地产大佬、超级富豪，在常人眼中，恒大俱乐部投资人许家印一直蒙着神秘的面纱，他的故事只是传说。11月3日深夜，参加完恒大夺冠庆功晚宴的许家印兴致盎然，几十杯红酒下肚让这位中原汉子显出率真的一面，有问必答、知无不言、言无不尽。从他的言谈中，我们也许能一窥恒大足球为何能掀起狂飙。

　　行事风格——有霸气，极具自信

　　案例：“要么不做，要做就做最好”

　　这是中超投资人的一句口头禅，国安版本为“年年争第一”，申花(微博)(微博)版本为“年年放卫星”。面对全国100多家媒体，当许家印说出“要么不做，要做就做最好”这句话时，起初大家也是左耳进右耳出，没当回事，但许家印却列举了诸多数据，证明他绝对不是说着玩。

　　许家印介绍说：“去年接手球队时，我们就是按照这个标准建立球队，当时投了1.7亿，在中甲联赛想投20个亿还没处花啊，今年投了快5个亿，与我们集团销售额700亿相比，这笔钱我们掏得起。”对于恒大未来是否能持续投入的问题，许家印表示，恒大做的是民生地产，对政策变化带来的影响早有应对策略，在二三线城市提前布局，可以满足老百姓的刚性需求，“我们未来会持续支持中国足球的发展。”

　　现场记者不断追问下赛季恒大会投资多少钱，许家印开起了玩笑：“我们要引进更高水平的外援，投入上不受限制。再多也不会超过销售额吧？”这番话引得全场哈哈大笑。“我们要么不做，要做就做最好。在管理上、精神上、财力上给球队鼎力支持，有好的运动员、好的教练团队、好的管理和好的企业文化，我们一定能做成功。”

　　为人处世——不惧竞争，包容心强

　　案例：和富力公平竞争，愿共建10万人球场

　　这场持续到深夜11点的记者见面会笑点颇多，最让全场记者和工作人员忍俊不禁的是，一位当地媒体记者向在座的广州市体育局局长刘江南提问，问题为如何促进恒大和富力(注：广州富力队，今年从中甲冲超成功)的共同发展以及广州能否盖一座专业足球场。未等刘江南回答，令全场吃惊的是，许家印呵呵地笑了，他“抢”过话筒，自己说了起来。“老板习惯了，肯定以为是问他。”一位恒大集团工作人员悄悄说。许家印说的过程中他在笑，大家也在笑。伴随着笑声，大家却发现许家印的回答越来越精彩，掌声随即响起。“我和富力老板张力是好朋友，他进入足球圈，就是被我忽悠进来了，大家公平竞争嘛，这对促进中国足球的发展是一件好事。”许家印说。

　　许家印还透露：“不久前，总局和足协有关领导和我谈心，看是否能在广州建一座超过10万人的专业足球场，我说可以呀，只要找到合适的地段。恒大队主场与杭州队比赛时，我向市委张书记提出，要做一件有意义的事情，看能否把跑马场的地方让我们建专业足球场，结果在一旁的张力说，咱们一起来做吧。”熟悉许家印性格的人都清楚，这位地产大佬绝对不是说说而已。

　　言语特点——话锋犀利，不留情面

　　案例：“2∶5输球我印象最深”

　　当地媒体提问今年恒大队哪场比赛让他印象最为深刻，许家印没有隐瞒，“2比5那场我印象比较深(注：今年联赛第28轮，提前夺冠的恒大客场被江苏舜天(微博)队5比2击败，遭遇建队以来的最惨痛失利)。”恒大队主帅李章洙随即把头深深地低下去，许家印看到此景，又笑着说：“联赛最后一场也印象深，人家成都一个赛季都那么郁闷，也该让他们高兴一下了(注：联赛最后一轮，恒大队客场被已降级的成都队2∶2逼平)。这个夺冠后遗症还是需要解决。”从许家印这段话可以看出，他对球队两场表现不佳的比赛非常在意，工作中也容不得半点瑕疵。

　　许家印阐述的企业管理理念为，要一个人说了算。许家印说：“我们公司的董事长、总经理为一个人，就是要一个人说了算，足球队为董事长领导下的主教练负责制，主教练拥有足够的话语权。”问及今年实行的奖金513政策(注：即胜平负分别奖500万元、100万元和罚300万元)能否延续下去，许家印明确说道：“我们明年的定调以亚冠为主，513这个奖金政策放在亚冠赛场上。中超实行的是XOX(注：即赢球与输球的奖惩金额一致，平局不奖不罚)，具体数字需要董事会研究。”至于下赛季的亚冠，许家印透露，目标为保八争四。

　　性格脾气——强硬直率眼里容不得沙子

　　案例：炮轰足协制度，埋怨韦迪说话不算话

　　官僚作风的中国足协时常遭到诸多足球人的炮轰，让人惊讶的是，在见面会上，像许家印这样的大老板也公开炮轰足协。说到发展足球的理念，自然绕不开足协，许家印看来是早就憋着一肚子的火：“我向足协以及总局提过很多发展足球的建议，他们当面都说‘好好好’，但就是不落实。比如引援的4+1政策，对于要双线作战的球队来说不公平，我向韦迪说过很多次，打亚冠的外援可以注册到亚足联，他每次都说我说得正确。结果联赛还没结束，就立刻公布继续执行外援4+1的政策，唯恐这个政策改变了一样。”许家印越说越气，“像这种陈旧的、腐朽的、错误的、落后的办事风格，会严重阻碍中国足球的发展。”

