记者杨檎 [字体：大 中 小]

　　人格魅力

　　1994年，胡葆森决意入主当时处在乙级行列的河南队时，他不会想到球队能在2006年冲进中国足球顶级联赛。尽管12年有些漫长，但胡葆森的坚持得到了回报。同样，年近而

立的李金羽在他踏入中国职业联赛的时候也不会想到有朝一日会成为中国射手的领军者，但仍然是坚持使他实现了梦想。

　　虽然胡葆森与李金羽分属不同领域，但中国足球却是他们共同的支点，而且在他们身上展现出了共同的特质——坚持。

　　在常人眼中，投资者注重的是利益和回报。在中国足球职业化进程中，许多投资者在短期内没有收到应有的回报后便立即撤资，转投其它项目，而像胡葆森这样具有战略眼光，而且从“底层”做起的企业家绝无仅有。他的坚持反映出他对中国足球的信心，也只有这种坚持才能使一支曾处在乙级行列的球队，历经12年，实现“三级跳”，最终跃入中超。胡葆森如果在中国足球的低潮期选择退却，同样会赢得人们的理解，当年大连万达的王健林拥有那样一支超级球队依然告别足球，何况名不见经传的河南队。然而，胡葆森仍在坚持。

　　李金羽的坚持体现在他对足球的执着。作为当年的“四小天鹅”之一，李金羽进入国家队的时间早于他涉足职业联赛。作为一名前锋，他只有用一个个进球证明自己的存在和价值。2005赛季李金羽仅有7个进球，这显然与他的价值出现“倒挂”，如果就此放弃，不会有人对他说三道四，毕竟一名球员的竞技状态不会总处于巅峰。然而，李金羽最终选择了坚持，并在2006赛季以26个进球打破职业联赛单赛季个人进球纪录。

　　坚持就是胜利，坚持展现的是人格魅力。胡葆森、李金羽以他们自身的行动向众人阐释了坚持的意义——回报往往在坚持的一瞬间产生，希望往往在坚持的一刹那出现。

　　中国足球需要更多的坚守者，也许他们会在坚持中遇到诸多困难，但困难中同时也孕育着希望。

　　胡葆森 男，1955年生于河南。1976年考入郑州大学英语专业，毕业后在中国纺织进出口总公司河南分公司工作。后被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，顺便取得了香港永久居民身份。1991年，胡葆森辞职下海，积极参与霍英东发起的炒楼花运动，挖到第一桶金。1992年，胡葆森见好就收，将资金带回河南支援家乡建设，与当地建设银行合资成立建业

　　李金羽 男，1977年7月6日生于辽宁，身高1.80米。1993年随

　　胡葆森：中原扛旗13年

　　入选理由：

　　2006年，河南建业俱乐部在坚持13年后，终于冲上了他们梦寐以求的中超，中原足球的大旗，第一次插上了中国足坛的最高峰。漫长的13年里，中国足球几乎所有的职业俱乐部，都先后变换过名称，更换过老板，只有河南建业，13年里一直坚持这个名字，从来没换过老板。而这个始终坚持着，并且几乎从不在足球圈内抛头露面的老板，就是胡葆森。

　　影响力：

　　胡葆森的影响力，不在建业成功冲超，在于13年如一日安静而又执着的坚持。这份坚持，最终带来的不仅仅是一支球队的升级，更多的是让世人或多或少地改变了对河南、对河南人的看法。胡葆森和他的建业带来的影响力，已远远超出了足球本身。

　　自述2006：

　　我为人处事的原则就是量力而行，有多大能力做多大事情，有多少钱办多少事，跟有多少钱买多少地一样。

　　——这话是胡葆森作为一个房地产商人时说的，但作为一个足球俱乐部的老板，他同样如此。

　　我其实一点也不随和，相反，对待员工还比较苛刻，要求也比较严格。经常因为他们的标点和字的错误而罚款。一个标点符号罚50元，一个错字罚100元。

　　——写错一个字罚款100元，踢错一脚球，不知胡老板罚款多少。有不随和的老板，才有严谨的员工。

　　个人能够消耗掉的钱财是非常有限的，连老百姓都知道生不带来死不带去，你所创造的财富，不管愿意与否，最终都是属于社会的。

　　——中国富豪榜上连续几年出现过胡葆森的名字，对财富，胡葆森有自己的看法，因为“财富是属于社会的”，所以他能够大方地将其花在足球上，也算是来之于社会，用之于社会了。

