特约记者 庆戈

　　前两次重组都和球迷不满有关

　　1998年申花获联赛亚军、足协杯夺冠。那年因为虹口足球场重建，申花联赛主场设在上海八万人体育场，票房超过千万元，每到周末，上海球迷如同过着狂欢节一般滋润。

　　1999年，申花请来巴西名帅拉扎罗尼，却创下了联赛新低的第五名，方方面面的球迷对申花的战绩纷纷表示了强烈不满。

　　那年申花俱乐部董事长兼总经理郁知非虽然没有被“请出”申花，但次年、即2000年2月3日下午，新组建的上海申花股份有限公司在申花足球总会举行了揭牌仪式的新闻，还是让郁知非感受到了危机，也让申花球迷看到了希望。

　　那时新组建的上海申花股份有限公司首先进行了资产重组，形成了多元投资体制，主要由上海新世界(集团)有限公司、上海巴士实业(集团)有限公司、上海久事公司、上海申能(集团)有限公司、上海国际信托投资公司、上海华生化工有限公司、上海新高潮公司等7大公司参股。根据现代企业制度的要求，上海申花股份有限公司建立严格的法人治理结构，实行董事会领导下的总经理负责制。此外，董事会还邀请有关专家组成了决策咨询委员会。由董事会委派的俱乐部总经理具体负责球队的队伍建设、日常管理、技战术风格确定和比赛等，专家组成的技术指导委员会将协助总经理完成上述工作。经过重新组建的上海申花股份有限公司董事长由董事会选举陈希安担任，副董事长为王力群，郁知非则担任新申花的总经理。

　　2000年赛季，申花请来了红星大帅彼德洛维奇，那年联赛重夺亚军；2001赛季，申花请来了前南国家队主教练佩特科维奇，那年的联赛先有七连胜的高歌猛进，后有六连败的超级低谷，这些也加快了申花俱乐部进行第二次重组的步伐。虽然最终也取得了联赛第二名的成绩，虽然俱乐部总经理郁知非在最后一场联赛中也洒下了泪水——2002赛季的上海申花队是在上海申花SVA文广足球俱乐部的运营下参加了甲A联赛，而那时的郁知非也彻底离开了申花。

　　当年楼世芳承认管理层有问题

　　2003年夺冠，前申花总经理楼世芳还享受着球迷的欢呼，可次年他却遭到了球迷毫不客气的质问！

　　2004年9月25日晚，申花客场输给山东鲁能(微博)的赛后——

　　“别哭了！大家一起把身边的垃圾捡起来……准备走！”在山东体育中心看台上的胡恺神情很凝重。在接下去的10分钟内，申花球迷都默默地收拾着，把摊开在看台上的旗子和横幅收起来。作为申花俱乐部的大股东、SVA集团的团委书记，那次发起申花球迷去泉城来看球的主要负责人胡恺说他此刻没有空当考虑这场球：“我脑子里装的都是如何确保全队的安全。球输了，有几个大学生球迷，由于年纪轻，情绪有些波动，也属正常。”

　　20分钟后，胡恺的担心还是成为了现实：尽管他使尽浑身解数，“求”着球迷登上大巴士返回宾馆：“大家来这里，已经乘了十多个钟头，晚饭都来不及吃就到球场为申花呐喊助威了……大家保重身体，先吃晚饭！”然而球迷们从最先的不愉快到愤怒——“球队输球了，俱乐部领导应该带球员他们来到场边，和我们打声招呼，这是最起码的礼节！”就在这种情绪的影响下，胡恺只能看着球迷带着满腔悲愤的情绪开向申花下榻的山东大厦。

