俱乐部建设：

　　2006年，是辽足发展史上具有转折性意义的一年。从年初的九死一生，到终于本土化成功。辽足的命运在这一年中跌宕起伏。幸好，结局是理想的，随着二股东回购股份成功，辽足终于回到了辽宁人手里，这为辽足继续生存和发展奠定了基础。

　　此时此刻，不需要再对以前的大股东说三道四了，他们能让辽足活下来已经完成了使命，接下去就看辽足人自己的造化了。可惜，在回归后的几个月里，可能是受到种种条件限制，新辽足俱乐部的工作成绩不多，问题不少。

　　在回归之初，省体育局已经为辽足谋划好了发展蓝图，就是继续走市场化道路，进行股份制经营。受到中国足协规定限制，辽足目前还是由省体院独挑大旗，但随着赛季结束，辽足的股份结构应该发生根本性变化，新的大股东可以名正言顺入主辽足，辽足经理层的人员配置也预示这种变化。那么新的大股东是谁，是否具有实力，是实干家还是投机分子还未见端倪。在国内现有足球市场条件下，没有一个有强大实力的大股东支撑，仅靠俱乐部自身经营，辽足就不可能走出泥潭。至少从目前情况看，辽足的走向仍存变数。

　　完成回归后，新的俱乐部在经营上落实了冠名和

　　球队发展：七年来最不堪的答卷

　　辽足教练组本赛季只带队完成了保级任务，在球队建设上没能取得实质性进步，反而创造了一连串最差纪录。数字显示，辽足本赛季的表现是不及格的。

　　30轮比赛战罢，辽足在2006中超的排名是第12位，这一排位是自1999年重返顶级联赛以来的最低点。在过去七个赛季，辽足最差的名次还是第9名。在本赛季28场比赛中，辽足只踢进24个进球，这个数字是中超倒数第四，而42个失球数则是正数第三，得失球数同样是99年来的最差值。从1999年到2005年，辽足平均每赛季的进球数是38.1个，失球数为34.4个，对比这组数字，辽足的退步触目惊心。更加具有讽刺意味的是，从最高峰的1999年到最低谷的2006年，辽足的得失球数正好对调，99年辽小虎进42球，失24球的骄人战绩应该让今天的辽足汗颜。

　　辽足今年在客场只取得一次胜利，主场5胜5平4负的表现同样不能令人满意。如今的辽足在球场两端都缺乏

　　球员成长：新老队员齐陷低迷

　　辽足还是一支年轻的球队，已经成为老队员的肇俊哲也不过27岁，王新欣、徐亮还处于上升期，于汉超、杨旭等小将则是 U19国青队的适龄球员。如果说为了磨练球队，锻炼新人，那么在成绩上有所牺牲是可以接受的。但一个赛季下来，所有辽足球员都没能取得长足进步。老将平淡，新人乏力，整个球队暮气沉沉。

　　肇俊哲是辽足的精神领袖，并在今年当选辽宁省十大杰出青年。在球场上，小肇一如既往的兢兢业业，他打满了今年全部28场联赛，2520分钟的出场时间是中超之最。凭借自己的努力，小肇始终在国家队占有一席之地。在球场上小肇是个值得尊敬的球员，在场下他还在为球队的生存呐喊。可就是这个最爱辽足的肇俊哲也有些心灰意冷。按照目前的状态，小肇难圆冠军梦，个人的发展也比较有限，赛季末的六连败更让他看不到希望。如今小肇也萌生去意，性格决定他不甘心做个平庸的人。

　　辽足一度很为自己的新人骄傲，于汉超、戴琳、杨旭、杨善平、张鹭等小将也的确显示出极强的发展势头。但随着球队的沉沦，这些新人同样徘徊不前。在刚刚公布的国奥队名单上，辽足无一人入选。戴琳、杨旭和杨善平虽然还是国青球员，但都不是核心人选。最具潜质的于汉超则被伤病困扰，完全失去了最初的锋芒。

　　辽足就这样度过了一个惨淡的赛季，又荒废了整整一年。明年怎么办？重塑辉煌不是说几句大话，画几张大饼就能实现的，辽足最需要的是德才兼备的实干家。本报记者 张膺浩

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