2006年1月27日，天津足球标志性的人物于根伟宣布退役，从此，天津泰达队少了一名拼搏在足球场上的绿茵骄子，而多了一名年轻干练的俱乐部副总。这是当年助教托马斯送给于根伟的礼物，寓意他一脚将中国足球踢进了世界杯 

 

　　时光荏苒，一晃3年过去了！“根伟”成为“于总”也历经了3年的寒暑。时值2009赛季联赛开赛前夕，新报记者再次走进于总的办公室，听于总讲述“我当老总这三年”的故事……

　　攻坚战

　　三劝“古惑仔”

　　古今今当时在我的记忆里就是一个“问题少年”。我刚刚分管青少年这块儿，就听教练向我反映他的一些情况，说这个孩子条件还不错，但是从国少回来以后，在心态上变化比较大，骄傲自大了，平时对自己的生活和训练的要求也不够了。

　　因为我以前是做运动员的，所以我知道该在什么情况下观察他是最真实的，我选择在他训练不注意的时候和吃饭的时候观察他。我发现他平时生活很散漫、很随意，最基本的队规队纪也不执行，好像总要显示出与众不同的一面。

　　我几次三番要求教练组对他进行心理辅导，希望从思想根源帮他解决问题，说实话，效果不好。

　　后来我就亲自出面，当时在民园，我把他喊来，跟他面对面的谈，跟他说我再给你一次机会……他们都很怕我，这可能跟我做球员的经历有关系，所以我感觉他还是能听进去的。但毕竟还是年轻人，常立志常毁约，走了以后时间不长，教练组又给我来电话了，说古今今又怎样怎样了。我了解完情况，感觉这孩子已经无药可救了，教练组的意见就是坚决的放弃他，不过我觉得我们始终对他还是有责任的，希望尽量挽救他，所以权衡之后，再次给他下了一个“最后通牒”，他家长也过来求情，当着他家长的面，我又跟他说“我再给你最后一次机会”！这是第二次了。回去效果不错，比第一次多管用几天！

　　第三次我是真下决心了，当着他父亲的面将他开除出队，我们放弃了！因为之前我已经破例了，我既然在这个位置上，讲话就要有信誉，也要有我的威信，不能那么一再的出尔反尔，再这么纵容他，都对不起其他人了。这次将近半年的时间，他彻底回家了！其间想来谈转会，谈出路，我们根本不跟他谈。这次对他的触动非常大，他终于意识到问题的严重性了。

　　当时最让我不能忍受的是……我发现他文身了。天津队一向对于球员自身行为规范都非常看重，什么留长发，染成特别鲜艳的颜色，我们都不支持，因为你的形象是代表俱乐部，代表天津市的，我们不是业余队，你不可以随便张扬你的个性。

　　古今今最后回来的时候真的是下了决心了，而且是可以看得见摸得着的决心，因为他把那个文身都给洗了，我看在眼里也是非常的心疼。我跟他讲，让他一定牢牢记住这个深刻的教训，真正通过这件事，让他知道什么事情是你现在不能做，以后才可以做的；什么事情是你一辈子都不能做的！又跟他说“再给你最后一次机会”，其实这句话我自己都说烦了！

　　这次的机会是有代价的，因为我们先把他下放到比他小一个年龄段的梯队中去考核，就让他在小队员中感觉一下什么叫“无地自容”，我就希望能够真正触动他的灵魂。后来看表现还真是不错，小队的教练也说，这孩子真的变化很大。

　　这样才重新把他调回来，但是他自己浪费了很多宝贵的时间，如果他不走这几年的弯路的话，他现在的成就应该不止如此，以后的路要怎么走，就要看他自己了。

　　初体验

　　家长会印象深

　　那是我接管青少年这块儿后的第一次家长会，当时是91年龄段的组队阶段，2006年，我退下来之后，刚刚开始分管青少年这块儿，这也是第一支正式由我负责组建的梯队。

　　我当时发现了一些问题，最严重的就是家长对足球、对足球工作者失去信心了。这个情况的出现，在很大程度上责任在于我们搞足球的这些人，已经把物质的东西摆在第一位了，而把事业放在其次了。所以在选材上就不是选择身体条件好的、具有足球天分的苗子，而是选择家长，看家长的工作和家庭条件来选择孩子。这违背了我们搞足球的初衷。