　　22时25分，数十名申花球迷静静地来到了山东大厦门口，他们等候的只有一个人——楼世芳。22时43分楼世芳走出大厦门口。

　　“大家的心情，我完全理解。现在你们要打、要骂，都可以……”楼世芳走进人群中说道。可话音刚落，58岁的全女士立刻打断了楼世芳的话：“你这样讲话，实在不应该！啥叫要打、要骂？比赛结束，给我们做点呼应，问候一声是基本的礼节，现在你们连这都做不到，怎么要求球员做得到呢？！我们关心的是我们心爱的申花现在到底怎么了？我们都看到了，队员们都踢得非常努力，也很拼。问题到底出在什么地方？”

　　“我们管理层有责任！”楼世芳回答很干脆。

　　人群中又有一名男性球迷说道：“现在我们认为主教练到底是否值得我们信赖？”“贾指导的战术安排都说得非常清楚，可在比赛中，由于一刹那的疏忽，就导致丢球了……”楼世芳坚定地说，“现在球队出现三连败，确实是一个困难期……我们会尽快给大家满意的答复。”

　　23时05分，申花球迷在楼世芳的“安抚声”中离开了山东大厦。比赛虽然失利了，但球迷还是带着尊严、体面地登上返回的旅程——其中一半人乘大巴连夜返回上海，其余则于次日上午乘大巴返沪。

　　2004年底，楼世芳便离开了申花——也算是给球迷的一个答复。而申花在2004赛季仅以“4胜10平8负”积22分列全部12支中超球队第10名。

　　有一种信仰叫“愚忠”

　　2007年年初，由于国企撤资，上海申花队走上了和联城合并的“求生路”。一夜之间，联城的投资人朱骏忽然成了申花的头号明星！

　　从一位热衷踢球的老板，到投资由上海男足演变而来的上海申花队，这位网络游戏运营商将21世纪的“眼球经济”推向了高速公路。

　　在过去的四个赛季中，由朱骏掌舵的上海申花队取得了第4、2、5、3的联赛排名，其中最值得惋惜的是2008年，和联赛冠军擦肩而过；最给球迷惊喜的则是2010赛季，花费重金聘请以布拉泽维奇(微博)为首的欧洲教练团队，买进外援射手里亚等，虽然联赛最终只获得第三名，但这样的一个赛季还是令球迷看到了申花的雄心。

　　然而在进入2011赛季以来，上海申花队发展的雄心似乎一下子消失了，亚冠不胜的糟糕战绩并没有激发俱乐部投资人朱骏引进强援的行动。而新近结束的二次转会，也没有看到申花有任何令人期待的强援名单。这也令许多资深的、传统的申花球迷荣誉感顿失，他们转而发现如今的申花已非当年自己深爱的、也热爱球迷的那支申花队了——蓦然回首时，当年热爱申花的球迷已不在，而穿着申花战袍的球队，其实只是当年的联城队。至于那些还不愿承认也不愿面对这些的年轻球迷，仍然一厢情愿地热爱着这支自诩为“上海申花队”的联城队。有人说那是一种“错爱”，还有人说那只是一种“愚忠”……

　　就在上周发生在米兰的球迷故事，也许能给上海球迷一些启发。

　　2011年7月12日，意甲冠军AC米兰的夏季集训正式开始，超过5000名热情的米兰球迷在内洛基地周围为自己心爱的球队呐喊欢呼。然而就在短短的一年前，大约也有超过5000名球迷，但他们的情绪却是完全不一样：2010年，掌声和歌声是送给球员的，但米兰老板贝卢斯科尼的直升机飞抵米兰内洛时，球迷爆发的是辱骂和质问，“零投资＝零季票”、“我们需要一个真正的主席”……整整一年过去后，当伊布、罗比尼奥们夏季最后的收获帮助米兰人赢得联赛冠军后，当贝卢斯科尼身陷“蒙达多里官司”时，米兰球迷打出的横幅则是——“主席，挺住！我们支持你！”

　　其实，球迷的诉求很简单——俱乐部要有一颗率领球队战斗到底、获得更多荣誉的雄心，而不是那些令人厌恶、四处乱喷的唾沫。