　　在此前的庆功会上，广州市长甚至喊出了亚冠要夺冠的口号，对此许家印能感觉到直面的压力，他坦言，“像现在这个班底去打亚冠我心里没底，要打亚冠必须引进更高水平的外援，内援要用满5个，外援一定要更高标准。”有记者随即问李章洙是否已经有了更换外援的具体人选，李章洙显得比较惊愕，“联赛刚结束，我还没和老板商量呢，要确定人选怎么也得等一周以后了。”许家印马上接过话：“的确还没商量，具体要淘汰谁还需要研究，不过我觉得一年不能踢球的外援总不行吧。”言下之意，走人的必定是克劳奥。说到足协，许家印还是觉得不解气，“我们谁也不指望，自己拼命干吧。我们的销售额和合作伙伴的让利怎么也不会降低到7个亿，俱乐部的投入绝对是有保证的。”有记者请许家印假设成为中国足协主席会怎么做，许家印回答道：“依我的管理风格，凡是不合理的统统改掉。”

　　管理方式——细心周全，内严外松

　　案例：发言到一半，突然埋怨没招待好记者

　　许家印的口头禅是，“我这个人说话比较直。”据内部员工讲，其实许家印是典型的内严外松，虽然办事雷厉风行、不留情面，但对客人和合作伙伴绝对是以诚相待。记者见面会上，有两个小插曲在一定程度上显示了许家印的这个特点。

　　当说到战略合作这个概念，许家印的解释为，“战略合作，战略就是意向，意向就是说话不算数。下午我们和清远市政府关于恒大皇马(微博)足校签约仪式，我一进会场就发现不对，怎么能叫做战略合作签约仪式？这个立刻要改正。”许家印批评的，正是现场的会议主持人。

　　到了庆功宴上，另外一个小花絮让记者体会到了许家印的细心：整个记者见面会，许家印在滔滔不绝讲话之余突然发起了牢骚，“邀请全国这么多媒体朋友来，怎么连一个果盘都没有，也没有点心，更没有红酒、啤酒，让大家觉得我们恒大怎么这么寒酸。”虽然工作人员解释为，果盘是有，可能是吃完了，但老板一发话，底下人赶紧行动起来，没过5分钟，许家印要求的水果等齐刷刷地摆上来。从这两件小事，可见许家印做事风格的确是事无巨细，而恒大的执行力也非同一般。

　　理想抱负——敢想敢做万人足校已确定地址

　　案例：要打造比欧洲还好的足球学校

　　夯实青少年足球的基础是中国足球要崛起的先决条件，恒大皇马万人足校已经确定设址在广东清远市。许家印说：“恒大建足校不是短期行为，是带有社会责任和公益性，要长期深入地发展。”按照许家印的设想，足校从几十万中挑选优秀苗子，经过层层把关和淘汰，最后到高三年龄段贡献100名精英。如何让穷人家的孩子上得起商业化运作的足校，许家印早有准备，“现在都是独生子女，有钱人家的孩子不踢球，穷人家的孩子读不起。我们已经和中国扶贫基金会联系好了，由恒大捐助10个亿，每年拨出一个亿，由扶贫基金会来审核足校学生的家庭情况，然后资助他们的学费和生活费等。而且我们和一些著名高校联系好了，要在广东设立分校，做到从基础教育到大学一条龙。”

　　许家印透露，恒大足校和皇马签订了八年合同，由皇马派几十名教练来执教，总教练为具有欧足联A级教练证书的教练，“我们为此付出了昂贵的代价。”许家印说道。皇马足校的风格为纯欧式，许家印解释道：“现在家长送孩子到欧洲踢球一年需要花费几十万。我们的建筑风格为欧式，教练全部为欧洲教练。”他话锋一转，露出了特有的幽默，“足校的围墙为六米高的实心墙，大门一关谁也出不去，这就是欧洲！而且我们比欧洲的基础教育更好。”许家印的话再次逗乐全场。

　　许家印对未来充满希望，“我相信，足校未来会诞生亚洲乃至世界级的球星，对此我很有信心。”本报特派广州记者 杨怡

　　许氏语录

　　>>玩幽默

　　“战略合作，战略就是意向，意向就是说话不算数。”“这么多媒体朋友来，连个果盘都没有……让大家觉得我们恒大怎么这么寒酸。”

　　>>批足协

　　“他们(足协)当面都说‘好好好’，但就是不落实。”“像这种陈旧的、腐朽的、错误的、落后的办事风格，会严重阻碍中国足球的发展。”

　　>>露霸气

　　“我们要引进更高水平的外援，投入上不受限制。再多也不会超过销售额吧？”“(如果当足协主席)依我的管理风格，凡是不合理的统统改掉。”