　　团结，务实。这就是战斗力。我跟张总(张宇)也曾经探讨过，张总说，论球队实力，我们队伍可能只在五六名之间，但论综合实力，包括俱乐部在内，我们建业队不会输给任何人！而且门文峰是个非常优秀的教练，他从来没有就惧怕过任何对手，而且每次比赛前都准备得非常仔细。当然，一开始，我们还真的没有做好冲超的准备，因为去年才换的总经理和主教练，原来就是想今年过渡一下，但没想到最后会打得那么好。既然机会给我们了，为什么不去抓住它呢？

　　——胡葆森总结河南建业冲超成功的原因。

　　他们现在可以放心了。我一个都不卖，我希望，明年在中超赛场上都能看到他们的身影。

　　——建业冲超成功当天，胡葆森表态说球队内的冲超功臣来年全部保留。不知现在情况是否有了变化。

　　支撑建业一直做下去的理念，其实也不是纯粹为了河南足球事业，为了球迷。是企业发展过程还需要足球，可能这个需要不是每时每刻，但足球不是那种需要时就拿起来，不需要时就放下的行业，一旦放下就拾不起来了。

　　——这话听起来比“为了足球事业，为了广大球迷”实在多了，只是不知道胡老板的企业，继续需要足球的日子还有多久。

　　我的信条就是在创新中坚守，在坚守中创新，其中坚守是第一位的，没有坚守，何谈创新？我们就是要通过足球表现出河南人的坚韧、厚重、大气、执着，把他们的优良传统和宝贵精神展现在全国和全世界面前。

　　——胡葆森可能是这一年河南人最感谢的人之一，因为他从某种程度上改变了外人对河南人的看法，让人知道，河南人不仅能漂亮地挣钱，而且还有许多被遗忘和忽略的操守。

　　我能在中国足坛坚守那么多年就是为了一个目标，让河南人尝到中国顶级联赛冠军的滋味，显然2007年是不行的，而我希望再过3至5年，河南建业问鼎中超冠军。

　　——不知山东鲁能、大连实德、上海申花、北京国安等等，是否听到了胡老板的宣言？

　　社会反响：

　　建业冲超成功的那一天，看看现场，看看多少河南球迷泪飞顿作倾盆雨，看看人群中耀眼的横幅“老胡您好，全省球迷倾情致谢！”，就能明白，胡葆森在河南球迷的心目中，有着多么崇高的地位。作为房地产商的胡葆森有个著名的梦想：要让一亿河南人都住上好房子。一位河南球迷说，现在，胡老板实现了他的另一个“非著名的梦想”：让所有河南球迷都看上了自己的中超。

　　关联人：

　　戴大洪/曾经在河南建业俱乐部做过7年总经理的“大炮”，对他无比敬爱的“胡董”，“戴大炮”也曾经开过一炮：“在商人的算计和小资产者的虚荣心中选择了后者。”

　　杨楠/河南建业俱乐部总经理，中国足坛著名的“美女老总”，工作上，她是胡葆森的下属，生活上，她是老胡的亲外甥女。

　　张宇/河南作家，也被老胡拉到建业俱乐部做过一年总经理，据说两人当初在河南文联的一次笔会上“一见钟情”，随后老胡找到张宇，对话如下：“建业现在只有两个人能搞足球，一个是我，一个是你，是你去呢，还是我去？” “我去。”张宇答。 “建业2006年要冲超，你觉得这个目标如何？”老胡问。 “我冲。”张宇答。 “我给你推荐一个主教练，门文峰，要人给人，要钱给钱，你觉得咋样？”老胡问。 “我找。”张宇答。 之后，张宇找来门文峰，要人有人要钱有钱，果然冲上了中超。

　　2007走势：

　　胡葆森说，2007年河南建业力求稳定，让球员享受一年，但球队成绩希望保持在中上游而不是下游。不管明年成绩如何，有一点是可以预料的：作为胡润富豪榜上的风云人物，胡葆森将在来年与资本大鳄宋卫平、徐明齐聚中超，明争暗斗大施拳脚。加上上海的朱骏，明年的中超，更有看头了。而河南，也必将打造出中国足球的又一个金牌球市。

　　12年联赛数据一网打尽 改变你看中国足球的方式