里压力更大，更忙碌？＜＜工作形式不一样，你很难去区别忙还是不忙。现在，我在北京、在家的时间可能多一些，工作强度和频率也比足协时略微缓和一些。

　　＞＞在你的自传《我知道的中国足球》一书中，你用四个字概括自己在足协工作10年的经历和感受，那就是“屡遭打击”。而在中体的这两年多完全不同了吧？＜＜(笑)：现在肯定不能用“屡遭打击”来形容了！中体困难和压力也很多，但完全是另外一种形式。

　　亚洲杯我们赚了2000多万，这是竞赛管理集团近期最突出的成绩。

　　＞＞现在我们好好聊聊中体的这两年半。很多人开头很难担心，也有人认为中体是你的“养老”所在。但事实上，在你进入中体产业后，工作热情和业绩都非常突出，在多个体育产业领域都开拓了市场，取得了不错的经济效益和社会效应。能否仔细介绍一下？＜＜中体公司分三大集团。第一是奥林匹克花园管理集团，主要经营房地产，将房地产业和奥林匹克文化紧密结合在了一起，在全国建立了二三十个奥林匹克花园，受到一致好评。这一公司主要的利润支撑点；第二个是中美合作打造的中体倍力健身管理集团，在全国已发展了12家连锁公司，明年还要增长到20至25家。集团已经获得了较好的经济利润，并树立了品牌；第三个集团是去年4月成立的中体竞赛管理集团，业务非常广泛。如澳门2007年的东亚运动会、长春亚冬会、广州申办的2010年亚运会，中体竞赛管理集团都参与其中的咨询工作；2008年奥运会，我们也将在保险等项目上作出一些努力。今年雅典奥运会闭幕式上北京的8分钟演出，以及在天坛举行的北京奥运会会徽的揭幕式，也都是由我们中体竞赛管理集团负责策划和操作的。

　　＞＞对国内女足市场的商务开发曾是你在中体工作的一个重点，但似乎难度不小。＜＜对。去年我们负责了国内女足联赛的推广工作。但是，女足的市场毕竟有限，并且不完全市场化，因此开发难度相当大。这也在我们的预料中。经济工作必须符合市场规律，我们在保持工作热情和信心的同时，也必须遵从市场规律。

　　＞＞亚洲杯期间，中体公司承揽了北京赛区门票销售权。有消息表明，中体公司在这项赛事中取得巨大收益，利润达到2000万元。这是否是你进入中体产业工作以来最成功的一次商业运作？＜＜需要指明的是，这是整个竞赛管理集团努力工作的结果。承接了亚洲杯北京赛区的票务工作，这是竞赛管理集团近期完成得比较突出的一项成绩，直接的经济利润的确超过了2000万。商务工作推广得不错，国家队的表现也很好，这两者相辅相成，于是实现了经济效益和社会效应的双赢。

　　＞＞2008年奥运会所蕴涵的商机不言而喻。作为中国体育赛事商务公司的“航空母舰”，中体产业将有哪些举措？＜＜08年奥运会的商务工作，我们在和北京市方面进行积极的接触和洽谈，我们的目标是争取中体产业全面介入2008年北京奥运会。当然，具体的商务开发情况，现在不便透露。

　　＞＞有“特权”的福特宝公司承担了大部分国内男足赛事的推广工作。中体如何要向男足赛事包括中超联赛进军，福特宝是否可以理解为竞争对手？＜＜我们基本上还没有介入男足赛事领域，所以，与福特宝还谈不上是竞争对手。从我个人来讲，一直很关心男足联赛(中超)的发展，一旦需要，中体产业会毫不犹豫地介入中超地经营和开发工作中，协助中国足协开发、经营好中超。至于你所说的福特宝的“特权”，我想，这是特定历史时期的产物，应该辩证地看待。在职业联赛开展初期，福特宝的确起到了很大作用。

　　我回足协接替阎世铎？没人和我谈过这事。以往的事让历史去评定。

　　＞＞最近不少媒体传出关于你有望重回足协接替阎世铎的消息，你是否听说了？＜＜我听说了，很惊讶。没有任何人和我谈过这事，我也没有得到任何消息和通知。报纸也许是为了炒作。

