联赛进行了六轮，泰山队取得这样的成绩是许多人始料未及和不愿看到的。现在正值联赛间歇期，人们开始了对泰山进行多角度、深层次、全方位的会诊，药方开了不少，但记者认为：孩子哭了找他娘，泰山队之所以在这么长的时间内迟迟走不出状态低迷的怪圈，其根本原因和症结还在俱乐部管理层，记者试从以下几个方面略作表述。对联赛准备不足

　　联赛前，鲁能的动作不可谓不大，斥巨资聘请了外教和外援，俱乐部总经理邵克难也被更为年轻的董罡取代。有了这些，弥漫俱乐部和球队之间的气甚足，万事俱备，只等联赛开打，有了如此豪华的阵容，想不让他们夺冠都难，他们想不夺冠军都不可能。

　　记者在接触一位俱乐部工作人员时，曾听到这样的声音，今年泰山“三冠王”都有了，去年本来也有希望染指冠军，只是几场关键场次发挥不好，最后的成绩是不“真实”的。很显然，这时的鲁能俱乐部已让虚幻蒙敝了自己的眼睛，歌舞升平已经取代了忧患。

　　结果，大家都看到了，泰山队没有经过任何的抵抗就输掉了。记者始终认为，一个强队的形成必然要伴随着相应的过程和积淀，绝不是一朝一夕的事，更不是球星和名教的简单累积和叠加。更何况所谓的名教和豪华阵容未检验和证实，只能反映一些人的好大喜功的“自恋情结”。当然，一般的球迷可以持有这样的心态和依此行事的话，那就十分危险了。所以，联赛中的猝不及防和手忙脚乱，就可以归结为俱乐部管理层对甲A的残酷性认识不足、准备不够了。对亚俱杯的“暖昧”

　　旧伤未愈，新伤又至。俱乐部在对是否参加亚俱杯一事上，也表现得十分矛盾和游移。当然，从保护球队的利益和球员的安全角度来考虑也无可厚非，但一经决定，就应该认真备战，全力以赴，但透过泰山队参赛的整个过程和结果，我们还看不到这一点。俱乐部除了应付大赛的经验不够外，其心诚和态度也很难说是端正和平和，谁能保证他们不是想把联赛中输掉的用亚俱杯赌回来呢?

　　结果不但输得溃不成军，还招致了大面积非战斗胜减员。所以，亚俱杯的失利给球队造成的伤害和负面效应又直接作用波及到联赛，使球队陷入了一种恶性循环。如果俱乐部的心态更加端正一些，把困难和对手估计的更充分更周全一些的话，结果肯定不会是这个样子。

　　对此，俱乐部的解释多是停留在一些和表象的理解上，并拿出即使让欧洲强队来受此折腾，也很难受得了的托词来为自己辩护，这就让人感到有点越描越黑，欲盖弥章的味道了。因为，欧洲联队三线作战，三四天打一场比赛太正常了，他们绝不会输得连“连裤叉”都没有的地步。严格管理与“目标管理” 接替邵克难上任的新任俱乐部总经理董罡，借鉴自己以前运作房地产的成功经验和运作模式，移植入俱乐部和球队的管理之中。不可否认的是俱乐部的工作更加勤奋也有序得多，但为什么事倍功半呢?为什么体现不到球队的成绩上呢?又为什么让那么多的球员口服心不服呢?更为可悲的是俱乐部总经理对此并没有进行深刻的反省，而自认为“严管”不错，一副百思不得其解的“冤大头”样子。

　　记者认为，董罡虽然声称自己的严格管理富有弹性和人情味，但那么多的“清规戒律”和“三停”，其“集中营”式的管理和球员动不动就“少奶吃”或“没奶吃”的残酷现实是显而易见的。所以，董罡要想在“抢大”的球员身上动土难上加难，他所遭遇的尴尬和困惑也是无法避免的，甚至中国足协都无法解决，无法绕开这道绝大难题。 这也是董罡铁腕治军效果不明显的原因所在，处罚了唐明、郝伟、宋黎辉之后，并没有更多的人从中受益，并没有更多的人替代他们的位置。很显然，杀一儆百的效果并没有达到，取而代之的倒是人人都担心受怕，成为下一个处罚的对象。人人自觉、唇亡齿寒的环境能最大限度地调动球员的训练比赛和积极性吗?

　　对此，记者认为，在当下“我们的俱乐部和球员都还不够职业，在各种条件都还不成熟的情况下，俱乐部对球队和球员的管理的确处于两难境地，过紧过松都会带来相反的结果。

　　记者认为，最理想与合理的管理模式应是目标管理，这也是目前最为“流行”适用于各个领域的现代管理制度，其特征是员工与企业承担着一种义务和权利，其工作的要旨和目标就是使双方能更好地履行这种义务和权利，而不是纠缠于某些过程和细节。

　　很显然，这种办法好是好，但对于眼下的中国球员还过于奢侈，如果采取欧洲俱乐部的“走训制”和“唯状态论”，那我们的球员还不作翻天，闹翻天?所以，我们的俱乐部只能不伦不类、苟延残喘地活着；我们的管理者只能“抓小放大”婆婆妈妈地跑前跑后；我们的球员，只能小富即安，优哉悠哉地活着，谁如果触犯他们的利益，不管是教练还是什么总经理，也难保被“做掉”。梁培喜