　　所以我在那次家长会上说了很多非常中肯的话，包括你提到的“你们都知道我开什么车、住什么房，你们想要给我送礼是送不起的”，我不想给家长开会只是一味的唱高调，要求家长“相信我们会一视同仁”，我只是希望用最通俗、最直接的方式让他们了解俱乐部的态度。因为家长之前都是有顾虑的：如果不给教练送礼，你就不会对我孩子另眼相看。我当时就对他们承诺，如果你没有送礼，但是你的孩子又真的有能力，却在队里没有得到公平的待遇，那么你随时可以到我的办公室推门进来，我随时接待你，而且还会感谢你，是你在帮助俱乐部完成净化空气这项工作。

　　应该说那次家长会的效果非常好，我们这届的组队非常顺利，当时是韩指带的，当年就拿了一个全国优胜者杯冠军。这对于我们来说也是一个极大的鼓舞，我们的努力在短期就初见成效了。

　　塑新人

　　马磊磊细加工

　　马磊磊的出现，我们首先应该感谢人家火车头俱乐部。是他们在马磊磊少年、青年阶段打下了一个比较好的基础，我们只是进行了一下半成品加工。主要通过去年一年对他的精心培养、保护，几乎是呵护他的成长。你也知道，在他的问题上，我们一直很低调，即使是他表现好的时候，也没有过多的对他进行宣传和介绍，这也是对他的保护，我们对他的培养工作是全方位的，也是无时不在的，不光是在足球的一些基本技术和战术意识上给他帮助，在思想方面也时常给他提醒，毕竟他从火车头过来时，有一定的能力和天赋，但是到了成年队需要规范的东西更多了，特别是场上的意识和比赛的经验，是他需要提高的，也是他最大的缺陷。

　　至于能不能接我的班，不仅仅是他，每一个人都有机会，包括现在梯队的小球员。但是这必须是他们自己通过努力，真正达到这样一个高度，而不是我们去期望。我们期望的人很多，但是能不能对自身有一个高要求和长期的韧性，还要让时间去检验。

　　引外援

　　托马西并不难

　　其实引进托马西和引进其他外援的程序是一样的，只不过因为他的名气大，而受到了更多的关注。我们引援工作的程序，首先是教练组提供位置的需要，然后是通过俱乐部和经纪人沟通，确定目标以后，通过资料和试训的考察，然后由俱乐部和教练组商量最后确定。我只是负责中间的联系安排这一环节。

　　托马西当时是在海外试训的第一批外援，他和其他试训外援一样，是按照我们这个程序一步一步进行的，没有什么特殊的。就是很简单的认为他比较适合这个位置，然后再由我们的总经理和对方的经纪人把价格问题敲定以后，觉得性价比都合适，就OK了！

　　外界觉得托马西的加盟一波三折，可能是中间多次曝出一些所谓的新闻的原因，这也是双方谈判的技巧。从我来说，我没有参与谈判，我只是业务干部，在技术层面给教练组一些意见和建议，具体谈判是由总经理完成的。而且对于每一个外援的谈判，都是要经历讨价还价的，不可能一口价就解决，而且还有一些附加条件的谈判，可能一些大的方面的条件会尽早的确定，双方才能进一步坐下来详谈，而一些小的细节谈起来是会比较耽误时间的。

　　说未来

　　主教练不敢想

　　我没有想过成为球队的主教练。当时给我定位在助理教练可能是领导们有一些想法，觉得我是当教练的一个好材料，希望培养我。但是我个人觉得做教练员不是我退役后的最佳选择，我更喜欢我目前的角色——做一个业务干部。而对于专业的教练员的工作，我在做运动员的时候，该尝试的都尝试了，以前也一直担任助理教练，虽然不是专职的，但是对于教练的职责和所肩负的责任也都非常了解，对于我来讲没有什么新鲜感和挑战性。

　　我也不排除以后有做主教练的可能。不过即便是做，我也会从天津起步，因为我的家乡情结比较重。

　　本版撰文 新报记者 李蓓