　　＞＞中国足球这两年的状况极其混乱，于是很多人想到了你。你重回足协的消息，是否可以理解为人们的一种主观期待，以及对你过去在足协工作的重新肯定？＜＜我早就说过，让历史去评定一切。无论是挨骂，还是赞扬，我都能够坦然去面对。至于重回足协任职的消息，我说了是外界的炒作，没必要产生其他的联想。

　　＞＞平时看足球转播吗？比如奥运会女足赛、中超联赛，等等？＜＜如果有空，还是会看一些转播，包括女足和男足的比赛。当然，在足协工作的时候是每场都要看。尽管心境不太一样，但有一点是不变的，那就是希望运动员有进步，比赛打出质量、打出精神面貌来。

　　＞＞女足0比8输给德国，你是如何看待的？＜＜那场比赛我看转播了，当时完全没想到。回过头来想，这是多种原因造成的，不该过多埋怨教练和球员的。作为上一届足球领导者，我们也要负一定的责任。过去用老队员太多，年轻队员得到的锻炼机会少。现在老队员都走了，年轻队员不能很好地接上班，成绩就出现问题。

　　＞＞在你看来，中国女足要想重现辉煌，最需要做的是哪些？＜＜他们(足协)现在搞的工作，我都赞成。要恢复优势地位，就要有目标和计划，并很好地去落实。要继承中国女足的精神，并贯穿在平时的训练、生活和比赛中。女足的崛起是有希望的，女排就是典型的例子。

　　＞＞亚洲杯与日本的决赛之前，不少报纸都表示，你为国家队打气，称只要中国队拿到最后的冠军，中体将拿出570万的奖金。这是否属实？＜＜这事并不属实。我们中体产业用2100万元从北京组委会那里买断了北京赛区的票务权，至于北京组委会是不是从这些钱中抽出部分奖励国家队，我们并不清楚。我们并没有和国家队直接发生联系，所以说我王俊生奖励国家队的说法，根本就是不了解情况嘛。这么多年了，又在自己国家举办的亚洲杯，我和很多足球界的教练员、运动员的心情是一样的，非常期待国家队拿到一回冠军。失去了冠军的确很遗憾，但也很正常，足球比赛就是这样。我相信，中国足球在不久的将来会捧起亚洲杯的冠军奖杯。

　　＞＞能谈谈阿里·汉吗？＜＜我对阿里·汉不是很了解，不便过多评价。但阿里·汉带领的国家队没能出线，而且就差了一个进球，这的确令人惋惜。

　　我个人感觉，中超联赛肯定不会崩盘。但这需要大家一起把它搞好。

　　＞＞中超联赛显然是国内足球赛事中商业价值最大的一块。但是，首届中超联赛所出现的诸如罢赛、赌球、涉毒等严重现象，以及G7联盟与足协的纷争，是否大大降低了中超联赛的整体形象和商业前景？＜＜那是肯定的。中超是一个品牌。任何一个品牌要是有负面的东西进来，肯定影响其形象，影响它的市场、利润等等各方面。我想，凡是从事足球工作的人，都应该维护中超这个品牌。

　　＞＞今年中超联赛进行到中期时，不少人士人担心，中超联赛存在崩盘的可能。你是否有过这样的担心？＜＜我个人一直感觉，中超联赛肯定不会崩盘。因为它的影响力和牵涉面很广，任何人都不愿意看到中超崩盘这样的结果。所有在中超范围内工作的足球人，大家都应该在“把中国足球搞好、把中国足球联赛搞好”这样的前提指导思想下去工作。我相信，中超联赛肯定会越办越好。

　　＞＞在今年中超形势最严峻的日子里，在俱乐部联盟和中国足协的纷争中，作为足协副主席，你参加过中超执委会会议。据说，在缓和当时激烈矛盾的过程中，足协方面也听取了你的意见和建议。你当时的态度是怎么样的？＜＜作为足协副主席，我的确参加了中超执委会会议。当然，我现在的工作岗位是中体产业，足球范围内的事，我不便多说。

　　＞＞足协通过取消降级以及成立中超改革小组等方式，缓和了中超联赛中出现的诸多矛盾，确保了今年中超联赛的正常进行。外界认为，这是中国足协和阎世铎的一次胜利。你怎么看待？＜＜目前召开的中超会议，在执委会的领导下，正有条不紊地开展各项工作。一切在往前走，往好的方向发展。我预祝他们成功。

　　(作者： 何鸣 )

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