武汉足球俱乐部昨天召开董事会，定下2007年武汉队的大政方针，新任总经理徐志强向媒体通报了情况。2007年，主教练裴恩才不再兼任总经理一职。

　　资金——投入5000万

　　谈到2007年的投入时，徐志强说：“2006年还有两

　　个月结束，我们估计今年的投入接近了4000万元，2007年的投入会增长25%，这样会达到5000万元。”

　　5000万元资金的来源，徐志强解释分为三部分，一部分是俱乐部股东的投入，另外一部分是冠名费，还有一部分是俱乐部自身的运作。徐志强说：“2006年，我们的广告收入是600万元，不算球队的冠名费1000万元。我主管资金的运作，明年的目标是达到1500万元。在俱乐部董事会上，我们提出运作开发区域广告，股东们非常赞成这个意见。目前冠名招商工作正在进行中。”

　　外援——重建“双森”

　　吉奥森转会一直是球迷比较关注的。徐志强说：“12月份球队赴越南打友谊赛，我们已经向吉奥森提出了参赛要求，吉奥森也答应了。吉奥森今年和经纪人的合同到期，他可以以自由身转会。”

　　至于另一名外援维森特的转会，徐志强说：“维森特重返

　　目标——前八不易

　　俱乐部董事长沈烈风说：“打进前八是徐总在董事会上提出的，我们听到后很感动。因为明年的中超竞争将更为惨烈，即使是新上来的河南建业和浙江绿城，经济实力也非常雄厚，球队水平也不差。如果徐总提出保级，我们也会认可，所以，我们比较欣赏新领导班子自我加压的精神。”

　　徐志强说：“我们希望教练组向科学训练要成绩。成绩不好，说穿了就是平时训练水平不好。裴指导对打进前八的目标也是认同的，他最近联系了一些想转会到武汉队的球员，也是按照前八的目标挑选内援。”

　　主帅——裴恩才要“集中”也要“民主”

　　董事会昨日宣布，继续任命裴恩才担任2007年武汉队主教练。董事长沈烈风要求教练组团结一心，他说：“可以用民主集中制来形容，裴恩才作为主教练，可以行使指挥作战的决定权，但是在比赛之前，在平时的训练中，他应该充分尊重三方面的意见，即尊重湖北地区资深教练们的意见，尊重教练组成员们的意见，尊重球员中核心成员的意见。”

　　沈烈风还说：“11月5日，裴指导从北京回汉后，湖北地区资深的教练员们会和裴恩才开一个会，给裴恩才支招。我个人希望裴指导在三个方面需要好好地结合一下，一是湖北武汉地区小快灵的足球风格，二是八一队硬朗的作风，三是外援们的巴西风格，只有把这几个方面结合得非常好，才能打出武汉队的高水平。”

　　武汉队下月出征越南

　　徐志强：不能垫底

　　武汉队12月上旬赴越南参加国际邀请赛，俱乐部有什么指标没有呢？

　　徐志强说：“我没有和裴指导商量，但是我想，绝不能垫底。去年厦门队参加这项比赛，结果垫底，我们不能像他们一样。从目前的消息得知，我们的小组对手是两支越南队和一支新加坡队，我希望我们能小组出线，争取打进前四。”

　　沈烈风说：“我们参加国际比赛的机会很少，一定要珍惜。”

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