这是青岛队的保级大战，赛前所有的主力和替补球员都围成了一圈，而在另一旁，绿城球员的圈子要小很多，但他们喊出“加油”的声音，却并不比青岛队球员的声音小。

　　这是一场不需要动员的比赛，每一个绿城球员都知道比赛的价值。当比赛结束的时候，俱乐部老总沈强找每一个球员握手，主教练吴金贵找每一个球员拥抱。但当球员们想去感谢数百名到现场的绿城球迷时，却发现看台上已经空了。原来害怕青岛输球后，球迷有不冷静的行为，绿城球迷提前撤离，谁知道输球的青岛居然意外保级成功，这也让球队的大巴随后很顺利地离开球场，有球员笑着说：“如果青岛降级了，不知道我们能不能安全离开球场呢？”

　　在更衣室里，每个人都开心地喊叫着，连一向沉稳的沈强和吴金贵都加入到了庆祝的行列中来。“亚冠！亚冠！”大家都不厌其烦地喊着这个词语，上半身脱得精光的亚当在队友中间钻来钻去，“恶作剧”的和大家开着玩笑。每个人都放肆地喊着，放肆地笑着……

　　在回到酒店大堂的时候，连一向比较严肃的萨比勇，也用中文和高中锋谈杨开起了玩笑：“姚明，你好高啊！”

　　■　成功秘诀

　　强调纪律性激发战斗力

　　吴金贵走到更衣室里的时候，看着正在狂欢的球员，吴金贵给大家送上了掌声，然后说：“今天的这个成绩，是大家团结的结果。我多次和大家说过，一根绳子一拉就断，一捆绳子，就拉不断了，我们就应该做一捆绳子。”

　　“这个赛季，球队没有出现什么大的矛盾，这是球队能够走到今天这一步的重要原因。”沈强也很认可现在的氛围，俱乐部副总鲍仲良更是说：“这个队里的很多球员，都值得我和他们成为朋友，我也很喜欢队里的气氛。”

　　吴金贵坦言，其实他接手的时候，球队的状况很不好，甚至可以用“烂摊子”来形容。但由于大家的团结，再加上对纪律性的强调，使得球队的战斗力得到了迸发。

　　“以前的教练，和球员经常喝酒吃饭，我们现在的教练组，绝对没有这样的情况发生。”吴金贵说：“以前球员可能晚上12点半回宿舍，还算得上是正常归队，但现在队里要求，一定要10点半前回房间，11点熄灯。如果没有按照要求做，处罚会非常严厉，很可能就是降到预备队。”

　　即使是上网，绿城对球员也有严格的要求。每天上午10点后网线才开通，晚上10点后就切断，对看电视也有时间上的要求。正是这些严格的要求，让球员把更多的精力投放到比赛中，才有了这个赛季球队的脱胎换骨。

　　■　成功秘诀

　　团队分工协作充分放权指挥

　　一个团队如果因为自身的利益争夺而分心，那么很可能就会走向堕落，曾经绿城就陷入过这样的“杯具”，上赛季黯然降级。而这个赛季，绿城俱乐部的搭配变得更加合理，也正因为有这样的俱乐部，才能把绿城从低谷中拯救出来。

　　如果中超有15家俱乐部的老总都在媒体上高调放炮，只有一家没有，这家就只能是杭州绿城俱乐部，老总的名字叫沈强，人称强哥。

　　说到沈强，绿城俱乐部的人都会说起这4个字：以德服人。沈强很少有夸夸其谈，甚至在一些记者的眼里，他显得过于老实。很多俱乐部的老总都喜欢过多地插手球队业务，即使他们并不是专业出身，但沈强却巴不得俱乐部的事情少“劳烦”自己，甚至最好球队都不需要自己跟着去客场：“因为球队就要交给专业的人，吴导对足球的研究，不是我能够比的。我就做好后勤工作，为球队做好服务。”所以即使绿城最低迷的时候，沈强也没有“夺权”指挥，而是支持吴金贵的工作，这样才有了绿城的成绩反弹。

　　而到绿城已经工作了近10年的副总鲍仲良，因为只有30多岁，更容易和球员沟通，所以经常会找一些球员谈心，解决他们的思想问题，成为球员们的“知心哥哥”。在倡导企业文化的绿城，俱乐部没有任何简单粗暴的管理，有的只是“以德服人”和交心式的沟通，这才能最大限度地释放球队赛季5轮不胜以及后来8轮不胜的压力，要不然球队早就被压垮了。