当张永海、郭辉等六员大将被推上转会榜，辽足的一场新风暴就开始了。究竟是球队长远发展需要，还是现实利益的取舍，外人很难得出清晰的答案。即使是前者，出售六名正值当打之年的主力球员显然缺乏足够的依据。如果不是，那是再度“杀鸡取卵”，还是球队内部矛盾不可调和的结果？

　　 老将成绊脚石？

　　若是在以往，把一干主力抛售，辽足毫无疑问是在走“卖血卖灵魂”的老路，口诛笔伐不可避免。但此次舆论表现得相当克制，其根本原因在于，辽足已经实现了本土化，而且新的俱乐部不断在描绘宏伟蓝图。所以，大家宁愿相信这是一次整合行动，如俱乐部总经理程鹏辉所言：“是队伍调整的需要。给他们挂牌，并不是说明他们的能力不行了，我们要从长远考虑，队里1987年出生的小队员已经打上来了，这部分队员将支撑辽足的未来，给老队员挂牌，其实也是给年轻队员让路。”

　　但是，老将们真的成为

　　“长江后浪推前浪”，如果年轻人真的具备了取代老将的实力，这次大换血也在情理之中。可惜，辽足这批小将的实力不敢恭维，戴琳、于汉超这批球员是辽足俱乐部从大连整体引进的1987年龄组球员。从比赛经验上，他们刚刚经历了两个赛季的磨练，羽翼未丰；从个人能力上，这批球员技术略显粗糙，出征多哈的国奥队没有一名辽足年轻球员。

　　更加令人感慨的是，随着张考、袁哲、朱锴等被俱乐部挂牌，曾经风光无限的辽足99一代只剩下肇俊哲一人，传说中的“辽小虎”提前告别了舞台。而同样颇具潜质，以王新欣、徐亮、张永海为代表“辽青系”球员也只被保留了两三人。短短7年间，辽足两代高水平球员惨遭流失，其背后的真正原因发人深思。

　　实际控制人应浮出水面

　　辽足的“大换血”令人震惊，但究竟是谁做出了甩卖主力的决定，愈发扑朔迷离。在股权回归以前，辽足的执行董事为张曙光，俱乐部实际控制人是河南商人李浩杰。辽足归辽后，俱乐部的法人代表变更为省体院一位主要领导。但俱乐部的责权利并未变得清晰起来，包括俱乐部大招聘和球员转会两件大事在内，省体院有关负责人明确表示对此并不知情，而是在事情发生后才通过媒体收到了消息。是大股东失察，还是俱乐部经理层越权？显然都不是，正解是双方早有默契，辽足真正的话语权早已掌握在第三方手中。这个第三方就是将以大股东身份入主辽足的企业，他们需要为现在的种种行为负责。

　　在这个时候谈到责任，是因为这么多年来辽足年关难过，每到年底总要几经波折。今年同样不例外，辽足再度陷入极大风险之中。以甩卖多名主力为标志，辽足的转会风波首先爆发。在将多名主力挂牌后，球队的战斗力大大削弱，而早前承诺的“引进高水平内外援”无一落实。俱乐部究竟是开“空头支票”，还是处于紧锣密鼓操作之中，只有实际控制人能给出答案。

　　再有，关于辽足明年的走向、投入以及基地建设等一系列事关重大的敏感问题，也只有真正“说了算”的人才能回答。谁来掌控辽足的命运仍然是个问题。早在辽足股权回归时，有识之士就指出，辽足只有托付给有实力有魄力的企业才能脱胎换骨谋发展。在形势日渐明朗之时，俱乐部的实际控制人理应及早现身，以免产生不必要的误会和分歧。

　　辽足的命运始终受到关注。昨晚，一位前辽足高层给本报记者打来电话，他忧心忡忡地问到：“辽足现在到底怎样了？俱乐部经济状况如何，球员工资到位没，员工工资补发没，下一步怎么走，新的大股东每年打算投入多少钱……”所有关心辽足的人都想知道答案。本报记者张膺浩

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