武汉改变球队管理模式 避免大锅饭将实行发言人制度 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年11月07日12:40 长江商报 | |||||||||
本报讯(记者 柯美杰)10月31日,武汉足球俱乐部召开董事会,宣布徐志强出任俱乐部总经理,从此徐志强正式走入前台。昨日,武汉队开始集训,备战越南国际邀请赛以及2007中超赛季,记者就下赛季俱乐部建设等相关问题采访了徐志强。采访中徐志强表示,俱乐部今年将加大管理力度,改变“吃大锅饭现象”,俱乐部工作人员与球员教练的工资都将与相应的业绩挂钩。
关于球队管理 改变吃大锅饭现象 俱乐部加大投入,对球队的管理也将加大力度。以前,俱乐部工作人员与球员工资都没有完全与业绩挂钩,一定程度上存在吃大锅饭现象,徐志强表示,最重要的是改变“吃大锅饭”现象,不管是俱乐部工作人员还是队员都不能吃大锅饭。 据介绍,俱乐部已经出台了一些新的办法,其中最重要的一点就是收入与业绩挂钩,搞经营的经营收入与业绩挂钩,球员与教练收入与目标挂钩。 据了解,原来俱乐部经营部负责人的收入与业绩关系不大,没有基本任务。下赛季就不同了,基本任务就是80万元,必须超过80万元才有相关奖励。而其他工作人员也有基本任务。 球员工资与教练员工资也与球队目标挂钩,签定下赛季相关合同的时候将会有所体现。 而据记者了解,徐志强本人的收入也将与业绩相关。 关于俱乐部经营 将寻找新的利润增长点 武汉队明年将投入5000万的资金,比今年增加了25%,这对俱乐部今年的经营也有不小压力。曾经有一位足球资深人士对记者说,“俱乐部总经理是管赚钱的,而主教练则管花钱。”从此也可以看出经营对一个俱乐部总经理的重要性。 “经营这块我肯定会想一些新的办法,把他完全当一个企业来操作,在市场中寻找出路。”徐总这样说。武汉队下赛季的总投入已经出来了,其中1500万远将由俱乐部经营解决。而在本赛季,俱乐部经营只有600万,相对来说,1500万的数字还是有一定难度的。” “1500万现阶段大多还靠广告解决,不过我们会逐步开发一些其他项目,比如球迷纪念品等。以后俱乐部收入这块肯定不只是单纯的广告收入,还会有一些其他利润增长点。”徐志强这样说,不过他没有透露具体项目,“等定下来再公布吧。” 关于与球迷关系 努力将球迷请进球场 “球迷就是我们球队的第‘十二人’,球队的成绩和球迷的支持密不可分!”徐志强昨日对记者说,这也是他到俱乐部工作后一直强调的,而明年俱乐部工作的重点也是要“将更多的球迷请进球场看球”。 “我们俱乐部一直很重视球迷这一块,他们才是我们真正的衣食父母,”徐志强说,“前几天与球迷的联谊就是其中一部分。 我们以后还有一些其他措施,在听取相关球迷意见后将出台。” “现在关键是要真正把球迷组织起来,这也是我们在球迷工作上的重点。俱乐部将努力把湖北把武汉球迷拉进球场,让他们喜欢武汉队,为武汉队加油。”据了解,武汉队在2006赛季主场的平均上座率是8000人左右,这虽然在全国属于中等水平,但相对于汉军2005赛季仍然有不小差距。 对于球迷关心的球票问题,徐志强表示,“我们在考虑适当降低球票的价格,但是最后到底降不降现在还没有确定,球票问题看似简单,但是牵扯到方方面面的关系。赠票等问题现在也在讨论中。” 有知情人士透露,本赛季武汉队每场比赛赠票有几千张,但是有些场次到场的球迷还不到赠票的数量。对于此种现象与说法,徐志强不愿多谈,他表示俱乐部将用多种方法吸引球迷现场看球。 关于与媒体关系 将实行新闻发言人制度 “武汉队与媒体的关系一向都比较好,武汉队的发展与媒体的广泛关注是分不开的。”徐志强表示虽然有一些不和谐的声音,但今年俱乐部与媒体的关系总的是好的,“只要是为武汉队好,我们都欢迎。我们希望与媒体之间是一个和谐的关系,大家一起把武汉足球搞好。”徐志强说。 据徐志强介绍,下赛季武汉队将实行新闻发言人制度,这也是武汉俱乐部首次设立这一制度。“以后武汉俱乐部相关新闻将有一个‘窗口’,那就是新闻发言人。俱乐部相关事宜将由新闻发言人负责与媒体沟通。”徐志强表示目前具体的新闻发言人人选正在甄选,不久以后就将确立。 此外,徐志强表示,球队将设媒体开放日,在媒体开放日当天将组织相关人员接受记者采访,“这样更能保证双方信息的通畅。”徐志强说。 |